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润泽头条 润泽头条

  2025-03-20

管理团队的关键:人心即“江湖” | 小微大道

在企业运营中,一把手常常面临诸多问题,看似琐碎,却是发展痛点。最近,「小微大道」课程组深入一家美业门店,通过一周观察,汇总了几十个典型问题,涵盖管理、经营、战略和领导力四大类。其中,领导力问题尤为突出。这些问题的背后,隐藏着一把手的管理痛点。
  2025-03-19

小企业是如何做大的?|小微大道

《道德经·第六十三章》有言:“天下难事必作于易,天下大事必作于细”。 这句话提醒人们:做任何事情,都是从小到大、由少到多、由易到难的。 企业经营也是如此。那么,小微企业如何才能做大?为什么绝大多数的小微企业做不大?
  2025-03-19

拥抱AI的时候,要冷静下来,看清本质

如何在科技效率与人文关怀之间找到平衡?如何在拥抱AI的同时,坚守企业本质——对顾客的关爱与服务的初心?这些问题不仅关乎企业的生存与发展,更涉及对人性与科技的深刻理解。以下,我们将从超市与餐饮两个行业的角度,探讨AI时代下企业的应对之道与发展策略,希望能为传统行业的转型升级提供一些启发与思考。
  2025-03-17

关于谈判,你需要了解的4个关键点

美国女作家哈珀·李曾在《杀死一只知更鸟》写道:“You can never really know someone until you walk a mile in their shoes”(你永远不可能真正了解一个人,除非你穿上他的鞋子走上一英里)。 这句话放在谈判场景中,提醒我们:要跳出自己的视角,设身处地为对方着想,包括关注对方的情绪、理解对方可能会展现出来的偏见等等。 只有这样,谈判才有可能产生一个双赢的方案。
  2025-03-14

从494条投诉到百万订单,这家企业做对了什么?

什么是对客户好? 你看到客户这个人,而不是仅看到客户的钱包;你服务于客户的感受,而不仅是提供产品,这就是对客户好。这就是“爱客户”,真心为客户好的心。
  2025-03-12

能“拿捏”用户的,往往藏在不起眼的细节里

  2025-03-12

传统企业如何破解战略难题?1个关键方法找到新思路

一颗纯粹的心灵,才是创新最好的土壤。
  2025-03-10

83%的00后拒绝“内卷”|企业需要从“管”到“理”

面对00后员工以及不断变化的商业环境,企业应该如何应对挑战,确保自身的传承与发展?企业又该如何转变思维,从更深层次的角度去理解员工的需求?
  2025-03-06

判断一个人行不行,不看能力,看态度

有这样的说法:动机是决定成败的关键,态度比能力还重要。判断一个人行不行,不看能力,要看态度。 有了好的态度,即便现在水平不行,经历一定时间,也能磨炼出本事来。并且好的态度,需要包含一个诚字,动机真诚才是根本。 动机真诚,即诚于人,诚于事,诚于己。通俗地说,就是这个人,做人真诚靠谱;做事专注高效;务实成长得快,长远看,会比较厉害。
  2025-03-06

一个人越来越强大的迹象:内核稳定

整个团队的核心稳定,源于团队核心人物的内核极其稳定。 其实,婚姻、家庭、子女教育,莫不如是。我们人生各方面的稳稳上岸,也源于我们自己内核稳定。
  2025-03-04

软性领导力:新时代下,企业一把手的必备能力

如何提升管理者的软性领导力?对于一线员工而言,幸福的源泉是什么?管理者如何开发一线员工的心力? 2月底,在一场“战略领导力”学习会上,润泽园教育家庭中心负责人刘丹丹分享了她对“软性领导力”的观察和思考。
  2025-03-03

在龙场,找到商业“心”答案

创新,是企业家精神的核心。然而,创新之源究竟何在?2月18日,第七期龙场训练营如期开启。来自五湖四海的11家企业,带领各自的中高管团队共352人,共聚龙场。他们带着企业和个人的种种难题,共同探寻破解之策,一起追寻创新之源。
  2025-02-28

技术短缺、资源有限,企业家如何找到新出路?

面对似乎一无所有的困境和出局的风险,我们不应轻易放弃。正如稻盛和夫所说:“没有出路的时候,才是出路的开始。”我们唯有背水一战,勇于挑战,才能找到真正的出路,迎来转机。
  2025-02-27

如何持续领先于他人?

如果没有一颗纯粹的心灵,很多所谓的创新都是自说自话、自娱自乐,其所谓的创新,都是完全以技术为中心的,都是产品为中心的,而不是以客户为中心的,那这些创新,只是展示自己的才华而已,对客户没有价值,这统统都是小我,小我在作怪,所以才做出那些浪费资源的所谓的创新。只有回到真诚、纯粹、质朴,创新者才能拿出好的作品。同样,回到真诚、纯粹、质朴,企业经营者才能做出富有远见的决策。
  2025-02-26

从爱小家到爱大家,一个男孩的担当感如何养成?

有人说,一个淘气贪玩的男孩成长为有责任感的男子汉,本质上是将旺盛的生命力转化为内驱力的过程。有些人,可能终其一生也无法实现这个转变。如果能实现,通常是受到某种因素的催化作用。比如经历了人生大事而顿悟,或是接受了新认知的浸润,因而产生了旧有认知的重构。
  2025-02-25

沉下心来,打磨自己

没有天生的人才,也没有生下来就懂得的道理,但凡人才,都是经过艰难困苦磨砺出来的。越是困苦的时候,越要懂得一个道理:不要着急,沉下心来,打磨自己,这是应对困境的最佳选择,艰难困苦,玉汝于成。用足够的耐心,练就极致的自己,最终出众、出彩,让所有人都刮目相看。
  2025-02-24

让人变强的成事思维:事上磨炼

  2025-02-21

小团队,也可以是一团火

如果是一个很小的团队,可以做什么事呢? 作为产品供应商,如何处理B端、C端的关系?
  2025-02-20

千人员工如何拧成一股绳?4层破局法,打造上下同欲的铁军!

有企业经营者提问:我们有一千多名员工,如何让大家拧成一股绳,攥成一个拳头,上下一心,打赢胜仗?这是世界级难题。全世界的企业,从世界500强到大企业、小企业,都在试图解决这些问题,没有灵丹妙药,只有找到根本有效的办法,也还得持续地用功。我们认为,要把一个团队带好要有4个层面:领导力、战略、经营、管理。
  2025-02-19

沟通,管理中昂贵的成本

不沟通或沟通难,是因为大家心不链通、不在同一个频道上。其实,在团队沟通中,10%是“愿不愿”的问题,20%是“能不能”的问题,70%的原因是“知不知”的问题。
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