经营一份事业是一种智慧

  2024-08-01

  文章主要讲述了一位名叫水平的企业家,在追求事业成功的过程中,因过度重视公司利益、忽视家庭和健康,导致婚姻失败和身体健康受损。她通过学习战略领导力后意识到自身的偏执和错误,开始反思如何平衡事业与家庭,实现真正的生活圆满。文章强调了功名心过重可能导致个人生活的失衡,提醒人们在追求事业时也要关注家庭和个人幸福,倡导平衡和中道的智慧。


  同仁提问:

  我叫水平,在我做完手术的第三天得知,我的营销经理在外面开了公司,那时,我感觉我的世界都崩塌了,于是,我不顾一切地要出院,去把公司重整,当时我的家人不同意,但我仍旧一意孤行,不惜损害自己的身体,也要把这个人开了,我当时的起心动念是,就算是你离开,也是我开除的你。

  老师,举这个例子,是想说明,这是我生活的一个切面,一个缩影,我想表达的是,为了这份事业,我损害了自己的身体,也失去了家庭。我的前夫特别反对我开公司做美容,一直与我唱反调,但是他越不支持,我就越要证明自己的能力,因此,我一心全扑在了事业上,最后的结果是,我的婚姻失败了,家也没有了,身体也得了重病。

  经过这次战略领导力的学习,我才看见,原来我是这样的自己,是我做事情一意孤行,不顾后果,自以为是,不顾他人的感受,才导致了我如此的痛苦。老师,接下来我该如何做呢?

  

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  老师回应:

  经营企业毫无疑问,是要创造利润,但是,有的时候,我们容易把这个利润看的重了一些,也就是,把公司的利益和价值看的太重了,导致我们可以不顾身体,甚至不顾家庭,也要奋不顾身地去打拼,这稍微就有些偏了。

  为什么我们会走偏呢?有失偏颇的本质是什么?归根到底,是我们的功名心有些重。

  不是说,我们不能有功名之心,作为企业家,如果没有一个强烈的愿望,怎么能够穿越层层的迷雾,跨越竞争对手设下的层层障碍呢?所以,经营一份事业,一定是要有这份力量感的。

  但是,做任何事情都得讲求一个平衡,平衡才能圆满。比如,我们说,生命要圆满,何谓圆满呢?圆满就好像一个圆圈,我们要把这个圆圈画好,就不能有了事业失了家庭,那这个圆圈就只画了一半,就不圆满了。

  

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  你看,当你失去了这个平衡,有失偏颇,过度地去追求事业上的成就,婚姻就失败了,这对于一个女性而言的话,可能是惨痛的代价。

  我觉得,如果可以选择的话,宁可把公司关掉,也要好好去经营自己的家庭,去保持一个完整的婚姻,个人认为,这对于一个人而言,可能更重要。公司关掉可以重来,可以再重新创业,但是如果婚姻失败的话,破镜重圆就太困难了。所以,在这里,本质上是由于我们的功名心太重了,才导致了这样的后果。

  其实,我们真的可以想想,如果真的把企业关掉的话,这个世界会损失什么呢?对这个社会来说,损失不大,你的同行很快就会把你的空白填补上。但是,对你个人而言,婚姻破裂的话,对你的家庭,对你前夫的家庭,对你的孩子和亲人,各方面的影响都是难以弥补的。

  这就告诫我们,做人做事,都要有一份圆融的智慧,注重平衡,讲究中道,才能够把家庭和事业都兼顾到。

  

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  就像你的名字,水平,水平应该是左右要平衡的。可是,当你功名心太重,与自己的亲人、与自己较劲的时候,就会太想把事情做成,以至于奋不顾身、不顾一切、乃至于不择手段,宁可伤害自己的身体,也要证明自己,那么,你整个天平就完全扭曲了,毫无疑问,你的生命也在扭曲,因而,你伤害了别人,最终也伤害了自己,这是得不偿失的。

  如果通过不断的学习成长,你能够把生活、工作都平衡好的话,那么你的家庭就会好,家庭后援会给你提供源源不断的动力,然后,你的企业也会做的更好,企业做的更好会让你的家人更加为你感到骄傲,你应该在这样的水平上,拥有家庭幸福和事业成就更高层面的水平。


  心得:

  1,平衡事业与家庭:文章通过水平的例子强调了在追求事业成功的同时,不应忽视家庭和个人健康。企业家需要找到工作与私生活的平衡点,防止过度投入工作而损害家庭关系和身体健康。

  2,重视团队管理:水平的营销经理在外开公司的事件可能反映了团队管理的问题。这提醒企业家和董事长要关注团队成员的忠诚度和满意度,建立有效的沟通和激励机制,以预防类似情况发生。

  3,功名心的双刃剑效应:功名心可以驱使人努力工作、克服困难,但过度的功名心可能导致失衡的生活和决策失误。企业家和董事长应自我反省,确保个人抱负不会牺牲其他重要生活领域。

  4,灵活应对挫折:水平在面对挫折时选择一意孤行,结果加剧了问题。这教导企业家和董事长在遇到困难时应考虑多方意见,合理调整策略,避免固执己见。

  5,圆融智慧的重要性:文章中提到,做人做事需要圆融的智慧,注重平衡和中道。这对于领导者来说尤为重要,需要在各种利益和压力之间做出明智且平衡的决策。

  6,持续学习与成长:水平通过学习战略领导力课程获得了新的见解和成长,这强调了企业家和董事长需要持续学习和自我提升,以适应不断变化的商业环境和挑战。

  7,重视企业文化和价值观:水平的反思揭示了企业文化和价值观的重要性。一个健康的企业文化可以促进员工的忠诚和投入,减少背叛和冲突的可能性。


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