苏商集团董事局主席严昕：严介和之女，改革开放后优秀的二代企业家

严昕，江苏淮安出生的杰出企业家，是著名商人严介和的女儿，现任苏商集团董事局主席。作为中国改革开放后第二代企业家的代表，严昕在民营企业界和基础设施建设行业中发挥着重要的影响力。2023年10月，她以470亿人民币的财富位列《胡润百富榜》第89位，2024年3月，胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》，严昕以470亿元人民币财富位列榜单464位。

苏商集团成立于2013年11月28日，总部位于上海陆家嘴金融贸易区，是由著名企业家严介和创办的国际大型基建集团公司，专注于基础设施投资、建设与管理，下辖苏商资本和苏商建设。

自掌管苏商集团以来，严昕致力于基础设施投资、建设与管理，始终坚持以市场为导向，以创新驱动企业发展。她秉持“先交朋友、后做业务”的理念，构建了良好的政商关系，推动了企业的持续发展。苏商集团在她的领导下，积极参与“一带一路”建设，助力国家战略实施，展现了新时代民营企业的风范。严昕表示，作为一家伴随着改革开放成长起来的民营企业，近四十年来，集团以基础设施投资、建设、运营和管理为主责主业，积极主动服务国家战略，与各地政府在阳光下开展合作，构建亲清政商关系，始终坚持以市场为导向、以创新为驱动，着力塑强全产业链竞争优势，不断引领基础设施建设行业潮流，致力推动各地城市建设和经济社会高质量发展。

严昕还重视企业管理创新，通过扁平化的管理模式和人才梯队建设，推动了企业内部的变革与发展。她鼓励员工从职业走向事业，以实现自我价值，并积极关注绿色建筑和智慧交通等前沿领域，推动可持续发展。

管理者要要拓宽思维、理清思路

严昕指出，艰难困苦，玉汝于成。没有一蹴而就的事业，但也没有解决不了的问题。成就感和幸福感，源于我们担当起责任和压力，解决一个又一个问题，收获一份又一份成绩。管理者要要拓宽思维、理清思路，做到踏石留印、抓铁有痕，既管好自己，也理好团队。往往人对了，问题就会迎刃而解；团队对了，活力就会竞相迸发。她强调，打造百年老店、成就更多家人、幸福更多家庭是我们坚定的目标，也是我们共同的事业，希望我们每个人都勇敢担当、奋力作为，最终成就结果，也成就他人、成就自己。

“既聪明、又能干、更听话”

“既聪明、又能干、更听话”不仅仅是一个口号，更是修身的座右铭，要在工作中去面对问题、解决问题，我们没有总结他人的权利，唯有反思自己的义务。要使自己的品行和能力共同进步，有勇气、有实力去担起事业的风雨。严昕强调，企业的发展需要新鲜血液的持续输入，面对优胜劣汰，不能贪图安逸、坐享其成，更要有危机意识、创新精神。企业鼓励年轻群体主动去历练、去成长，也愿意提供平台，给予实现自我价值的机遇。希望所有人能始终满怀激情，即使在平凡的岗位也能做出不平凡的事，收获不平庸的幸福，进一步突破自我和创造价值。

在面对未来的发展机遇时，严昕呼吁全体员工以坚定的步伐和满腔热情迎接挑战，继续推动苏商集团在基础设施建设和社会责任方面的双重使命。作为新时代的企业家，她不仅继承了父辈的智慧，也在实践中不断探索和创新，为中国的经济发展贡献力量。

注：内容素材来源于苏商集团官网及各地政府官网。

企二代，作为中国民营家族企业的接班人，面临管理经验不足、市场变化迅速和家族矛盾等多重挑战。他们的领导力不仅需要在传统与现代之间寻找平衡，还需在家族内部建立权威。一些优秀的女性在企二代中脱颖而出，以严昕为例，她通过坚持市场导向、管理创新和社会责任，展现了企二代在推动企业持续发展的同时，如何兼顾家族与企业利益。企二代的领导力关乎继承、发展和颠覆创新，强调关心员工、具备决策能力和勇于担当，以确保企业在复杂环境中的成功转型和长期发展。润泽园企二代学习会采取7+21课程设置，涵盖个人领导力、战略创新、行业洞察等关键领域，通过“颠覆即创新”和“创业式接班”方法论与实战演练，系统性培养企业接班人所应具备的核心能力。

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