头条动态
2025-01-15
客户把罚金从60万降到30万,还决定把零散的订单交付
2024-12-24
假如当下,市场只接受你产品一半的价格,生意要怎么做?
在学习会上,“半价思维”成为热议话题,即面对市场只能接受产品半价或客户预算减半的情况,企业如何生存与发展。多位企业经营者分享经验,认为应站在客户角度重新思考战略,实现产品方案颠覆升级。半价思维不仅适用于企业,也启发员工改变认知、提高效率。热议背后启示是,极端境况能激发战略张力,锻造高质量产品和服务。未遇极端境况时,以半价思维寻找战略创新突破口,可把握市场主动权。
2024-12-24
艰难时期造就强者:自己的问题,只能自己解决
中华经典思想如阳明心学和《道德经》历经时间检验,对当今商业世界具有非凡的指导作用。通过润泽园的实践,中小企业经营者学习这些经典思想,增强心力、升级认知,以应对发展难题和风险。文章通过具体案例,说明面对难题和风险时,如何运用经典思想助力企业实现跨越式发展。
2024-12-24
易子而教:每天一封信,28岁的他成功接班父亲企业
90后男生朱成磊通过每天给父亲写信改善了父子关系,并促进了个人成长和自省。作为三保家纺的董事长,他在接班过程中经历了挑战,但通过学习、反思和与父亲的沟通,他带领公司在疫情期间逆势成长,业绩持续增长。朱成磊的接班过程是与父亲和解的过程,双方通过学习和沟通,心灵相通,共同推动企业发展。
2024-12-24
突围并占领高地:以客户为中心的竞争
面对行业饱和、竞争激烈的经济环境,中小企业如何生存并胜出?文章指出,以自我或同行为中心的竞争难以创造价值,加剧内卷。企业应以客户为中心,深入理解消费者真正需求,避免同质化跟风。同时,以良知为中心,培养团队坚强“兄弟连”,抵制诱惑,积蓄能量。在严冬中回归良知、拥抱客户,春天就在不远处。
2024-12-24
经济下行的两条新出路:一是打造“兄弟连”,二是赢得客户
在当前经济形势下,中小企业为找到新出路,尝试打造高效团队和赢得客户。但许多企业经营者虽懂道理,却难以落实,原因是固有的习性和认知根深蒂固。文章通过尿酸高的人吃海鲜的例子,引出阳明心学中的“八颗心”,强调企业经营者需克己,通过反躬自省去掉“错知”,达到“正知正行”,从而扭转固有看法,促成行动和团队改变,依道而行。
2024-12-24
“家和万事兴”:夫妻一旦一起创业,婚姻就不仅仅是私事
经历过家庭和企业双重困境的创业者陈林,通过反省自身和接触中华经典文化,认识到家庭幸福对企业发展的重要性。他转变经营理念,致力于打造家庭幸福型企业,并通过帮助员工建设幸福家庭来促进企业发展。陈林的故事启示我们,问题的根源在于内心,理顺内心才能带来家庭和事业的双重幸福。
2024-12-24
面对价格内卷、对手抄袭,他们用90万报价完成150万的任务
面对房地产不景气和消费降级带来的挑战,企业董事长需通过领导力激发团队斗志,以低价思维和逆向思维应对市场困境。同时,要学会高质量开会,集思广益解决难题,认同团队成员的想法,打造一支积极向上的铁军。领导力是应对困境、实现成功的关键因素。
2024-12-24
艰难时期创造强者,我要让家乡重新绿起来
一位来自江西上饶的农业发展公司董事长,通过自学美食成为美食博主后,决定带动家乡致富。她自学经典,走进大山带动村民种植铁皮石斛,打造绿色桃源,用短视频记录并推广原生态食品。同时,她链接老乡,探讨推广家乡农副产品。遭遇泥石流挫折后,她重新站起来,得到众人支持,食品厂正式投产。学习经典让她充满善念、感恩和激情,坚信企业能成长为值得信任和托付的参天大树。
2024-12-24
这家三十而立的中小企业,未来何以做成百年企业?
广州千江企业作为一家成立30年的老牌企业,经历了不同阶段的挑战与变革。在创始人学习并践行中华经典的过程中,企业明确了以“知识创造财富,技术回报社会,文化弘扬道德”为发展理念,并围绕“立人达人”的哲学总则,完成了企业哲学与文化再造,旨在打造中国领先的生命科学服务平台。文章强调,面对未来的挑战,企业家需有足够的心力与定力,顺势而为,百年企业亦可达成。
2024-12-24
“天使思维”:消费者和客户最终需要什么?行业需要什么?
当前种植业存在从业者只考虑自身利益、忽视全产业链利益的问题,导致消费者受苦。一位企业经营者以爱与责任感为驱动,采用“天使思维”,打造蓝莓品牌,实现全产业链纵向一体化,既降低成本又提升品质,收获满满回报。未来蓝海在于无形的内心、精神层面价值,企业家应成为“天使”,用心感知客户,解决其苦与痛,带去爱与温暖。
2024-12-24
最与众不同的地方就是企业核心竞争优势
企业核心竞争优势源于与众不同之处,中小企业经营者可从中华经典智慧中汲取力量。阳明心学启示企业家在道、法、术三个层面努力,道以明向,决定事业高度;法以立本,是对规律法则的认知;术以立策,是具体方法技术。企业家应提升在道上的成就,以更广阔的视角和高度经营企业,建立核心竞争优势,无惧外部环境变化,让企业未来可期。
2024-12-24
“以知促行”好的战略是在路边、在街角听来的
经营企业需结合数字化理性分析与战略思维,以知促行,随时观察实践以随机应变。同时,要像艺术家一样敏锐发现美与意义,享受创造价值与解决问题的过程,实现知行合一,科学理性与感性敏锐并重。
2024-12-24
华为为何不倒?从国产品牌崛起看品牌五种层面
华为的成功逆袭为国产品牌树立了榜样,展现了超越产品的品牌力量。随着00后成为消费主力,国产品牌迎来好时代。品牌不仅是称谓,更是企业使命、文化与审美的体现。高级品牌运营需将文化融入企业经营,满足消费者内心渴望,引领市场需求。华为忠于客户价值,全力拼搏,赢得国人之心。
2024-12-22
对于中小企业,董事长就要冲到前面、站到一线
企业经营者在面对营收增长和市场挑战时,通过参加战略领导力辅导课找到了发展方向。他设立“1234”机制提高工作效率,改善与员工的关系,打造团结团队。同时,他勇于做艰难而正确的事,制定1000天远景目标,优化供应链、品类和人才。面对市场不景气,他保持乐观态度,力求在困难中保持思维活跃性和战略底气,推动企业持续发展。
2024-12-22
经济环境有些艰难,八句话伴你突出重围、迎来春天
经营企业是充满挑战的旅程,需要保存能量、掌握心法和方法、真诚厚道地做人做生意、保持纯粹真诚的心灵、感恩他人、陪伴他人共同成长、融合中华文化和西方管理体系、以及反求诸己实现自我超越。这些核心观点有助于企业家面对困境、重拾力量、坚定方向,让企业充满生机并迎来重生。
2024-12-22
为什么说客户是最希望企业经营向好的人?
客户是企业经营向好的最大希望与助力。面对客户问题,企业应保持真诚厚道,筛选价值观吻合的客户,专注特定领域,通过专注赢得客户。同时,在交易过程中,除了必要的条款,还要培养对客户的深情厚意,及时真诚沟通,去掉“小九九”,以心胸开阔面对客户责难,将其转化为成长动力,从而增强企业竞争力,拓展更多领域。
2024-12-22
中小企业如何真诚且智慧地为客户服务?
文章概述了中小企业发展战略的选择与应对。企业需选择高价值或高性价比战略,并专注发展;面对客户直接交易时,应与经销商沟通处理;当客户出价低于成本时,需分析形势,判断是否为行业结构性变化,并全面考虑企业发展战略。
2024-12-22
啤酒游戏:企业与企业的竞争,本质是供应链与供应链的竞争
当今企业竞争已升级为供应链竞争,领导力对上下游高效协同至关重要。麻省理工的“啤酒游戏”揭示了供应链中常见的“牛鞭效应”,指出信息失真和缺乏信任是问题根源。在互联网时代,信息爆炸但信任稀缺,中小企业经营者需树立全局思维和重点思维,提高认知水平,理解各方行为与意图,降低沟通成本,建立信任,以推动供应链高效运营,领导力体现在这两种思维上。
2024-12-22
什么是阳明心学的知行合一?他们这么说
经过三年学习十部经典,学员们实现了认知升华,找到了人生指引和家庭幸福之道。企业代表分享学习如何改变与客户关系,重视客户信任与深度链接。学员们将经典智慧融入生活工作,以家庭为最佳践行场所,建设幸福家庭。未来将继续学习,将经典精髓融入「家庭幸福型企业」理念,通过幸福练习提升自我,实现成长。
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