企业家分享丨心上成长，是战略领导力的关键

　　本文探讨了企业家通过反躬自省和自我革命来提升领导力，进而推动战略创新的重要性。一位企业家在学习战略领导力的过程中，深入反思个人成长与家庭背景的影响，揭示了自己争强好胜、喜欢争高低的性格对个人及企业发展的负面影响。通过自我反省，该企业家意识到真正的领导力源于内心的自我突破和爱的能力，从而在战略落地和团队带领上取得实质性进步。

　　我们一直说，战略领导力=战略+领导力。对于企业家而言，真正的战略，是建设自己的领导力。那么，领导力从何而来呢?

　　在战略领导力二期的学习会上，很多企业家从反躬自省、自我革命中，找回了自己的战略雄心，对领导力有了更深层次的体证，我们一起来感受下。

　　以下，是一位企业家的分享：

　　通过七天战略领导力的学习，我真的收获了一个全新的自己，生命有了30多年以来最大的一次飞跃，也得到了一次洗礼。

　　去年，其实我们在战略创新的课程上，得到了很多指导，也做出了公司的战略创新方案。但是，在战略落地的过程中，对客户的爱，始终爱不出来，团队也带不动。爱是一种能力，我自己缺乏这种爱人的能力。所以，在二期战略领导力七天的学习中，让我收获最大的一个板块，就是反躬自省，自我革命。

　　连续四天，我反省自己对父母、子女、爱人和团队的亏欠，直到第四天晚上，我看到所有亏欠的场景里面，似乎最终都指向了同一个地方，这个发现犹如惊雷，让我触目惊心。

　　有个知见，控制了我37年，它是什么呢?

　　我看到，自己过去的生命时光里，似乎总是在向世人证明，我比别人好。

　　更深层次的根源是，我觉得父母希望我比别人好。所以，我总是在贪被他们看见，这让我感觉到特别的痛苦。我不知道是什么样的原因，让我有了这样的一个根深蒂固的知见，所以，我在探寻的过程中，回想到了小时候的一些场景。

　　我的家庭，一共有五个兄弟姐妹，我排行老三。那个时候，计划生育，只允许一个家庭有两个孩子，而我恰恰是第三个，前面两个都是女孩。所以，其实在我还未出生的时候，家里的老人们就商量好了，如果我还是一个女孩，就要抱养给别人的家庭。因此，在我出生的前一刻，家里已经准备好了箩筐，也找好了领养的人家，似乎，我出生的那一刻，命运就已经被决定了。

　　但是，就在我出生以后，发生了一件事情，让我改变了自己的命运。可能，所有的孩子都是带着哭声来到这个世界的，但是，我一出生，就一直冲着母亲笑。可能，所有的孩子出生的时候，脸上都是坑坑洼洼的，但是我出生的时候，满脸非常光滑，一点褶皱都没有。

　　所以，我的母亲一直抱着我，反复重复两句话。

　　一句话是：你看，她一出生就会笑啊!

　　第二句话：你看，她那么光滑。

　　虽然母亲不敢多说别的，但家里的老人们听到之后，就默默地把箩筐收起来了。所以，我的人生轨迹由此改变。

　　可是，与此同时，我的心里也种下了一颗种子，就是我需要让父母看见我比别人好。所以，从小我就争强好胜，我活在与世界的对抗中。这样做的后果是什么呢?

　　其实，后果很严重。

　　第一个严重的后果就是，喜欢争高低。我上的是市里最好的重点高中，班级里的成绩几乎一直是名列前茅。但就在高三那年，我对同桌产生了对比心，一直想要和她争个高下，所以就把自己逼入了绝境，结果得了非常严重的神经衰弱。

　　为此，我有将近一个学期的时间是无法学习的，直接进入了高考。结果就是我错失了与心仪的大学相遇的机会，还选择了一个自己并不热爱的专业，学习了四年。在这个专业里工作十年后，我希望去探寻生命的意义，结果兜兜转转走上了创业这条路。争高低这个错误知见，改变了我一生的命运。

　　第二个严重的后果就是，在喜欢争高低这个错误知见背后，导致我与父母的相处过程中，总是极尽全力去满足他们物质方面的需求，但却忘记了去关心陪伴他们。在与爱人的相处过程中，我也是只顾自己往前跑，忘记了要去托起他、成就他。我总是用一副强势、自我、居高临下的心态去面对我的家人们，因为我总是想告诉他们，我很强大。

　　为此，我在和团队的相处过程中，似乎永远无法引领比我优秀的人，因为我每次都会用行动去证明，我比他们都更强、更优秀。

　　第三个严重的后果，就是在今年三月份的时候，我父亲离开了这个世界。突然，我就感觉自己的整个人生没有了方向，所有的力量似乎都功亏一篑。有无数次，脑海里的念头跳出来告诉我自己，父亲都不在了，我的努力还有意义吗?因为，我似乎永远都在向他们证明自己，过去，这就是我的动力之源，当这个动力没有了的时候，我整个人都崩塌了。

　　当我看到这些触目惊心的严重后果时，我开始转念，依然回到了小时候的场景。我回到自己出生的那一刻，事实上，我母亲一直抱着我不愿意放手，她从来就没有放弃过我。在五个兄弟姐妹中，其实，父亲最喜欢的就是我，我还需要证明什么呢?父母是比任何人都更爱我的人，我是带着天使的微笑到这个世间的，我应该给人间带去温暖，所以，我根本就不需要证明什么。

　　当这份正知正见建立起来的时候，我终于和自己和解了。老实说，我们对所有人的亏欠，最后不都是对我们自己的亏欠吗?三十多年来，我亏欠了自己很多，我带着那么多的余食赘行在世间奔跑，负重前行，所以走得很辛苦，走不快，也走不远。当我和自己和解的那一刻，整个人变得非常非常的轻松，我点亮了自己心中的那盏明灯，终于可以轻松上阵了。

　　在对客户和孩子的反省过程中，我也看到了一个深植于内心的错知错见，那就是，潜意识中，我总觉得孩子的出生给妈妈带来无尽快乐的同时，也带来了很多的痛苦，让我们面临着家庭和工作无法平衡的矛盾。也正是因为这样的一份初心，我创办了一家托育机构，我希望能够帮助妈妈们解脱。之所以是“解脱”，因为在我的心目中，家庭和事业，二者是取舍的关系。正是因为这样的一个错误知见，导致了公司的格局一直很小，一直在小我里打转。

　　通过反省，我深刻地看见，原来，我们都只有一颗心。无论是对父母、爱人、团队还是客户，我们其实都是这一颗心。当我对父母、孩子都有分别之心、计较之心的时候，又如何用所有的爱去爱我们的客户呢?爱不出来啊!

　　所以，在反省的过程中，我深刻地领悟到，孩子其实就是我们最伟大的事业，家庭是我们伟大事业的根基，首先，成为一个伟大的母亲，才能去成就一番伟大的事业。家庭和事业，是一不是二，因为，天地万物为一体。无论是我们的事业、家庭还是生活，它都是融为一体的，没有分别心，我应该站在这样更高的层面，去引领更多的妈妈和家庭走向幸福。

　　那一刻，我脑海中不由自主地涌现了非常多地爱客户的场景，我们的战略创新方案，也就逐渐清晰起来。我想，这一次，我是真正地理解了3.0战略的含义，就是要帮助更多的人去提升心的层面，包括我们的团队、客户、上下游，和身边的人。所以，反躬自省、自我革命的过程中，我收获了自我突破。

　　战略创新，真正是需要发自内心的。当我自己的那颗心灯点亮了，我们才能够去点亮更多的人，这个时候，我们心中就多了一份柔软，有了爱他人的能力，心中揣着一团火，有了展翅高飞的能力。

　　很多时候，我作为一位中小企业家，可能把更多的时间给了公司和团队，但是我们恰恰亏欠了自己，没有留给自己足够的时间去做深度的思考，总是忙在事上，并以此为荣，茫茫荡荡，就像一个无舵之舟。所以，当我给了自己一次生命成长的机会，给了自己一次深刻思考的机会，我全身心投入到战略领导力七天的学习中，我的生命实现了飞跃和成长，真的很感恩。

　　最后，总结我的分享：我就是领导力的根源，领导力是战略创新的源泉，反躬自省，自我革命，点亮自己的那颗心灯，才能温暖自己，照亮他人。

　　相信我们每个人，在当下，或多或少都面临着一些障碍，但其实，我们最大的敌人就是自己。

　　在成长过程中，我们被长久以来的不当知见所捆缚，无法走出来。因此，当我们反躬自省、自我革命的时候，也是自我心灵解放的时刻。

　　当我们敢于真正地面对自己，就可以逐渐找到生命的意义，以及经营企业的真正目的。我们的心开始变得柔软而坚定，内心升起澎湃的动力，战略雄心由此被激发，领导力也会升起。

　　心得：

　　1，领导力与个人成长：文章强调，真正的领导力来源于个人的内在成长和自我认知。企业家必须首先理解并克服自己的内心障碍，如错误的自我认知(例如，觉得自己始终需要向他人证明自己)，才能有效地领导他人。

　　2，反躬自省的重要性：通过自我反省，企业家可以发现自己潜意识中的错误观念和行为模式，如文章中的企业家意识到自己一生都在试图向父母证明自己。这种自我意识的提升是改变和成长的关键步骤。

　　3，情感的力量：文章展示了情感智力在领导中的作用。企业家学会了爱的力量，意识到用爱心去领导和对待客户、团队和家庭成员的重要性。这种情感的转变不仅改善了人际关系，也正向地影响了业务的发展方向。

　　4，家庭的影响：文章提醒企业家们，他们的家庭环境和早期经历对他们的领导风格和商业决策有着深远的影响。理解和和解家庭背景，有助于释放潜能，避免将个人问题带入职场。

　　5，从自我到服务的转变：通过自我革命和反省，企业家可以转变自己的核心动机，从自我证明转变为服务他人。这种转变不仅能提升个人的领导魅力，还能激发团队和组织的潜力，推动公司向更广泛的社会贡献和创新方向发展。

　　6，战略与领导力的融合：文章最后强调，强大的领导力是实现战略创新的关键。企业家需要从内心深处点燃激情和动力，以激励自己和团队追求更高的目标和愿景。