润泽头条

2024-08-18
线下文具店的生存之道 | 战略创新
如何将单店经营模式升级为连锁店,以及如何由纯线下门店转型为线上+社区经营模式。老师建议企业家应从深入理解目标群体(老师、家长和学生)的需求出发,通过亲身体验发现他们的问题和需求,从而提供更有针对性的服务和产品。强调了实体店与互联网结合的重要性,并指出在政策支持下,中小企业可以通过增强本地服务和产品附加值来提升竞争力。最后,老师建议在考虑扩张前先确保每个单店的稳固和模式的成熟,以便未来形成有效的连锁经营体系。
2024-08-18
用重要会议和一本哲学手册,让人才自己“跑”出来
一位企业家如何从15名片区主管中提拔2-3名高管。老师建议,企业主应通过设立一个每天一小时的重要会议和一个企业的哲学手册来选拔和培养高管。这个过程不仅能有效避免内部矛盾,还能确保选出的人才是凭借实际表现和能力脱颖而出的。这种方法强调了公平性和透明度,在不破坏团队合作的基础上,促进个人的成长和团队的发展。
2024-08-18
用中国心,造中国芯
一位企业董事长感受到公司发展遇到瓶颈,缺乏前进方向和动力。通过引入崇高使命、探索行业本质和成立研究所三个步骤,提出了突破困境的方法。首先,确立一个崇高的使命来激励团队;其次,深入理解机械手表的本质和价值;最后,建议成立精密机械研究所推动技术创新。这些措施旨在激发团队热情,提升企业竞争力,实现成为新一代领军者的目标。
2024-08-17
战略共创会 | 所谓商道,并非只有做生意的技巧
在中国的悠久历史中,商道这一概念早已超越了单纯的商业技巧,而成为了一种深植于文化基因中的价值体系。通过对中国商道的探讨,我们不仅能更好地理解中国企业家的精神和行为模式,还能窥见中华文化在现代商业实践中的独特影响力。
2024-08-16
第二届中国直播电商产业大会、第三届世界元宇宙大会时间公布
2024-08-16
方舟健客创始人、CEO谢方敏:一个优秀的团队是创业成功最基本的前提
谢方敏是方舟健客的创始人、董事长兼首席执行官,同时担任方舟健客互联网医院的院长和方舟云康控股有限公司的行政总裁。他凭借深厚的互联网运营经验,成功将电商模式与健康产业相结合,开创了创新的H2H(从医院到家庭)的在线慢病管理服务平台。
2024-08-15
约翰·麦克斯韦尔:伟大领导者实现其愿景的勇气源自热情,而非职位
麦克斯韦尔是一位杰出的作家和演说家,每年向超过35万人次的听众传授领导力智慧,他还是多家知名机构的创始人,其影响力跨越了商业、教育、军事等多个领域。
2024-08-15
约翰·麦克斯韦尔:领导者是知晓道路、引领道路并指明道路的人
约翰·麦克斯韦(John C. Maxwell)是全球领导力领域的顶尖专家、作家和演说家,广受推崇的领导力和人际关系大师。拥有40年的高端领导经历,他著有50多本畅销书,其中《领导力21法则》、《360度领导力》和《真正的成功》等作品风靡全球,累计销量超过2400万册,并被翻译成50种语言。
2024-08-14
战略共创会| 新时代中医发展的趋势和机遇
综合来看,我国中医药产业要实现可持续发展,需在传承与创新、标准化、资源利用、智能制造及国际推广等方面采取更加积极有效的措施。
2024-08-14
家庭幸福型企业 | 办公室政治和职场勾心斗角的根源和破局之道
职场政治引发的内部分裂和派系斗争会导致企业内部氛围恶化,影响员工士气,增加人员流动性,甚至可能导致关键人才的流失。更为严重的是,这种环境还可能促使员工采取不正当手段获取资源,形成恶性循环,长此以往,企业的发展和创新能力都会受到严重阻碍,最终影响企业的长远发展。
2024-08-13
面向未来:企业如何规划未来的5-10年?
一位药企董事长在互联网影响下重新思考公司的未来发展战略。他提出从单纯卖药转型为提供综合服务,如设立慢病专员和关心孤寡老人等。老师提醒他应更早行动以保持竞争力,并建议董事长与员工共同规划未来5-10年的发展,通过建立研究小组探索不同场景,从而创造更具前瞻性的企业战略。重点在于激发员工的创造力,与客户建立深厚的联系,以在未来市场中保持竞争优势。
2024-08-13
为什么我说的话,别人不爱听?
沟通的重要性和效果,文章强调沟通势能认知的影响。通过不同场景的例子说明,在沟通中如何根据双方的相对势能调整沟通方式,以达到有效沟通的目的。核心在于理解和判断沟通双方的能量高低,从而选择适当的沟通策略,无论是以深入的逻辑说服高势能者,还是用直接的方式指导低势能者,或是同等级间相互尊重的态度进行交流。正确的沟通势能认知有助于提升沟通质量,促进意见的统一和问题的解决。
2024-08-13
德鲁克:以人为本的管理,去激发人们的善意
德鲁克先生强调管理的核心在于激发和释放人的潜能与善意,通过尊重和发展员工,提高其工作成就感和满足感,从而达到提升组织绩效的目标。德鲁克反对将员工简单视为生产工具的做法,主张以人为本的管理理念,强调管理应关注人的发展与尊严。通过福特公司的历史案例,展示了管理思想从操控向尊重人才的转变,以及这种转变如何促进企业克服危机、提升竞争力。
2024-08-13
奥运效应的经济学原理分析 超过十个国家抢申办2036奥运
当地时间8月11日,第33届夏季奥林匹克运动会闭幕式在法国巴黎法兰西体育场举行。本届奥运会,中国体育代表团收获40金27银24铜,创中国境外奥运最佳!作为最具关注度的体育赛事,奥运会与国民经济息息相关。
2024-08-13
家庭幸福型企业 | 依靠人民创造历史伟业,团结员工成就辉煌业绩
群众史观作为马克思主义唯物史观的基本观点,从历史必然性的整体力量出发驳斥了英雄史观的意识决定论。对于企业经营管理而言,“群众史观”同样至关重要。
2024-08-08
战略领导力:刘强东要把低价进行到底 低价策略的优势和劣势
2024-08-08
家庭幸福型企业分享心得体会:员工幸福,企业兴旺
家庭幸福型企业就是以人为本、关注员工幸福的企业。它不仅为社会创造幸福,还致力于提升员工的幸福感。幸福企业的核心文化和特征是“以人为本”,通过满足员工的个人需求和发展来实现企业的长远发展和社会责任。
2024-08-04
绿水青山就是金山银山 美丽中国建设迈出新步伐
绿水青山就是金山银山,改善生态环境就是发展生产力。良好生态本身蕴含着无穷的经济价值,能够源源不断创造综合效益,实现经济社会可持续发展。
2024-08-04
向巴黎奥运健儿致敬 运动员精神与企业家精神异曲同工
截至目前,巴黎奥运会比赛已经进行了8天,已有144个小项完赛,占全部小项的44%;中国体育代表团已有106个小项完赛,占全部参赛小项的45%。
2024-08-01
出现“客户纠纷”怎么办?
一位企业经营者在处理客户退货问题时,最初采取强硬态度并认为客户只是想要占便宜,结果导致公司业绩下滑和内部问题。经过反思,他意识到应以真诚、尊重和感恩之心对待客户,因为客户的期望和反馈是企业改进和成长的机会。通过改变自己的态度和认知,从对抗转向合作,企业可以更好地解决冲突,提升业绩,并扩大事业发展的舞台。
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