头条动态

  2024-10-20

为什么说领导力问题都是有解的

中小微企业经营中常见的两个问题，一是进入发展瓶颈期难以突破，需通过转变心态和战略实现“转身”；二是小企业是否应追求规模扩张，指出小企业也能通过服务百姓、利益社会实现稳定发展，并有机会传承给下一代，成为小而好的企业。

  2024-10-20

新能源汽车一成为全球第一，蹄疾步稳方能长治久安

中国新能源汽车产业发展迅速，尤其是电动汽车领域将领先全球。中小微企业在行业快速迭代中应适当放缓步伐，打造牢靠根基，做到“蹄疾步稳”，注重控制风险。同时，应锻造团队，增强研发自信，放宽心态，打造自己的“蓄水池”，以稳进的方式为行业发展做出贡献。

  2024-10-19

华峰集团有限公司总裁林建一：企业与员工是命运共同体

林建一，华峰集团有限公司的总裁，自2008年加入该公司以来，始终致力于推动企业在化工新材料领域的创新与发展。华峰集团成立于1991年，凭借其在聚氨酯产品及其他新材料的领先地位，已成为中国500强企业之一。

  2024-10-19

苏商集团董事局主席严昕：严介和之女，改革开放后优秀的二代企业家

严昕，江苏淮安出生的杰出企业家，是著名商人严介和的女儿，现任苏商集团董事局主席。作为中国改革开放后第二代企业家的代表，严昕在民营企业界和基础设施建设行业中发挥着重要的影响力。

  2024-10-17

大模型、智能底盘……2024世界智能网联汽车大会发布产业十大发展突破

10月17日，由工业和信息化部、交通运输部、北京市人民政府联合主办的“2024世界智能网联汽车大会”在北京开幕，“智能网联汽车产业十大发展突破”在大会开幕式上正式发布。

  2024-10-17

吉利控股集团董事长李书福：以梦想作为内驱力，源源不断地坚持奋斗。

李书福，吉利汽车的创始人，吉利集团的董事长，是一位从普通农民家庭走出的企业家。他的创业之路充满了坎坷与挑战，但他始终坚持梦想，以不屈不挠的精神，引领吉利集团成为中国乃至全球汽车行业中的一颗璀璨明星。

  2024-10-15

企业内部控制包括哪些内容 五要素之间的关系

企业内部控制是一套政策、程序和流程，旨在确保公司高效运作、合规管理、资产保护以及决策的准确性。内部控制不仅帮助企业实现运营目标，还能增强公司声誉。

  2024-10-14

【大众创业，万众创新】年轻人创业以梦为马 这样的人生更精彩

创业九死一生，许多年轻创业者依赖于家庭资金，而非天使投资或政府支持，融资条件受到局限。此外，教育体制的死记硬背和风险规避心态也抑制了年轻人的创造性和冒险精神。

  2024-10-13

预制菜、装配式建筑、预制风还是吹到了婚礼圈……企业家需要关注趋势中的商机

近日，河南一女士提前十多天拍摄晨袍照，摄影师表示入行五六年从来没遇到过这样的事。网友：预制婚礼太超前了。

  2024-10-12

财政部一正三副部长发声 将推出一揽子财政增量政策

在10月12日举行的国务院新闻办公室新闻发布会上，财政部部长蓝佛安及相关副部长们就“加大财政政策逆周期调节力度、推动经济高质量发展”的主题进行了详细介绍。

  2024-10-11

首农食品集团董事长薛刚：保障首都食品安全、做强首都食品产业

薛刚，男，汉族，1967年1月出生于山东滕州，1996年3月成为中国共产党党员，同年开始其职业生涯，拥有研究生学历及工商管理硕士学位。薛刚在多个重要岗位上积累了丰富的管理经验，曾先后担任双桥农场法制办公室主任、法律事务所所长、副场长及场长等职务，并在北京三元集团担任总经济师等要职。

  2024-10-10

民营经济促进法草案公开征求意见 以更优服务推动高质量发展

10月10日，司法部、国家发展改革委在门户网站公布《中华人民共和国民营经济促进法（草案征求意见稿）》（以下简称草案），向社会公开征求意见。草案共9章77条，既鼓励支持民营经济发展壮大，又注重加强规范引导，促进民营经济健康发展和民营经济人士健康成长。

  2024-10-10

城乡清洁事业值得用全部的生命热情去做 | 企业家故事

一位山东物业公司经营者分享其公司业务板块、市场定位及发展战略，特别是在城乡保洁领域的深耕与探索。公司通过提升服务质量、优化政企关系、打造志愿者服务平台等方式，致力于提升城乡民众生活与心灵品质。同时，经营者通过学习与反思，解决了企业安全经营与内心无力等困惑，明确了个人与企业发展战略。润泽园对此给予肯定与建议，强调关注最终用户，提升软实力，以机制引导村民改善习惯，实现治本。

  2024-10-10

破解两大经营困境：“只想做大”与“不想做大”

一位来自深圳的连锁面包蛋糕企业家学员，在接触阳明心学后，内心产生了企业可以更好的想法。通过参加学习，员工在“爱客户”上有所变化。在“道即领导力”的学习中，他认识到自己过去的错误，开始反思并决定把企业做上市，以利益员工和社会。润泽园回应指出，企业经营中常遇“只想做大”和“不想做大”两只拦路虎，只有走服务百姓、利益他人的大道，企业才能走得长远。

  2024-10-10

颠覆认知：激扬团队，用C端点燃A端

一位连锁鞋业企业经营者通过学习“战略领导力”，意识到自身问题，通过激励团队、改变领导方式、重新定位客户等措施，改善企业经营，增强团队凝聚力和客户满意度。

  2024-10-10

因董事长的刚愎自用，错失了十年的商机

一位企业经营者通过深度交流意识到过去刚愎自用，错失商机。参加中华传统文化学习后，他学会“抓住念头”，提升同理心，感知客户内心渴望。他带领团队深度链接客户，找到商机，提升客户体验，实现业务增长。经营者认为，爱客户是能力，需不断激发、培养，提高格局境界，创新企业战略，让企业行稳致远。

  2024-10-10

中小企业如何扩充人才，提升研发能力？

一位企业家经营气动元器件公司，专注装备制造业等领域的关键基础元器件，渴望实现高端产品国产化。过去公司战略落地效果不佳，后在课程中受到启发，开始注重温暖客户，以客户需求为战略出发点。公司引入阳明心学提升员工责任感，但自主研发能力仍欠缺。润泽园建议通过10×10矩阵表链接专家资源、提升客户信任、争取政府支持，以助力公司研发突围。

  2024-10-09

市场分析：2024年以旧换新政策背后存在哪些商业机会

“以旧换新”政策是指一种旨在促进耐用消费品（如汽车、家电等）更新换代的政策工具，通常通过政府提供一定的财政补贴或税收优惠，鼓励消费者将旧的耐用消费品换成新的产品。

  2024-10-09

「润泽100」10亿以上规模的企业家创富历程（四）

文章讲述了企业使命的重要性，并邀请了三位「润泽100」企业家分享他们的使命升级故事。这些企业家分别来自物流、人力资源服务和电商行业，他们通过不断学习和实践，深化了对使命的理解，并将企业的使命从个人或家庭利益转向更广泛的社会利益，以推动企业实现更大的发展。

  2024-10-09

「润泽100」10亿以上规模的企业家创富历程（三）

文章探讨了企业文化的三要素——使命、愿景、价值观，并重点强调了使命的重要性。阐述了使命在企业决策、发展道路选择以及员工凝聚力方面的关键作用。展示了三位企业家使命升级的历程，强调了使命需要随着企业发展不断升级。