创业多年，现在却没有了方向与力量，为什么？

　　探讨创办二三十年的企业失去方向和力量的原因，包括外部行业变化、内部经营者心态等，并鼓励经营者提升格局境界、检视内心。同时，文章也分析了贪名贪利者企业成功的原因，指出其虽做对了一些事情但发心不正，建议经营者学习其管理企业的有效做法，但需秉持纯粹之心、正心诚意，方能实现企业的长远发展。

　　问题3：创办企业二三十年，

　　没有了方向也没有了力量，这是为什么?

　　战略明确方向，领导力提升力量。这也是设立“战略领导力”这门课程的意图之一。

　　学习让人能更好地认识自己：我们是谁?从哪里来?又到哪里去?作为创业二三十年的企业经营者，可以说都是改革开放40年的参与者、受益者、见证者与贡献者。而在为社会创造税收、提供就业的同时，经营者也收获了一定的获得感和自由度。

　　经营企业不容易，做其他事也不容易。平心而论，能够像企业经营者一样，拥有如此获得感和自由度的人群也并不是很多。

　　所以，要珍惜自己创办的这份事业，尊重自己曾经走过的路，能够带领企业发展二十、三十年以上，这是很厉害的事情。

　　不过，可借时代之力，不可贪时代之功。社会的红利让经营者有机会创办企业并持续发展，这是需要感恩的事。客观地看待过去，才能明白现在的迷茫到底从何而来。

　　经营失去方向和力量是多种原因造成的，比如也许你的行业本身就进入了夕阳阶段，随着社会的进步，新的产业将逐步将之替代。不过，除了外部原因，经营者内心的原因也不能忽视。

　　许多企业经营者之所以白手起家、戮力前行，是为成为父母的骄傲、儿女的榜样，为家人而奋斗是重要的动力源。

　　但二三十年过去，当经营者步入中年，或者家庭和睦，难免让人想要提前退休养老，或者因为自己多年以来在家庭中的失位，造成了一些问题和矛盾，这两种情况，其实都会让经营者对未来踌躇。

　　如果本来就对前路存疑，身边又有很多人满带负能量，那么久而久之，自己就会画地为牢，认为未来没有出路，自己困住自己。

　　孔子讲：“君子不器。”君子不会被限制、被拘束，倘若能将自己的格局境界提升到君子的层次，那么那个“牢”自然就不会存在了。

　　若你也感觉自己失去方向、没有力量，可以对照上述思路，由内而外地检视一下自己：是否是自身格局境界受限?是否担忧子女未来?是否身边有不少负能量者?……不妨带着这些问题进行思考、寻求答案。

　　问题4：贪名贪利而发财的人哪里都有，

　　他们凭什么?

　　如果遵循经典的教诲，贪名贪利属于一种战略贪心，而非战略雄心，战略雄心才能让企业走得长远。但也有一些经营者，似乎没有什么高远的志向，只看重名利，为什么他们的企业也能做得不错呢?

　　因为他们确实也做对了一些事情，比如敢想敢做，敢于用人，看准机会不惜代价追求成功……俗话说，盗亦有道，如果偷窃不讲规矩、没有智慧、出卖兄弟、分赃不均，这样的盗贼一定成不了江洋大盗。

　　有的人也许发心有问题，做的事情本身是不好的，但在做这些事的时候，也有暗合道妙的地方，所以能暂时地看到成果。阳明先生晚年在擒巢贼时抓到一个头目，阳明先生审问他时问到：怎么会有这么多人跟着你?

　　这个头目讲话倒也很真实，他说：要召集这么多徒众也不容易啊。平日见到世上有一个“好汉”，就会想方设法联络，多方钩致，或赴其难、或周其急，成其酒色嗜好……等他有所感恩以后，就可以一起谋划、无事不应了。

　　巢贼的“盗亦有道”让他成为头目，割据一方，但伤天害理久了，终会被擒受审。

　　秉持一颗纯粹之心，对有些经营者的手段取其精华、去其糟粕，大胆向他们学习对于管理企业的有效做法，正心诚意，方能行稳致远。

　　心得：

　　战略领导力的重要性：明确战略方向并提升领导力，是企业持续发展的关键。企业经营者应通过学习来认识自己、明确方向，并借助战略领导力来增强企业前进的动力。

　　珍惜并感恩事业：创办并经营企业多年是一项了不起的成就，应珍惜这份事业并感恩时代的机遇。同时，要客观地看待过去的成功与现在的困境，从中寻找突破的方向。

　　突破内心限制：当企业面临困境时，经营者往往因内心原因而失去方向和力量。因此，需要提升自己的格局境界，摆脱内心的束缚，以更广阔的视野来审视企业面临的问题。

　　警惕负能量：身边过多的负能量会影响经营者的判断和决策，甚至导致企业陷入困境。因此，要学会辨别并远离负能量，保持积极向上的心态。

　　学习并借鉴有效做法：即使一些经营者以贪名贪利为目的，但他们的企业仍能取得一定成功，这往往是因为他们做对了一些事情。企业经营者应从中学习并借鉴有效的管理做法，但要保持纯粹之心，避免陷入贪欲的泥潭。

　　正心诚意：在经营企业的过程中，要秉持正心诚意，以诚信和道德为基石，确保企业的长远发展。