从“泥泞草地”到“辽阔草原”，这堂企业逆境突围课圆满!

2025-10-11

91年前，1934年10月10日，中央红军从江西赣州出发，开始了一场人类历史上罕见的艰苦跋涉与伟大奇迹。

长征的胜利，是“艰难时期塑造强者”的绝佳印证。而这句话，对于当下的企业经营者同样适用。带着对长征精神的崇高敬意和对企业创新突围的信心与能量，润泽园教育在2025年10月10日举办了第21期公开课。

本次公开课以“企业突围·创新集结号，从泥泞的草地去到辽阔的草原”为主题，涵盖了半价思维、危机领导力、团队建设、产品锤炼、子女教育等话题。

除了北京和赣州双主会场，本次公开课还同步在全国300余个直播点举办，参与的学员超7000人。

据悉，润泽公开课是润泽园教育为企业董事长定制的线下公开课程，以“每月一期、深度洞察、实战导向” 为核心。自2024年2月至今，累计参与学习润泽公开课的学员超11万人次。

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后疫情时代，似乎一切都在加速变化。正如润泽园教育核心讲师、中国中小商业企业协会副会长郭红波的观察：

“以前，市场规模大、企业规模小。如今，各行各业都在整合，中小企业相继退场，大型企业逐步出现；以前，企业离市场近、离客户远。如今，活得好的企业都由客户驱动；以前，消费者的理性决策多，感性决策少。如今，能提供高质量情绪价值的企业更容易脱颖而出。”

（润泽园教育核心讲师、中国中小商业企业协会副会长郭红波）

过去几年，有些行业价格砍半，甚至低至三四成。未来，这种情况或将还会延续。在变幻莫测的情境下，“半价思维”成为企业家们的必修课。

在本次公开课上，郭红波结合江苏华益中亨金属科技发展有限公司董事长郎朗、安徽润岳科技股份有限公司董事长盛江峰、春盛餐饮集团董事长王泽春等企业家的实践案例，帮助与会学员建设半价思维。

在郭红波看来，半价思维是一种极限的思维模式。不是真的把销售价格减半，而是通过思考极限情境，迫使自己看透客户刚需，洞察商业的本质。

“越是危机时期，越是锤炼领导力的时候。”润泽园教育青年讲师、全联女企业家商会常务理事殷宇佳表示，当危机来临，在短期内建立硬实力或许来不及，但领导力这种软实力可快速提升。

（润泽园教育青年讲师、全联女企业家商会常务理事殷宇佳）

两年前，润泽园教育提出了“危机九宫格”，帮助很多企业家学员看清了风险。如今，结合2025这一年对于近千位企业家的访谈和100家企业的实地走访，润泽园教育再次升级呈现危机九宫格2.0版本。它更贴近当下经济周期，企业的真实痛点。

危机九宫格2.0版本涉及9种危机来临的情境：订单/客户断崖、产品内卷、政策与合规风险、战略方向迷失、思维天花板、核心人才流失、品牌舆情、现金流枯竭、组织效能低。

商丘爱己爱牧生物科技股份有限公司是一家专注做兽药的公司，在2018-2020年期间曾集中经历上述8种危机。2025年，这家企业却实现了相较于同期的3倍增长。殷宇佳借助润泽园教育的核心方法论——心-道-德-事，剖析了该公司董事长突破危机的底层逻辑。

“人生百态的背后藏着的都是心上的认知。心决定道，道决定德，德决定事，心决定道、德、事。”殷宇佳认为，打造危机领导力的关键在于：在危机时期，打破平时打破不了的一些原有的认知习惯，实现更高层面的知行合一。

当外部的世界已经变了，人们内在的世界就必须跟上变化。危机时期，是企业经营者建设领导力的最好的时期。对董事长是如此，对团队也是如此。

天津金仓互联网科技有限公司是一家为当地的学校食堂配送生鲜食材的企业。2024年，他们仅用8个月完成了比2023年全年还要高出54.5%的增长。今年上半年，他们又实现了同比增长36%。而相比3、4年前，他们的营收目前已经翻了整10倍。除了业绩和订单，他们还收获了许多来自客户、合作伙伴的好评。

润泽园教育青年讲师、润泽日讲《中庸》主讲人王悦可与天津金仓互联网科技有限公司董事长刘光昭在对话中，揭秘了这位董事长如何带领企业实现增长、如何激活团队战斗力、如何建设个人心力等。

（润泽园教育青年讲师、润泽日讲《中庸》主讲人王悦可）

随着行业竞争日趋激烈，企业普遍艰难跋涉。此时，锤炼产品或许是最好的突围路径。

正如百瑞源枸杞股份有限公司，作为一家枸杞全产业链企业，其年营收达4.5亿元，员工600余名。立志“让中国人吃上中国好枸杞”的百瑞源，前不久荣获“中国质量奖提名奖”，在今年的中秋节也创了历史最好成绩——同比增长28%。

商丘爱己爱牧生物科技股份有限公司，自2023年开始转型开辟大客户，仅用一年时间，便拿下了行业排名第二的大客户。相比同期，一年业绩翻了三番。

面对市场、客户和产品，这两家公司做对了什么？在锤炼产品上，他们走过哪些弯路，又做对了哪些关键点？艰难时刻，如何将董事长心里坚守的使命向下同频到团队？润泽园教育核心讲师、资深管理咨询专家顾兵深度对话了百瑞源枸杞股份有限公司董事长郝向峰和商丘爱己爱牧生物科技股份有限公司董事长陈五常。

（润泽园教育核心讲师、资深管理咨询专家顾兵）

当今商业环境瞬息万变，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，制定并实施一套科学、合理的战略计划的重要性不言而喻。但往往被忽略的是：企业战略能走多远，取决于董事长的个人战略。

在过去两个月的闭门会议上，润泽园教育创始人、浙江大学工学博士白立新与润泽园教育的班委企业家们进行了多次个人战略的辅导，让参会的同学们都感受到巨大的收获。在本次公开课上，白立新老师也为多位企业家进行了个人战略辅导和企业战略问答。

当下，随着民企传承进入关键，代际观念碰撞在白手起家的创一代与含着金钥匙出生的企二代之间愈发明显。

上月底，润泽园教育旗下新生代企业家年度培养计划——「东方破晓」在宁夏银川开启了一场企二代与父母辈同行的沙漠之旅。润泽园教育青年讲师、民企传承课题负责人刘卓韵与河北安定医疗集团董事长韩之杰、南京龙琪环境工程公司董事长施歆洛，在本次公开课上分享了此次沙漠之旅的趣事和感受。

（润泽园教育青年讲师、民企传承课题负责人刘卓韵）

此外，在2000多公里外的江西赣州，郭红波老师与江西省政协常委、江西恒大高新技术股份有限公司创始人胡恩雪；厦门市赣州商会会长、福建日用化学品商会常务副会长、澳丽尔国际集团董事长曾罗生；中国医药物资协会副会长、江西省民营企业家协会常务副会长、草珊瑚控股集团董事长张建新；赣州市汉文化研究会会长、赣州启明星眼科医院院长刘其生，也围绕半价思维、危机领导力、团队建设等话题，并结合自身经历，进行了深度对话。