头条动态

  2024-09-01

认知心理大师丹尼尔·卡尼曼：感性细节掌控理性大局

丹尼尔·卡尼曼（1934年3月5日—2024年3月27日）是以色列裔美国认知心理学家，拥有以色列和美国双重国籍，是行为经济学领域的先驱人物。他在心理学和经济学交叉领域的杰出贡献使他成为了美国科学院及美国人文与科学院的院士，并且是多个国际学术组织的成员。

  2024-08-30

吉姆·洛尔 /托尼·施瓦茨《精力管理》读后感：如何做好精力管理

精力管理的重要性在于它直接影响个人的效率、创造力和整体生活质量。规律且优质的睡眠是提高精力的关键，而科学的作息安排和合理的饮食也同样重要。高效的人善于利用时间管理技巧，通过精力的合理分配来确保在最佳状态下完成重要任务。

  2024-08-29

《聚力推动生物制造高质量发展——合肥倡议》发布

合肥，安徽省省会，被民间誉为“最牛风投”城市，合肥的“逆袭”，是个无可争辩的客观事实。如今，合肥把目光转移到生物制造领域。中国科学院院士、分子微生物学家赵国屏在2024中国生物制造大会上表示，要从“赋能基础研究”和“赋能生物工程”两个层面“做好当下”。建立健全从基础研发、成果转化到应用落地的支持体系，做好创新链、供应链、产业链管理，加强科学监管，为生物制造创造良好的发展环境。

  2024-08-29

成都上市公司有多少家 成电光信成功登陆北交所

8月29日，成都成电光信科技股份有限公司在北京证券交易所上市，股票简称为“成电光信”，股票代码为“920008”。目前成都市境内外上市公司总数已达148家，居中西部地区第一位。

  2024-08-28

企业家更应自我革命：点燃心中的力量

领导力的核心在于自我革命，即通过内心的反躬自省和持续的自我批评与改进，突破个人限制和提升心灵品质。真正的领导力来源于内心的深刻变革，通过真诚关爱他人和向内求，来促进个人和企业的同步成长。企业家通过自我革命，能够真正理解并解决团队和客户的问题，进而在困难中找到出路，实现心想事成。

  2024-08-28

七句肺腑之言，给每一位中小微创企业家

中小微创企业家如何在商业挑战中前行，文章给了启示，这些启示包括看待问题多角度、危机中寻找生机、自我定位的重要性、不浪费危机、内心坚定、永不放弃以及在困难时期积蓄能量。这些原则旨在帮助企业家以积极的心态和战略应对市场变化，强调了内在力量和心灵成长对于克服困难和实现企业长期发展的重要性。

  2024-08-28

中小企业经营者应不浪费任何一场危机

在河北省邢台市的民办幼教集团“启智”经历了16年的发展历程。面对疫情和政策的双重挑战，启智通过把握机遇、顺应政策、深刻自我认知与团队共创，实现了稳步增长和教育质量的提升。启智董事长王建军通过学习中华经典，增强了个人和团队的战略定力和教育信念，使企业在逆境中展现出强大的生命力。

  2024-08-28

中小企业董事长，战略雄心从何而来？

战略雄心是企业成功的关键要素，它包含勇气、智慧和仁爱。在面对未知挑战时，勇敢的企业家能开辟新路；理解世界规律的智者能顺势而为；心怀仁爱的领导者能持续产生智慧和勇气。树立战略雄心，需要内心的正知正见和高远格局。拥有战略雄心的企业家能够引导企业稳健成长，即使在逆境中也能坚守不倒。

  2024-08-28

德鲁克：必须学会自我管理和发展

彼得·德鲁克在2001年的一次专访中强调了自我管理的重要性，并提出了三个关键问题来指导个人发展和职业规划。首先，了解自身优势，通过反馈分析法识别个人的长处与短板；其次，明确自己适合的归属，通过实际工作体验找到与个人价值观和兴趣相符的位置；最后，思考个人遗留的工作和遗产，不断审视和更新自己的目标与方向。德鲁克的这些教导不仅对即将进入职场的年轻人有指导意义，也对任何处于职业转折点的人都具有深远影响。

  2024-08-28

中小企业的问题，是有解的

在企业经营中，面对行业内卷、互联网冲击等挑战，企业应通过提升自身产品和服务质量、增强客户忠诚度、适应技术变革和市场需求来寻找新的成长机会。关键在于企业领导者的心态和行动，通过自我反思、持续学习与真诚地关注客户需求，从而推动企业的创新和发展。

  2024-08-28

面对餐饮行业的四大难题，他选择奋勇向前

合家欢妈妈菜餐饮公司在疫情下面临经营困难，董事长通过反思与学习，从自我和企业文化出发，找到了应对困境的新策略。他重视初心、调整管理方式、关注员工福祉，并重新定义了企业的价值体系，以真诚和创新的态度寻求突破和发展。

  2024-08-28

上下同频难，员工只注重眼前利益？

公司CEO努力推行扁平化管理和团队融合，但随着公司发展及搬迁，遭遇员工不满和离职危机。企业需通过建立信任和提供无形价值（如个人成长机会）来增强员工归属感和忠诚度。同时，领导者应结合人格魅力和专业能力，创造正面的工作环境，实现公司上下同频共振，超越仅通过物质奖励维持的员工满意。

  2024-08-28

哲学有纵深，团队有力量

企业要激发员工动力，需构建基于经典哲学的深刻企业文化。通过与员工共创和共享哲学，形成有深度的价值观，实现哲学的实践与落地，最终促进企业发展。

  2024-08-28

从“管”到“理”，拆 掉思维里的墙

企业有效管理和领导团队的关键在于从“管束”转变为“梳理”。通过确立清晰的企业文化和哲学，增强团队成员对方向的理解和认同，可以解决70%的工作不配合问题。企业主应集中精力在明确传达目标和理念上，避免过多说教，以达到同频共振，提升团队效率和执行力。简而言之，转变管理视角，关注员工理解与共识，是提升企业运营效率的关键步骤。

  2024-08-28

危机中的生机： 一位企业家的自我革命

陈金洋在企业面临生死存亡的危机时，通过自我反思和学习，实现了自我革命，最终激发了内在力量，帮助企业从困境中找到了生机。

  2024-08-28

中小企业高管的动力从何而来？

高管团队动力不足，常归咎于个人不愿付出，但实际上主要问题在于“知不知”（70%），即不理解企业目标与方向；“能不能”占20%，指是否有能力及资源执行；而“愿不愿”仅占10%，涉及个人价值观。中小企业应面对现实，通过改善沟通解决“知不知”问题，并提升高管能力来激发其激情和动力。

  2024-08-28

10个关键词，看清自己，高效建设团队

中小微创企业经营者在团队建设中面临的挑战和关键点。通过十个关键词—吃苦、清高、犯愁、打开、善待、空巴、敬畏、责善、心疼、无怨—来阐述如何有效地提升团队力量和领导力。企业经营者需要通过自我提升、真诚沟通、正确激励、深度理解和无怨的态度，来激发团队潜力，实现共同的目标和愿景。

  2024-08-28

阳明心学十年践行路催生“3.0战略方案”

“3.0战略方案”是一种企业战略，旨在通过提升企业家和员工的心灵品质，将产品和服务转化为能够利益客户心灵品质的平台。这种战略不仅关注企业的经济利益，更重视通过商业实践传递社会价值和文化精髓，从而解决商业挑战和社会问题。

  2024-08-28

知识产权金融生态成都汇、特奥会、2024年中国网络文明大会闪耀成都

近期，四川省成都市气象台连续多日发布高温红色预警信号，锦城八月，热烈葳蕤。火热，是成都的天气，更是成都的人气，近日，多场活动闪耀蓉城。

  2024-08-27

前7月四川外贸规模创新高 进出口贸易对城市发展有哪些影响

2024年前七个月，四川省的外贸成就显著。四川货物贸易进出口总值达5825.2亿元，创下历史同期新高，位列全国第八，同比增长12.1%，增速高出全国同期平均水平5.9个百分点。