头条动态

  2024-12-03

企业年底需要做哪些事情：年会、年终总结、战略同频

随着年终将至，企业面临一系列关键任务和挑战。除了常规的年终总结和新年计划外，企业还需进行深层次的战略调整和组织优化。年底之所以重要，原因在于这一时期企业需要完成多项核心工作以确保稳健发展和顺利过渡至新的一年。

  2024-12-03

高管领导力、决策力：企业家和公司骨干如何做好管理

在竞争日益激烈、市场环境变化迅速的今天，企业家和公司高管的管理能力成为了公司能否成功的决定性因素之一。优秀的领导不仅需要具备战略眼光和创新意识，还要在日常管理中展现出高效的决策能力、团队领导力与危机应对能力。

  2024-12-02

以旧换新政策为经济运行注入动力 背后的经济逻辑和思考

数据显示，以旧换新政策在促进经济增长、优化市场结构、提升消费者参与度等方面取得了显著成绩，为经济运行注入了新动力。中国消费经济学会副理事长洪涛认为，长期来看，消费品以旧换新应逐渐常态化、绿色化、市场化，企业紧跟市场，市场以消费者需求为导向，从而保证行业可持续创新发展。

  2024-12-01

上市公司：三六零全资子公司1.33亿元出售房产 周鸿祎短剧首秀做IP

近日，三六零（360）宣布其全资子公司以1.33亿元人民币的价格出售一处房产。这一消息迅速引发了资本市场的关注。而与此同时，三六零的创始人周鸿祎则正在大力推动其个人品牌和公司IP的拓展，特别是通过短剧的首秀。两者之间似乎有着某种“对比性”——一方面是企业的资产变动，另一方面则是周鸿祎对新兴娱乐产业的尝试。

  2024-12-01

致良知：“羽绒服”羽绒变飞丝？ 市场竞争需要良知而非欺骗消费者

近年来，随着羽绒服成为冬季时尚与保暖的代表，羽绒服的市场竞争也日益激烈。然而，在这一热销品类的背后，某些不法商家却开始动起了歪脑筋，不仅通过虚假宣传误导消费者，更有甚者将低劣的“飞丝”冒充羽绒填充，严重影响了消费者的权益和市场的健康发展。

  2024-12-01

承诺高质量服务成本大大增加，中小企业主如何保障合理利润？

文章讨论了企业战略中的“能而不愿”之处，指出这是战略分析的基础性切入点。通过餐饮和女装供应链两个案例，文章阐述了企业如何在环境、产品、服务等方面解决“能而不愿”问题，提升客户信任和品牌形象。同时，强调了在商业环境中去除客户烦恼点、建立心与心链接的重要性，以及面对难而正确之事需全力以赴的态度。

  2024-12-01

爱学习、想成长的年轻人越来越少，中小企业如何培养？

探讨了“能而不愿”作为企业战略分析的切入点，强调在团队建设中需真诚关怀员工，改善团队氛围；在客户关系管理中，需提升与客户的关系层面，以解决低层次问题，推动企业长远发展。

  2024-12-01

餐饮企业为65岁以上老人提供六折优惠能不能做？

文章阐述了“能而不愿”作为企业战略分析的基础切入点，通过餐饮连锁企业和电子元器件制造企业两个案例，说明了发掘无形价值和走出隧道视野的重要性。前者通过为长者提供用餐优惠，建立心与心的链接，收获无形价值；后者则需挑战思维模式，打开视野，探索新的发展逻辑和出路，以应对行业内卷和同质化竞争，解决“卡脖子”难题。

  2024-12-01

“反者，道之动”：多数人看到市场下行，只有少数人捕捉到新机会

两位企业经营者面临发展困境，润泽园建议除继承父辈优良传统外，还需与时代共振，把握发展规律。强调企业应做同行“能而不愿”之事，以深情厚意善待客户，改善产品和服务。天津饮用水企业需突破信任障碍，赢得客户信任以继续壮大。

  2024-12-01

真正的战略领导力，诞生于一颗真善美的内心

企业经营者在面临挑战时，通过内在成长与自我反思，发现企业仍有发展空间。在润泽园学习后，她意识到自信缺失和逃避行为导致内在力量丧失，并认识到以客户为中心制定战略的重要性。同时，她反思了对哥哥和员工能力的误解，学会了感恩与真善美的内心对战略领导力的重要性。最终，她决心将爱与温暖融入产品，创造独特价值。

  2024-12-01

任正非：“让听到炮声的人呼唤炮火。”究竟说给谁听？

文章强调了企业创始人或高层亲自到一线的重要性，通过亲自巡店、与一线员工和顾客交流，可以获取宝贵的市场信息和灵感，激发责任感和动力。赵女士、任正非等企业家都坚持这一做法。同时，林思萍等“企二代”也通过“走起来”战略，从一线找到企业发展的方向和力量。文章还指出，到一线不仅是汲取力量，也是企业战略和价值观的输出和传播，能及时发现并纠正战略执行中的问题。

  2024-12-01

为什么离客户近，是中小企业的巨大优势？

中小微企业在经营中需注重战略创新，以客户为中心创造独特价值。文章通过润泽园·战略领导力课程中的快问快答，探讨了如何正确处理与客户的关系，包括区分小爱与大爱、坚持原则与灵活应对、平衡价格与价值等，旨在帮助企业找到成功之路，实现可持续发展。

  2024-12-01

新视角：客户来找麻烦，却对客户心怀感激？

企业高管作为企业发展的关键，常面临人才培养与企业战略等挑战。在一期高管领导力课程中，数百位高管聚焦重要问题，通过深度学习与思考实现成长。两位高管分享了客户思维上的成长故事，一位通过冷静应对客户怒斥、真诚道歉并提出解决方案，最终赢得客户信任与感激；另一位则通过制定行动计划，坚持与顾客沟通，深入了解顾客需求与痛点，改进服务，增强团队对顾客的理解与感激之情，实现企业与顾客的共赢。

  2024-12-01

从10元买苹果，就能看透商业等值交换定律

文章通过水果店买卖苹果的情境，阐述了商业社会中等值交换的原则，并指出无形价值与有形价值的本质区别。商家若贪小便宜，会损害口碑和客户信任，导致负能量累积；反之，若慷慨给予，虽看似吃亏，实则能收获善意与福气，提升个人格局与境界，赢得更多信任与机会。爱他人即爱自己，每一分付出都算数，最终将汇聚成人生的大账。

  2024-12-01

用100万奖金池2000名员工，撬动1万名签约客户？

药品零售行业市场巨大，随着政策调整，社会药房份额增加。一家药品零售连锁企业实施一体化健康解决方案战略创新，从单纯药品销售转向以病种为中心的全程服务，但客户签约率低。企业通过塑造员工为“健康伙伴”、奖励员工探索健康之路等方法，提升服务质量和员工热情，形成核心竞争力，积累慢性病治疗成功案例，以建立业界优势和赢得客户。

  2024-12-01

德鲁克先生在《创新与企业家精神》对企业创新的三个要点

创新是企业提升竞争力的关键，不仅限于具体业务层面，更涉及经营者对自身认知的革新。创新以满足人类需求为本，包括有形和无形需求。企业创新是内生的，由企业家驱动，需回归自身、彻底思考机遇来源，结合理性和感性分析。3.0战略创新之道强调颠覆企业经营者自身认知，以更高格局和境界创新，满足客户精神需求，传递善意和诚意，实现自我革命和成功创新。

  2024-12-01

外贸企业如何把握数字化转型 促进高质量发展

一位原国家标法中心的资深专家，作为中国加入WTO的重要参与者，创建了为企业提供技术贸易措施服务的直通车单一窗口，服务范围广泛。在中小企业家学习研讨会上，该专家指出数字化是外贸企业转型的关键路径，并深入分析了当前高质量发展要求、行业领军企业引领、国家战略规划等大环境趋势。同时，他着重强调了外贸企业应树立信心，这源于中国拥有的政治经济稳定、美丽乡村建设机遇、内外双循环优势、政策扶持、党的坚强领导以及不断提升的国家地位和能力。

  2024-12-01

中小企业开店扩张路上的陷阱，花几十万就避免吗？

文章讲述了一位16岁离校学采耳并创业的企业主，经历坎坷，包括老员工离职、企业管理课程无效、连锁店扩张失败等。通过回溯过往，她发现错误决策背后是“我是对的”的固执心态，源于童年时被父母寄予厚望和过度表扬。后来，她意识到不必为外界认可而活，开始与父母、员工增进沟通，关系改善。她认识到真正的强大是柔软谦和，善待他人，最终事业与人生更加美满。

  2024-11-30

贝达药业股份有限公司董事长丁列明：弘扬“四千”精神和新时代浙商精神

丁列明，作为贝达药业股份有限公司的创始人和董事长，不仅是一位杰出的企业家，也是中国医药创新领域的领军人物。他的创业经历充分体现了“四千”精神（走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦）以及新时代浙商精神（善学习、勇创新、守诚信、重担当）。

  2024-11-30

2024实体经济发展大会：实体经济是强国之本和富民之基

2024年11月28日，以“AI智造 创新未来”为主题的实体经济发展大会在江苏省苏州市昆山市隆重召开。全国人大常委会副委员长、民革中央主席郑建邦出席会议并发表重要讲话，中共江苏省委副书记、省人民政府省长许昆林等领导嘉宾也出席了此次盛会。