润泽头条

  2024-10-14

【大众创业，万众创新】年轻人创业以梦为马 这样的人生更精彩

创业九死一生，许多年轻创业者依赖于家庭资金，而非天使投资或政府支持，融资条件受到局限。此外，教育体制的死记硬背和风险规避心态也抑制了年轻人的创造性和冒险精神。

  2024-10-13

预制菜、装配式建筑、预制风还是吹到了婚礼圈……企业家需要关注趋势中的商机

近日，河南一女士提前十多天拍摄晨袍照，摄影师表示入行五六年从来没遇到过这样的事。网友：预制婚礼太超前了。

  2024-10-12

财政部一正三副部长发声 将推出一揽子财政增量政策

在10月12日举行的国务院新闻办公室新闻发布会上，财政部部长蓝佛安及相关副部长们就“加大财政政策逆周期调节力度、推动经济高质量发展”的主题进行了详细介绍。

  2024-10-11

首农食品集团董事长薛刚：保障首都食品安全、做强首都食品产业

薛刚，男，汉族，1967年1月出生于山东滕州，1996年3月成为中国共产党党员，同年开始其职业生涯，拥有研究生学历及工商管理硕士学位。薛刚在多个重要岗位上积累了丰富的管理经验，曾先后担任双桥农场法制办公室主任、法律事务所所长、副场长及场长等职务，并在北京三元集团担任总经济师等要职。

  2024-10-10

民营经济促进法草案公开征求意见 以更优服务推动高质量发展

10月10日，司法部、国家发展改革委在门户网站公布《中华人民共和国民营经济促进法（草案征求意见稿）》（以下简称草案），向社会公开征求意见。草案共9章77条，既鼓励支持民营经济发展壮大，又注重加强规范引导，促进民营经济健康发展和民营经济人士健康成长。

  2024-10-10

城乡清洁事业值得用全部的生命热情去做 | 企业家故事

一位山东物业公司经营者分享其公司业务板块、市场定位及发展战略，特别是在城乡保洁领域的深耕与探索。公司通过提升服务质量、优化政企关系、打造志愿者服务平台等方式，致力于提升城乡民众生活与心灵品质。同时，经营者通过学习与反思，解决了企业安全经营与内心无力等困惑，明确了个人与企业发展战略。润泽园对此给予肯定与建议，强调关注最终用户，提升软实力，以机制引导村民改善习惯，实现治本。

  2024-10-10

破解两大经营困境：“只想做大”与“不想做大”

一位来自深圳的连锁面包蛋糕企业家学员，在接触阳明心学后，内心产生了企业可以更好的想法。通过参加学习，员工在“爱客户”上有所变化。在“道即领导力”的学习中，他认识到自己过去的错误，开始反思并决定把企业做上市，以利益员工和社会。润泽园回应指出，企业经营中常遇“只想做大”和“不想做大”两只拦路虎，只有走服务百姓、利益他人的大道，企业才能走得长远。

  2024-10-10

颠覆认知：激扬团队，用C端点燃A端

一位连锁鞋业企业经营者通过学习“战略领导力”，意识到自身问题，通过激励团队、改变领导方式、重新定位客户等措施，改善企业经营，增强团队凝聚力和客户满意度。

  2024-10-10

因董事长的刚愎自用，错失了十年的商机

一位企业经营者通过深度交流意识到过去刚愎自用，错失商机。参加中华传统文化学习后，他学会“抓住念头”，提升同理心，感知客户内心渴望。他带领团队深度链接客户，找到商机，提升客户体验，实现业务增长。经营者认为，爱客户是能力，需不断激发、培养，提高格局境界，创新企业战略，让企业行稳致远。

  2024-10-10

中小企业如何扩充人才，提升研发能力？

一位企业家经营气动元器件公司，专注装备制造业等领域的关键基础元器件，渴望实现高端产品国产化。过去公司战略落地效果不佳，后在课程中受到启发，开始注重温暖客户，以客户需求为战略出发点。公司引入阳明心学提升员工责任感，但自主研发能力仍欠缺。润泽园建议通过10×10矩阵表链接专家资源、提升客户信任、争取政府支持，以助力公司研发突围。

  2024-10-09

市场分析：2024年以旧换新政策背后存在哪些商业机会

“以旧换新”政策是指一种旨在促进耐用消费品（如汽车、家电等）更新换代的政策工具，通常通过政府提供一定的财政补贴或税收优惠，鼓励消费者将旧的耐用消费品换成新的产品。

  2024-10-09

「润泽100」10亿以上规模的企业家创富历程（四）

文章讲述了企业使命的重要性，并邀请了三位「润泽100」企业家分享他们的使命升级故事。这些企业家分别来自物流、人力资源服务和电商行业，他们通过不断学习和实践，深化了对使命的理解，并将企业的使命从个人或家庭利益转向更广泛的社会利益，以推动企业实现更大的发展。

  2024-10-09

「润泽100」10亿以上规模的企业家创富历程（三）

文章探讨了企业文化的三要素——使命、愿景、价值观，并重点强调了使命的重要性。阐述了使命在企业决策、发展道路选择以及员工凝聚力方面的关键作用。展示了三位企业家使命升级的历程，强调了使命需要随着企业发展不断升级。

  2024-10-09

「润泽100」10亿以上规模的企业家创富历程（二）

找到个人和企业的使命对于成功至关重要。文章通过引用茨威格的话和「润泽100」企业家创富历程中的三位企业家（湖南珂信健康产业集团董事长陈历宏、广东佳宝集团有限公司董事长杨婉如、湖南泰嘉新材料科技股份有限公司董事长方鸿）的使命升级历程，展示了他们如何从不同阶段明确并升级自己的使命，以推动企业发展和个人成长。

  2024-10-09

「润泽100」10亿以上规模的企业家创富历程（一）

企业的发展需要像植物一样从“根”上发力，而这个“根”就是企业的使命。企业经营者需要不断突破认知，升级使命，以推动企业持续稳定增长。文章通过四位企业家的使命升级历程，展示了他们如何从最初的初心逐渐升级到更高远的使命，以引领企业走向更广阔的发展道路。

  2024-10-09

心怀梦想，我的目标是赚一个亿 | 企业家故事

王先生从小家境贫寒，因偏科未能进入高中，选择学厨师并创业。他凭借勇气和智慧，从卖油盐酱醋的小贩起步，最终创立餐饮公司并实现亿元目标。在经营过程中，他重视学习，通过转念从心上思考问题，使企业和家庭都发生了积极变化。他相信一个人可以改变一座城，利益到更多人，并以初中老师的话为激励，坚信心态改变能带来人生转折。

  2024-10-09

8句话，塑造强者基因，冲刺你的2024！

文章通过八个观点阐述了个人成长与经营的理念。认知突破带来真正成长，做事需保持持久激情，富有远见才能做好当下，客户是重要助力，每个人都在进行未知战斗，应悦纳并发现他人价值，知见是竞争力，要正确评估自己，最重要的是不要错过自己的成长与发展机遇。

  2024-10-09

微软第三位CEO：同理心就是站在别人的角度看问题

同理心在企业管理与客户服务中的重要性。文章通过实际案例和微软CEO萨提亚·纳德拉的经历，阐述了同理心的含义及其在解决员工抵触情绪和客户真实需求方面的作用。指出同理心是站在他人角度思考问题，理解对方感受和需求的能力。企业和企业家需用同理心看见并理解员工和客户，给予他们真正需要的，而非自己认为对的或好的，才能驾驭人心，成就事业。

  2024-10-09

停止自我革命，百年柯达轰然倒下

企业发展需具备战略洞察力，即明确企业经营的底层逻辑。柯达因固步自封、追求垄断利益而错失数码技术浪潮，最终破产。战略洞察力包括向内求、求因、利他、是非判断及实践检验等五个维度，有助于企业正确应对市场变化，承担社会责任，实现持续发展。

  2024-10-09

明茨伯格：“反思”是卓越管理者的心智模式

面对艰难的经营环境，企业经营者需要深度反思，寻找出路。反思不仅是对过往经验的总结，更是对未来行动的指导。通过反思，经营者可以提升自我认知，洞察商业本质，实现认知突破，从而推动企业发展。同时，反思要围绕知见进行，知见的提升和反转是个人和企业的真正竞争力。只有脚踏实地的成长，才能应对未知挑战，让企业充满力量。