润泽头条

  2024-07-19

企业级问答：同样是学习，为什么收获却不同？

不同人在学习过程中收获不同，关键在于个人用功的层面不同：有人仅停留在字面理解，有的在行动上努力，有的深入到心态和起心动念上，而更高层次的则是在知见上用功，拔除内心的错误观念。虽然每个人的努力看似相同，但因为着力点的不同，结果自然大相径庭。因此，学习时要经常自省，找到最适合自己的用功层面。

  2024-07-19

为什么起心动念会影响企业经营者的知见？

个人内心知见对行为和生活有着重影响 ，通过分析日常的起心动念，我们能追溯并理解这些念头背后更深层次的价值观和认知是怎样形成的，以及它们是如何影响我们的决策和人际关系。文章以企业经营者与下属冲突为例，说明如何通过深挖和改变根深蒂固的负面知见，如“有钱可使鬼推磨”，来改善领导力和生活质量。最终指出，去除偏颇和错误的认知，是达到朴实无华、自然流畅的领导力和人生状态的关键。

  2024-07-19

小微企业问答：团队不成长，该怎么办？

小微企业领导者如何从个人英雄主义转变为建立有领导力的团队以促进企业发展。许多小企业经营者因习惯于单打独斗而导致团队成长受阻和企业停滞不前。文章强调领导力的重要性，即激励和培养团队，给予员工成长的机会，从而推动企业壮大。建议企业主分享责任，让团队成员共同参与决策和成长，以此打造强大的团队力量，实现企业的持续发展。

  2024-07-19

给夫妻企业领导力的5条建议

夫妻共同经营企业时，需要培养特别的领导力来避免内部矛盾影响公司运作。五点建议包括：1) 区分家庭与工作的关系；2) 明确各自的职责和定位；3) 以身作则，树立榜样；4) 保持工作中的相互尊重；5) 减少内部冲突以保持企业方向一致。这些措施有助于夫妻合作无间，推动企业成功发展。

  2024-07-19

稻盛和夫：至暗时刻更需危机领导力

在面对危机时，真正的领导力能够显现出来，而这种领导风格可以引导企业找到解决问题的途径并实现突破。稻盛和夫的故事，展示了即使在极度困境中，积极的心态和正确的决策能力可以转变危机为机遇。心理负担和错误决策可能导致企业进一步下滑。总的来说，在危机中保持清晰的思维，勇于面对挑战，从而促进个人和企业的成长与进步。

润泽园官网   2024-07-17

共创才能共赢，餐饮淡季逆势增长20%！ | 「战略共创会」企业案例

今年4月，从事素食餐饮经营的董事长郭燕，带着多名高管参加了「战略共创会」4号班的学习。更值得一提的是，一个月后，郭燕的三家店在餐饮淡季，逆势增长了20%。

  2024-07-16

有本事的企业，最想遇到什么？

真正有本事的人内心深处渴望遇到的是“问题”。因为解决问题能够彰显个人能力，而问题本身就是机会，能激发创造力和潜能。面对困难时，这种积极的思维模式可以帮助人走得更远。真问题能激发真正的能量，解决它们可以带来成就感和个人成长。因此，应超越表层问题，深入解决核心难题，以此点燃个人潜力。

  2024-07-16

团队管理 | 回避冲突，就能化解问题吗？

面对冲突的两种处理方式：直面或回避。通过一位伙伴的成长故事，揭示了他因童年经历而形成的回避行为模式，及其对人际关系和自我成长的影响。虽然回避可能短期内看似安全，但长期会导致人际误解和关系疏远。相反，鼓励健康冲突、积极解决问题有助于建立真诚和谐的人际关系。正确的认知是，只有主动去链接他人，才能实现心与心的交流，形成良好的社会环境，促进个人成就和快乐。

  2024-07-16

面对电商冲击，如何赢得竞争优势？丨战略夜话问答

只抢客户也不行，因为网上经常有很多优惠券，优惠券仍然会把客户抢走。所以只抢客户还不行，我们要抢人心。本质上，我们不是去赢得客户，而是去赢得人心。

  2024-07-16

产品、客户、利润——用“利他思维”做企业方能长久

在现代商业社会，企业的成功与否往往取决于其对产品、客户和利润的理解与管理。《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特·清崎曾指出，无论是打工人、自由职业者、企业老板还是投资人，赚钱的本质都是“做买卖”。

润泽园官网   2024-07-16

靠一个视频拿下300万的订单 | 客户思维创新案例

接下来的一个月里，刘兵团队把这个视频一对一地传给了几十位客户，有9位客户成交了订单，总订单额达300万

  2024-07-16

瑞安房地产CEO王颖：卓越领导力与商业智慧

王颖，一位杰出的商业领袖，以其深厚的专业知识和卓越的领导才能，在房地产行业中稳步前行。她的成功并非偶然，而是源于她丰富的行业经验、敏锐的市场洞察力以及卓越的战略规划能力。

  2024-07-15

释放心中的爱，成为自己的靠山

许多人内心深处存在强烈的不安全感，常寻求外部的依靠以获得安全感，但这种方法往往不可靠。真正的安全感来源于自我强大，即通过“无我”的心态，向外发散正能量，建立与他人的良好连接，形成强大的个人能量场，最终成为自己的靠山。这样，我们不仅能实现个人的价值，还能在广阔的人际网络中找到真正的安全感。

  2024-07-15

团队工作的价值感，从哪里来？|企业创新问答

​因内心缺乏认同感而故意拖延工作，以此寻求被动认同。解决这一问题需领导和个人共同努力：领导应提升管理，赋予员工价值感；个人则应成长为“无名英雄”，在平凡中寻找深层的成就感。通过提升管理能力和内心的成长，可以缓解类似情况，促进个人和团队的和谐发展。

  2024-07-15

“产品这么好，为什么客户不买账？”

企业面临有机地瓜销量不佳和库存压力问题，尽管产品质量优良并已尽力宣传。通过团队讨论，企业领导指出需明确客户选择地瓜的理由，并引导团队从客户需求角度思考。团队最终决定以儿童为目标客户群，利用教育故事、创新食用方法和云认养活动等策略，将有机地瓜推向家庭餐桌市场。这一过程体现了企业从单纯关注产品优势到深入理解并满足客户需求的思维转变，强调了客户思维在商业成功中的重要性。

  2024-07-15

什么是客户心中无声的渴望？

​“客户无声的渴望”是什么，以及企业在战略创新中如何理解和满足这些渴望。客户的无声渴望包括：1. 内心深处的大我渴望；2. 利他的渴望；3. 在困难时刻提供帮助的需求；4. 爱与被爱的需要；5. 信任与被信任的愿望。企业通过深入洞察和理解这些渴望，可以更好地服务客户，创造更大的价值。

  2024-07-15

有了战略创新，如何战略落地？

如何将战略创新落地，需要两种力量：动力和能力。动力源自清晰的方向和反躬自省；而能力则包括执行力和领导力。通过点燃内心的动力并提升团队的能力，战略创新才能成功落地。

  2024-07-15

企业如何实现上下同频？

文本阐述了同频共振的力量，并探讨了企业如何通过战略同频来增强团队凝聚力和执行力。文章以法国拿破仑时代士兵过桥的故事引入，说明了同频共振的强大效应。接着，文中讨论了企业在追求上下一心时面临的挑战，指出真正的同频应是与战略的同步而非仅仅是个人之间的一致。强调了企业共学的重要性，以及如何通过提升员工对战略的认知来减少沟通成本和管理成本。最后，通过一个企业家的实际案例，展示了推动员工学习和成长、实现上下同频于战略所带来的积极变化，强调了领导力在促进这一过程中的关键作用。

  2024-07-15

挣扎在水深火热的中小企业，爱客户，管用吗？

通过两个创业者的故事强调了"以客户为中心"的价值观对企业成功的重要性。第一个创业者虽然认同这个理念，但在执行上感到困难和怀疑。第二个故事讲述了一个董事长如何通过真诚地帮助客户解决问题，不仅赢得了信任和支持，还促进了公司的业务升级和市场拓展。这表明，真心为客户着想可以带来意想不到的收获，包括大订单和行业市场的拓展。文章最后指出，爱客户是一种能力，需要学习和实践来培养，而这种能力在关键时刻能决定企业的生死存亡。真诚地关心客户的需求和问题，能够激发创新，引领企业转型升级，走向成功。

  2024-07-15

“道德建设，背道而驰”，是这样吗？

在企业经营中，道德建设的重要性。一位科技企业董事长通过与朋友讨论如何赢得高层信任和机会，分享了一个公司内部的真实故事，强调了美德是获得尊重和信任的关键因素。故事讲述了李东在负责一个困难重重的智慧医院建设项目时，凭借坚持、真诚和为他人服务的美德，最终成功完成了任务，赢得了尊重和荣誉。这表明，在商业世界中追求利益的同时，也应注重道德和美德的培养，这些品质能够带来更广泛的信任和支持。