产品、客户、利润——用“利他思维”做企业方能长久

  2024-07-16

在现代商业社会,企业的成功与否往往取决于其对产品、客户和利润的理解与管理。《富爸爸,穷爸爸》作者罗伯特·清崎曾指出,无论是打工人、自由职业者、企业老板还是投资人,赚钱的本质都是“做买卖”。在这一过程中,客户是买方,产品是卖方的载体。只有双方都“满意”的“买卖”才能长久,因此,本文探讨如何通过“利他思维”来实现企业的长久发展,与各位企业家朋友共勉。


一、客户:企业成功的基石


客户是企业生存和发展的基础。他们不仅是购买产品或服务的个体,更是企业价值创造的源泉。了解客户,满足他们的需求,是企业获得成功的关键。哈维·麦凯的“人脉66问表格”为我们提供了一个系统化的方法来深入了解客户,从而更有针对性地提供产品和服务。


二、产品:价值创造的核心


产品是企业与客户之间的纽带,它既可以是实物,也可以是服务或知识。一个成功的产品不仅要满足市场的需求,更要能够为企业带来利润。正如犹太人的智慧所示,做生意、赚大钱的五大战略思维能力之一就是“利他”,即在不牺牲自身利益的前提下,尽可能地满足他人的需求。

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三、营销:连接客户与产品的桥梁


营销是企业与客户沟通的艺术,它要求企业不仅要了解客户,更要通过有效的沟通方式来吸引和留住客户。在这个过程中,企业需要不断地创新和优化其营销策略,以适应市场的变化和客户的需求。营销不是夸大其词,更不是自说自话,而是为客户“计”长远。

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四、利润:企业发展的动力


利润是企业持续发展的动力。然而,追求利润不应成为企业的唯一目标。正如老子在《道德经》中所言:“生而不有,为而不恃,功成而弗居。”企业应当在追求利润的同时,不忘回馈社会,实现“利他”的商业哲学。利润池,在哪里?

战略雄心,从哪里来?

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五、利他思维:企业长久发展的秘诀


“利他思维”是企业成功的重要思维方式。它要求企业在经营过程中,始终将客户的利益放在首位,通过提供高质量的产品和服务来满足客户的需求。华为和京瓷的案例告诉我们,通过成就他人来成就自己,是企业实现长远发展的关键。


在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想实现长久发展,就必须摒弃短视的盈利模式,转而采用“利他思维”,通过提供优质的产品和服务来满足客户的需求,实现企业与客户的共赢。正如孟子所言:“仁义做人,忠孝做事”,这不仅是个人修养的准则,也是企业经营的智慧。通过“利他思维”,企业可以在瞬息万变的市场中立于不败之地,实现可持续发展。

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