头条动态

  2024-09-24

有舍才会有得 | 重新选择你的客户群

企业家面对众多机会需懂得取舍，聚焦核心价值。润泽园老师建议企业经营者通过市场细分、客户定位和价值主张来明确战略方向，并强调接班需热爱事业，以“百米速度跑马拉松”的精神持续努力，提升领导力与管理能力，在奔跑中思考与解决问题。

  2024-09-24

构建“战略地图”，让战略可视化

企业家需像将军般亲临一线，战略需有效落地。文章通过“战略地图”概念，阐述如何将企业战略转化为具体行动方案，确保员工理解并执行。战略地图强调因果逻辑、战略同频与动态调整，助力企业实现财务、客户、流程及团队层面的突破，最终提升客户满意度与企业竞争力。

  2024-09-24

“平衡计分卡”：75年来最伟大的管理工具之一

企业经营中，“战略”与“落地”同样重要。战略需通过有效落地实现，而平衡记分卡作为管理工具，帮助企业在复杂环境中拆解战略、明确目标、量化考核，确保战略有效执行。西南航空案例展示了如何通过平衡记分卡逆风翻盘，强调了坚守初心、找到底层逻辑、明确目标及平衡短期与长期目标的重要性。

  2024-09-24

快消品行业，企业也可以抱有足够的温情与敬意

市场多变，企业跨行业需谨慎。面对新机遇，企业应具战略思维，从“因”出发，挖掘品牌情感价值，而非仅求短期利益。通过温情与敬意复兴老品牌，不仅创造商业价值，更传承文化记忆，实现企业与社会的双赢。

  2024-09-24

使命，就是企业的根 | 10亿以上规模企业家创富历程（一）

企业如植物，需根深才能叶茂。企业的“根”即使命，决定了企业能走多远。为持续稳定增长，经营者需不断升级使命，突破认知。多位企业家分享了他们从个人目标到更高使命的升级历程，强调使命升级对企业长远发展的重要性。

  2024-09-24

到底何为财务自由，我为何而工作？

文章讲述了董先生对财务自由的理解和追求过程，从儿时经历到实现财务自由后对工作意义的反思，再到疫情期间的家庭反思，最终决定转型加入老美华，致力于老年鞋服行业。文章通过董博的经历，探讨了财务自由不仅是金钱上的自由，更是心灵上的自由和对社会的贡献，强调了在工作与家庭、个人与社会之间找到平衡的重要性。

  2024-09-23

大胆点，把鞭子交到客户手里

企业发展顺境时隐患易被掩盖，逆境时问题集中爆发。通过加拿大建材公司案例，展示借用客户力量（如“减免付款”政策）激发内部变革，提升竞争力。强调“知行合一”，去除私心，真心爱客户，利用客户反馈推动企业发展。

  2024-09-23

企业发展到了一定阶段，到底该不该上市？

企业是否上市需深思熟虑，上市虽能助力发展但风险并存。企业应明确上市目的，做好充分准备，稳扎稳打，同时董事会中需有“泼冷水”者以避免错误决策。企业经营者应全力以赴并设立保障机制，确保企业行稳致远。

  2024-09-23

如何找准客户真正的需求和痛点？

企业需通过深入客户洞察理解其真实需求，并以客户能理解的方式呈现产品。对于非遗行业，应展现传承背后的“因”——人性的光辉，而非仅展示产品“果”，以触动人心并传承文化。学习阳明心学有助于培养纯粹心灵，洞察客户需求与文化本质。

  2024-09-23

客户的购买决策，由什么决定？

品牌对企业发展至关重要，它不仅是产品功能的理性展示，更是满足消费者情感需求的感性表达。构建品牌价值体系需深度洞察消费者，通过信任、价值和安心三步策略，利用感性因素促进购买决策，最终赢得客户信任与安心，实现品牌溢价与成功。

  2024-09-23

明茨伯格教授：用此心，观彼心 ；借彼心，观此心

明茨伯格教授强调卓越管理者需突破思维模式，以“练达”为核心，即读懂自己与他人之心。通过“用此心观彼心”与“借彼心观此心”，实现有效管理。结合阳明心学，文章进一步阐述读懂人心的重要性，并通过托育机构创始人实例，展示如何通过读懂自己与客户的内心，赢得信任与尊重，体现“练达”之道的实践价值。

  2024-09-23

3个步骤，找回真实强大的自己

面对生活中的艰难，关键在于找回并坚守“真实的自我”。这要求我们摆脱不良认知与情绪束缚，通过观照、反省和引导，挖掘并释放内心本自具足的智慧、力量与爱。坚信每个人心中都有无尽宝藏，通过修炼正念，能够克服困境，实现生命的潜能与价值。

  2024-09-23

又做不成500强，中小企业的未来在哪里？

企业经营者因追求民族品牌未果而迷茫，后在战略领导力课堂上受启发，意识到应专注内心纯粹与产品质量，不盲目比较分量，以“专精特新”为方向，深耕细作，成就客户，从而找到人生价值与意义。

  2024-09-23

为什么说信任，是企业最大的成本

信用是个人、企业及国家立足之本。言出必行能积累未来资本，失信则导致衰败。商业领域信任降低成本，失信则破产。行业困境源于信任缺失，需创新结算方式重建信任。信任是企业最大成本也是最大机会，真诚服务、勇于担责能赢得客户信任，成为市场赢家。信任的本质是心与心的链接，真心为客户着想是赢得市场的关键。

  2024-09-23

“50岁，我才知道，原来人生活反了” ｜企业家故事

张女士，一位家庭主妇，受董明珠传记启发，决心创业。她历经波折，从地毯厂业务员起步，最终成功掌舵年营收过亿的木材企业。然而，50岁时她顿悟人生，通过学习传统文化，重塑自己，改善家庭关系，并在企业中践行“人心为上”的理念，实现业绩逆势增长。张正年与董明珠一样，凭借信念和努力，活出了自己的精彩人生。

  2024-09-23

在绝望中突破人生的枷锁｜企业家故事

文章讲述了彩霞从原生家庭的苦难中崛起，通过创业和自我成长，最终找到人生价值和幸福的故事。她经历了自卑、怨恨，但通过学习、创业和反省，逐渐放下怨恨，变得开朗乐观，致力于将健康食品带给更多人，同时帮助乡村百姓致富。彩霞的故事展现了个人成长的力量和付出带来的喜悦。

  2024-09-23

阳光医疗集团董事长王邦侃：一生只做一件事，一生做好一件事

阳光医疗集团董事长王邦侃，是专注愿景和不懈追求的典范。二十多年前，他怀揣着“做一件事，做好这一件事”的人生哲学，踏上了重塑中国医疗行业的征程。他的愿景十分明确——运用科技进步，服务人类健康，尤其是在医疗领域。

  2024-09-22

珍妮弗·李《右脑商业:创业家的创意训练》对企业家创新创造的几点启示

在当今这个快速变化的商业环境中，创新和创造力成为了企业家成功的关键因素。珍妮弗·李的《右脑商业：创业家的创意训练》一书，为企业家提供了一种全新的视角和方法，以激发和培养他们的创新精神。

  2024-09-21

企业导师是什么意思 企业导师制的优点和缺点

企业导师制通过个人指导和系统化的培养机制，能够有效促进员工的成长与发展，从而增强企业的竞争力。尽管导师制度在实施过程中面临一些挑战，但通过合理的机制设计和有效的激励措施，企业可以充分发挥导师制的优势，实现管理水平和组织能力的全面提升。

  2024-09-21

蒂姆·哈福德：试错力是什么意思 创新如何从无到有

试错力是一种解决问题与获取知识的方法，通过反复尝试与反馈来找到正确的解决方案。它涉及到对未知问题的探索，尤其在复杂或难以确定的情况下，能帮助人们逐渐缩小问题的范围并找到可行的解决途径。在技术创新、个人成长以及社会发展等多个领域，试错力都是一种行之有效的手段。