润泽头条

  2025-03-20

管理团队的关键：人心即“江湖” | 小微大道

在企业运营中，一把手常常面临诸多问题，看似琐碎，却是发展痛点。最近，「小微大道」课程组深入一家美业门店，通过一周观察，汇总了几十个典型问题，涵盖管理、经营、战略和领导力四大类。其中，领导力问题尤为突出。这些问题的背后，隐藏着一把手的管理痛点。

  2025-03-19

小企业是如何做大的？｜小微大道

《道德经·第六十三章》有言：“天下难事必作于易，天下大事必作于细”。 这句话提醒人们：做任何事情，都是从小到大、由少到多、由易到难的。 企业经营也是如此。那么，小微企业如何才能做大？为什么绝大多数的小微企业做不大？

  2025-03-19

拥抱AI的时候，要冷静下来，看清本质

如何在科技效率与人文关怀之间找到平衡？如何在拥抱AI的同时，坚守企业本质——对顾客的关爱与服务的初心？这些问题不仅关乎企业的生存与发展，更涉及对人性与科技的深刻理解。以下，我们将从超市与餐饮两个行业的角度，探讨AI时代下企业的应对之道与发展策略，希望能为传统行业的转型升级提供一些启发与思考。

  2025-03-17

关于谈判，你需要了解的4个关键点

美国女作家哈珀·李曾在《杀死一只知更鸟》写道：“You can never really know someone until you walk a mile in their shoes”（你永远不可能真正了解一个人,除非你穿上他的鞋子走上一英里）。 这句话放在谈判场景中，提醒我们：要跳出自己的视角，设身处地为对方着想，包括关注对方的情绪、理解对方可能会展现出来的偏见等等。 只有这样，谈判才有可能产生一个双赢的方案。

  2025-03-14

从494条投诉到百万订单，这家企业做对了什么？

什么是对客户好？ 你看到客户这个人，而不是仅看到客户的钱包；你服务于客户的感受，而不仅是提供产品，这就是对客户好。这就是“爱客户”，真心为客户好的心。

  2025-03-12

能“拿捏”用户的，往往藏在不起眼的细节里

  2025-03-12

传统企业如何破解战略难题？1个关键方法找到新思路

一颗纯粹的心灵，才是创新最好的土壤。

  2025-03-10

83%的00后拒绝“内卷”|企业需要从“管”到“理”

面对00后员工以及不断变化的商业环境，企业应该如何应对挑战，确保自身的传承与发展？企业又该如何转变思维，从更深层次的角度去理解员工的需求？

  2025-03-06

判断一个人行不行，不看能力，看态度

有这样的说法：动机是决定成败的关键，态度比能力还重要。判断一个人行不行，不看能力，要看态度。 有了好的态度，即便现在水平不行，经历一定时间，也能磨炼出本事来。并且好的态度，需要包含一个诚字，动机真诚才是根本。 动机真诚，即诚于人，诚于事，诚于己。通俗地说，就是这个人，做人真诚靠谱；做事专注高效；务实成长得快，长远看，会比较厉害。

  2025-03-06

一个人越来越强大的迹象：内核稳定

整个团队的核心稳定，源于团队核心人物的内核极其稳定。 其实，婚姻、家庭、子女教育，莫不如是。我们人生各方面的稳稳上岸，也源于我们自己内核稳定。

  2025-03-04

软性领导力：新时代下，企业一把手的必备能力

如何提升管理者的软性领导力？对于一线员工而言，幸福的源泉是什么？管理者如何开发一线员工的心力？ 2月底，在一场“战略领导力”学习会上，润泽园教育家庭中心负责人刘丹丹分享了她对“软性领导力”的观察和思考。

  2025-03-03

在龙场，找到商业“心”答案

创新，是企业家精神的核心。然而，创新之源究竟何在？2月18日，第七期龙场训练营如期开启。来自五湖四海的11家企业，带领各自的中高管团队共352人，共聚龙场。他们带着企业和个人的种种难题，共同探寻破解之策，一起追寻创新之源。

  2025-02-28

技术短缺、资源有限，企业家如何找到新出路？

面对似乎一无所有的困境和出局的风险，我们不应轻易放弃。正如稻盛和夫所说：“没有出路的时候，才是出路的开始。”我们唯有背水一战，勇于挑战，才能找到真正的出路，迎来转机。

  2025-02-27

如何持续领先于他人？

如果没有一颗纯粹的心灵，很多所谓的创新都是自说自话、自娱自乐，其所谓的创新，都是完全以技术为中心的，都是产品为中心的，而不是以客户为中心的，那这些创新，只是展示自己的才华而已，对客户没有价值，这统统都是小我，小我在作怪，所以才做出那些浪费资源的所谓的创新。只有回到真诚、纯粹、质朴，创新者才能拿出好的作品。同样，回到真诚、纯粹、质朴，企业经营者才能做出富有远见的决策。

  2025-02-26

从爱小家到爱大家，一个男孩的担当感如何养成？

有人说，一个淘气贪玩的男孩成长为有责任感的男子汉，本质上是将旺盛的生命力转化为内驱力的过程。有些人，可能终其一生也无法实现这个转变。如果能实现，通常是受到某种因素的催化作用。比如经历了人生大事而顿悟，或是接受了新认知的浸润，因而产生了旧有认知的重构。

  2025-02-25

沉下心来，打磨自己

没有天生的人才，也没有生下来就懂得的道理，但凡人才，都是经过艰难困苦磨砺出来的。越是困苦的时候，越要懂得一个道理：不要着急，沉下心来，打磨自己，这是应对困境的最佳选择，艰难困苦，玉汝于成。用足够的耐心，练就极致的自己，最终出众、出彩，让所有人都刮目相看。

  2025-02-24

让人变强的成事思维：事上磨炼

  2025-02-21

小团队，也可以是一团火

如果是一个很小的团队，可以做什么事呢？ 作为产品供应商，如何处理B端、C端的关系？

  2025-02-20

千人员工如何拧成一股绳？4层破局法，打造上下同欲的铁军！

有企业经营者提问：我们有一千多名员工，如何让大家拧成一股绳，攥成一个拳头，上下一心，打赢胜仗？这是世界级难题。全世界的企业，从世界500强到大企业、小企业，都在试图解决这些问题，没有灵丹妙药，只有找到根本有效的办法，也还得持续地用功。我们认为，要把一个团队带好要有4个层面：领导力、战略、经营、管理。

  2025-02-19

沟通，管理中昂贵的成本

不沟通或沟通难，是因为大家心不链通、不在同一个频道上。其实，在团队沟通中，10%是“愿不愿”的问题，20%是“能不能”的问题，70%的原因是“知不知”的问题。