头条动态

  2024-08-16

方舟健客创始人、CEO谢方敏：一个优秀的团队是创业成功最基本的前提

谢方敏是方舟健客的创始人、董事长兼首席执行官，同时担任方舟健客互联网医院的院长和方舟云康控股有限公司的行政总裁。他凭借深厚的互联网运营经验，成功将电商模式与健康产业相结合，开创了创新的H2H（从医院到家庭）的在线慢病管理服务平台。

  2024-08-15

‌约翰·麦克斯韦尔：伟大领导者实现其愿景的勇气源自热情，而非职位

麦克斯韦尔是一位杰出的作家和演说家，每年向超过35万人次的听众传授领导力智慧，他还是多家知名机构的创始人，其影响力跨越了商业、教育、军事等多个领域。

  2024-08-15

‌约翰·麦克斯韦尔：领导者是知晓道路、引领道路并指明道路的人

约翰·麦克斯韦（John C. Maxwell）是全球领导力领域的顶尖专家、作家和演说家，广受推崇的领导力和人际关系大师。拥有40年的高端领导经历，他著有50多本畅销书，其中《领导力21法则》、《360度领导力》和《真正的成功》等作品风靡全球，累计销量超过2400万册，并被翻译成50种语言。

  2024-08-14

战略共创会| 新时代中医发展的趋势和机遇

综合来看，我国中医药产业要实现可持续发展，需在传承与创新、标准化、资源利用、智能制造及国际推广等方面采取更加积极有效的措施。

  2024-08-14

家庭幸福型企业 | 办公室政治和职场勾心斗角的根源和破局之道

职场政治引发的内部分裂和派系斗争会导致企业内部氛围恶化，影响员工士气，增加人员流动性，甚至可能导致关键人才的流失。更为严重的是，这种环境还可能促使员工采取不正当手段获取资源，形成恶性循环，长此以往，企业的发展和创新能力都会受到严重阻碍，最终影响企业的长远发展。

  2024-08-13

面向未来：企业如何规划未来的5-10年？

一位药企董事长在互联网影响下重新思考公司的未来发展战略。他提出从单纯卖药转型为提供综合服务，如设立慢病专员和关心孤寡老人等。老师提醒他应更早行动以保持竞争力，并建议董事长与员工共同规划未来5-10年的发展，通过建立研究小组探索不同场景，从而创造更具前瞻性的企业战略。重点在于激发员工的创造力，与客户建立深厚的联系，以在未来市场中保持竞争优势。

  2024-08-13

为什么我说的话，别人不爱听？

沟通的重要性和效果，文章强调沟通势能认知的影响。通过不同场景的例子说明，在沟通中如何根据双方的相对势能调整沟通方式，以达到有效沟通的目的。核心在于理解和判断沟通双方的能量高低，从而选择适当的沟通策略，无论是以深入的逻辑说服高势能者，还是用直接的方式指导低势能者，或是同等级间相互尊重的态度进行交流。正确的沟通势能认知有助于提升沟通质量，促进意见的统一和问题的解决。

  2024-08-13

德鲁克：以人为本的管理，去激发人们的善意

德鲁克先生强调管理的核心在于激发和释放人的潜能与善意，通过尊重和发展员工，提高其工作成就感和满足感，从而达到提升组织绩效的目标。德鲁克反对将员工简单视为生产工具的做法，主张以人为本的管理理念，强调管理应关注人的发展与尊严。通过福特公司的历史案例，展示了管理思想从操控向尊重人才的转变，以及这种转变如何促进企业克服危机、提升竞争力。

  2024-08-13

奥运效应的经济学原理分析 超过十个国家抢申办2036奥运

当地时间8月11日，第33届夏季奥林匹克运动会闭幕式在法国巴黎法兰西体育场举行。本届奥运会，中国体育代表团收获40金27银24铜，创中国境外奥运最佳！作为最具关注度的体育赛事，奥运会与国民经济息息相关。

  2024-08-13

家庭幸福型企业 | 依靠人民创造历史伟业，团结员工成就辉煌业绩

群众史观作为马克思主义唯物史观的基本观点，从历史必然性的整体力量出发驳斥了英雄史观的意识决定论。对于企业经营管理而言，“群众史观”同样至关重要。

  2024-08-08

战略领导力：刘强东要把低价进行到底 低价策略的优势和劣势

  2024-08-08

家庭幸福型企业分享心得体会：员工幸福，企业兴旺

家庭幸福型企业就是以人为本、关注员工幸福的企业。它不仅为社会创造幸福，还致力于提升员工的幸福感。幸福企业的核心文化和特征是“以人为本”，通过满足员工的个人需求和发展来实现企业的长远发展和社会责任。

  2024-08-04

绿水青山就是金山银山 美丽中国建设迈出新步伐

绿水青山就是金山银山，改善生态环境就是发展生产力。良好生态本身蕴含着无穷的经济价值，能够源源不断创造综合效益，实现经济社会可持续发展。

  2024-08-04

向巴黎奥运健儿致敬 运动员精神与企业家精神异曲同工

截至目前，巴黎奥运会比赛已经进行了8天，已有144个小项完赛，占全部小项的44%；中国体育代表团已有106个小项完赛，占全部参赛小项的45%。

  2024-08-01

出现“客户纠纷”怎么办？

一位企业经营者在处理客户退货问题时，最初采取强硬态度并认为客户只是想要占便宜，结果导致公司业绩下滑和内部问题。经过反思，他意识到应以真诚、尊重和感恩之心对待客户，因为客户的期望和反馈是企业改进和成长的机会。通过改变自己的态度和认知，从对抗转向合作，企业可以更好地解决冲突，提升业绩，并扩大事业发展的舞台。

  2024-08-01

战略雄心为什么不能马上见效？| 战略领导力

在经营企业时，仅有纯正的发心和善良是不够的。除了善意外，还需要有力量和战略雄心来推动企业快速发展和提升利润。文章强调 “智、仁、勇”三达德的重要性，即在拥有善良的同时，还需要智慧和勇气。指出企业经营者应使用各种方法，包括一些可能被认为不纯粹的策略，以实现企业的长远发展和成功。

  2024-08-01

将企业做大做好需建立员工、客户、股东三者的闭环

成功企业家深刻理解并实践员工、客户、股东三者闭环的核心价值观。领导力对执行力有着关键作用，通过自我反省与格局境界提升来增强领导力和实现价值观落地。成为成功“少数人”的关键在于深入体会和实践健全的企业运营逻辑，并通过提升个人领导力和格局来克服挑战，实现企业的长远发展。

  2024-08-01

心与心的链接，才能更好地爱客户

文章展示一位技工学校校长如何通过学习“道，即是领导力”课程，改变对家长沟通的态度，主动与家长建立联系，并推动教师团队也进行相应的改变。校长的行动不仅改善了学校与家长的关系，还提升了自身的领导力和学校教育环境的质量。文章强调了真诚沟通的重要性，以及领导者在推动组织变革中的作用，同时指出了教育工作者应更深入地理解和关心学生及其家庭的需求。

  2024-08-01

从局外人努力转变成为局内人

成为局内人意味着全身心投入，承担起责任，与团队、家庭或社会建立深厚的联系和共鸣；而局外人则通常保持距离，不愿承担责任，导致在工作和私生活中感到孤立无援。通过两个对比鲜明的例子，文章鼓励读者积极参与到周围的世界中，以实现更深层次的满足和成功。

  2024-08-01

经营一份事业是一种智慧

文章主要讲述了一位名叫水平的企业家，在追求事业成功的过程中，因过度重视公司利益、忽视家庭和健康，导致婚姻失败和身体健康受损。她通过学习战略领导力后意识到自身的偏执和错误，开始反思如何平衡事业与家庭，实现真正的生活圆满。文章强调了功名心过重可能导致个人生活的失衡，提醒人们在追求事业时也要关注家庭和个人幸福，倡导平衡和中道的智慧。