头条动态

  2024-07-25

彼得德鲁克：什么才是在新岗位取得成功的关键？

工作效果与付出努力之间不一定成正比，彼得·德鲁克的管理理论中“着眼于贡献”的重要性。通过德鲁克先生的个人经历和对熊彼特的回忆，文章揭示了关注个人对组织的贡献而非仅仅勤奋工作的价值，并指出这种思维方式对个人职业成功和满足感的重大影响。德鲁克先生认为，改变视角从“我能得到什么”到“我能贡献什么”，是实现工作有效性和个人成就的关键。

  2024-07-25

一顶“高帽子”对中小企业的危害性

故事通过几个例子强调了人们由于追求虚荣和面子，容易陷入自己设下的陷阱中，从而对生活产生不利影响。从徒弟用“高帽子”策略哄骗师傅，到朋友之间因跟风消费而内心矛盾，再到企业家因扩张贪心而导致经营失败，这些故事都揭示了人们在虚荣心驱使下可能做出的不理智决定。只有深刻意识到这种虚荣心态的危害性，人们才能激发出真正改变的动力，避免重蹈覆辙，并走出一条更开阔、自信、从容的人生道路。

  2024-07-25

你的客户，是一群什么样的人？

客户是商业成功的关键，他们不仅是企业服务和产品的受益者，也是推动企业前进的动力源泉。理解客户的重要性并建立深厚的关系，可以激发员工的潜力，促进创新，并在困难时期提供支持。通过将客户视为希望我们成功的合作伙伴、宝贵的资源、共创者和坚定的支持者，企业可以持续发展并克服挑战。简而言之，深刻理解并珍视客户关系对于企业的长期繁荣至关重要。

  2024-07-24

德鲁克：我将终生追求完美

彼得·德鲁克的管理哲学和生活态度，观察与追求完美的重要性。通过威尔第和菲迪亚斯的故事，展示了德鲁克如何从历史人物中汲取灵感，坚持在高龄继续追求卓越和完美。这对企业经营者和领导者来说，提供了关于持续成长、不满足于现状和追求卓越的宝贵启示。

  2024-07-24

你做的每一件事，都在为自己搭建未来舞台

如何面对工作中的压力和挑战，强调了转变心态的重要性。建议将工作视为提升自身能力和构建未来机会的平台，而不仅仅是完成任务。通过积极的心态调整，把眼前的困难看作是成长的机会，可以减少抱怨和烦恼，同时提高个人的职业价值和满足感。简而言之，改变对工作的看法，将其视为个人成长的路径，可以有效克服压力并促进职业发展。

  2024-07-24

大环境不好，如何突破“职业天花板”？

文章讨论了35岁职业天花板的问题，许多程序员面临的挑战不仅是技能更新，更关键的是内心态度和价值观的转变。强调通过自我反省和改变起心动念，才能真正突破职业发展的限制，实现事业的进一步成长。

  2024-07-24

“朋友开跑车，我有点羡慕” | 企业家问答

文章讨论了个人成长和成功的内在价值，指出虽然许多人羡慕成功人士如马斯克和谷爱凌等的生活状态，但真正的幸福与成就并不仅仅是表面的光鲜。通过两位企业家的故事，文章阐述了高成就可能伴随高烦恼，以及内心的强大和符合道义的行为才是真正成功与幸福的关键。最终建议追求长远和稳健的发展，不被短期成功所迷惑，保持内心的平静和强大，以实现真正的自在和自由。

  2024-07-24

德鲁克：让凡人做出超出其个人能力的绩效

文章强调了彼得·德鲁克的管理理念，即组织应通过发挥每个成员的优势和潜力，让普通人实现卓越绩效。德鲁克认为，激励员工的关键不在于物质奖励，而在于成就感的培养；重视员工的贡献而非单纯的奉献；相信员工有表现优秀的渴望；并且，有效的管理者会利用员工的长处，接受他们的短处。这些管理原则旨在帮助组织释放员工潜能，实现组织和个人目标的整合提升。

  2024-07-24

作为企业经营者战略雄心总是出不来，怎么办？

如何通过平衡硬实力和软实力，以及摒弃利己心态去真正关心他人和客户，来提升企业经营者的战略雄心。文章强调了马斯洛需求层次论中的安全感需求，并比喻说明了硬实力与软实力的关系。提出了战略雄心是源自能同时利益自己、他人和社会的行为，并强调了“积善之家，必有余庆”的哲学对企业发展的重要性。指出了提升个人和企业软实力，即提升道行，是实现战略雄心和增强领导力的关键。

来源：新华网   2024-07-22

“探求新质生产力 推进中国式现代化”2000余名企业界人士齐聚廊坊

7月21日，一场以“探求新质生产力 推进中国式现代化”为主题的学习交流活动在河北省廊坊市举办，2000余名企业界人士共同探讨企业发展的新路径与新动力。

  2024-07-21

小商品闯出了大市场 义乌的成功经验对民营企业家有哪些启示

义乌，一个曾经名不见经传的小城，却在短短数十年内发展成为全球闻名的小商品市场，其成功经验不仅吸引了国内外的目光，也为众多民营企业家提供了宝贵的借鉴和启示。

  2024-07-21

领导力与团队管理：民营企业反特权的必要性和风险分析

在我国，国有企业反特权思想和特权现象由来已久，“把权力关进制度的笼子里”已经成为共识，而对于民营企业而言，反特权需要考虑必要性和风险。无论是国有企业还是民营企业，特权阶层的存在都有可能给企业经营带来巨大风险，加强反特权建设应该提前规划，科学施行，通过制度将资产流失、账号外泄等风险降到最低。

  2024-07-19

企业级问答：同样是学习，为什么收获却不同？

不同人在学习过程中收获不同，关键在于个人用功的层面不同：有人仅停留在字面理解，有的在行动上努力，有的深入到心态和起心动念上，而更高层次的则是在知见上用功，拔除内心的错误观念。虽然每个人的努力看似相同，但因为着力点的不同，结果自然大相径庭。因此，学习时要经常自省，找到最适合自己的用功层面。

  2024-07-19

为什么起心动念会影响企业经营者的知见？

个人内心知见对行为和生活有着重影响 ，通过分析日常的起心动念，我们能追溯并理解这些念头背后更深层次的价值观和认知是怎样形成的，以及它们是如何影响我们的决策和人际关系。文章以企业经营者与下属冲突为例，说明如何通过深挖和改变根深蒂固的负面知见，如“有钱可使鬼推磨”，来改善领导力和生活质量。最终指出，去除偏颇和错误的认知，是达到朴实无华、自然流畅的领导力和人生状态的关键。

  2024-07-19

小微企业问答：团队不成长，该怎么办？

小微企业领导者如何从个人英雄主义转变为建立有领导力的团队以促进企业发展。许多小企业经营者因习惯于单打独斗而导致团队成长受阻和企业停滞不前。文章强调领导力的重要性，即激励和培养团队，给予员工成长的机会，从而推动企业壮大。建议企业主分享责任，让团队成员共同参与决策和成长，以此打造强大的团队力量，实现企业的持续发展。

  2024-07-19

给夫妻企业领导力的5条建议

夫妻共同经营企业时，需要培养特别的领导力来避免内部矛盾影响公司运作。五点建议包括：1) 区分家庭与工作的关系；2) 明确各自的职责和定位；3) 以身作则，树立榜样；4) 保持工作中的相互尊重；5) 减少内部冲突以保持企业方向一致。这些措施有助于夫妻合作无间，推动企业成功发展。

  2024-07-19

稻盛和夫：至暗时刻更需危机领导力

在面对危机时，真正的领导力能够显现出来，而这种领导风格可以引导企业找到解决问题的途径并实现突破。稻盛和夫的故事，展示了即使在极度困境中，积极的心态和正确的决策能力可以转变危机为机遇。心理负担和错误决策可能导致企业进一步下滑。总的来说，在危机中保持清晰的思维，勇于面对挑战，从而促进个人和企业的成长与进步。

润泽园官网   2024-07-17

共创才能共赢，餐饮淡季逆势增长20%！ | 「战略共创会」企业案例

今年4月，从事素食餐饮经营的董事长郭燕，带着多名高管参加了「战略共创会」4号班的学习。更值得一提的是，一个月后，郭燕的三家店在餐饮淡季，逆势增长了20%。

北京知行合一阳明教育研究院   2024-07-16

有本事的企业，最想遇到什么？

真正有本事的人内心深处渴望遇到的是“问题”。因为解决问题能够彰显个人能力，而问题本身就是机会，能激发创造力和潜能。面对困难时，这种积极的思维模式可以帮助人走得更远。真问题能激发真正的能量，解决它们可以带来成就感和个人成长。因此，应超越表层问题，深入解决核心难题，以此点燃个人潜力。

北京知行合一阳明教育研究院   2024-07-16

团队管理 | 回避冲突，就能化解问题吗？

面对冲突的两种处理方式：直面或回避。通过一位伙伴的成长故事，揭示了他因童年经历而形成的回避行为模式，及其对人际关系和自我成长的影响。虽然回避可能短期内看似安全，但长期会导致人际误解和关系疏远。相反，鼓励健康冲突、积极解决问题有助于建立真诚和谐的人际关系。正确的认知是，只有主动去链接他人，才能实现心与心的交流，形成良好的社会环境，促进个人成就和快乐。