润泽头条

  2024-12-24

面对价格内卷、对手抄袭，他们用90万报价完成150万的任务

面对房地产不景气和消费降级带来的挑战，企业董事长需通过领导力激发团队斗志，以低价思维和逆向思维应对市场困境。同时，要学会高质量开会，集思广益解决难题，认同团队成员的想法，打造一支积极向上的铁军。领导力是应对困境、实现成功的关键因素。

  2024-12-24

艰难时期创造强者，我要让家乡重新绿起来

一位来自江西上饶的农业发展公司董事长，通过自学美食成为美食博主后，决定带动家乡致富。她自学经典，走进大山带动村民种植铁皮石斛，打造绿色桃源，用短视频记录并推广原生态食品。同时，她链接老乡，探讨推广家乡农副产品。遭遇泥石流挫折后，她重新站起来，得到众人支持，食品厂正式投产。学习经典让她充满善念、感恩和激情，坚信企业能成长为值得信任和托付的参天大树。

  2024-12-24

这家三十而立的中小企业，未来何以做成百年企业？

广州千江企业作为一家成立30年的老牌企业，经历了不同阶段的挑战与变革。在创始人学习并践行中华经典的过程中，企业明确了以“知识创造财富，技术回报社会，文化弘扬道德”为发展理念，并围绕“立人达人”的哲学总则，完成了企业哲学与文化再造，旨在打造中国领先的生命科学服务平台。文章强调，面对未来的挑战，企业家需有足够的心力与定力，顺势而为，百年企业亦可达成。

  2024-12-24

“天使思维”：消费者和客户最终需要什么？行业需要什么？

当前种植业存在从业者只考虑自身利益、忽视全产业链利益的问题，导致消费者受苦。一位企业经营者以爱与责任感为驱动，采用“天使思维”，打造蓝莓品牌，实现全产业链纵向一体化，既降低成本又提升品质，收获满满回报。未来蓝海在于无形的内心、精神层面价值，企业家应成为“天使”，用心感知客户，解决其苦与痛，带去爱与温暖。

  2024-12-24

最与众不同的地方就是企业核心竞争优势

企业核心竞争优势源于与众不同之处，中小企业经营者可从中华经典智慧中汲取力量。阳明心学启示企业家在道、法、术三个层面努力，道以明向，决定事业高度；法以立本，是对规律法则的认知；术以立策，是具体方法技术。企业家应提升在道上的成就，以更广阔的视角和高度经营企业，建立核心竞争优势，无惧外部环境变化，让企业未来可期。

  2024-12-24

“以知促行”好的战略是在路边、在街角听来的

经营企业需结合数字化理性分析与战略思维，以知促行，随时观察实践以随机应变。同时，要像艺术家一样敏锐发现美与意义，享受创造价值与解决问题的过程，实现知行合一，科学理性与感性敏锐并重。

  2024-12-24

华为为何不倒？从国产品牌崛起看品牌五种层面

华为的成功逆袭为国产品牌树立了榜样，展现了超越产品的品牌力量。随着00后成为消费主力，国产品牌迎来好时代。品牌不仅是称谓，更是企业使命、文化与审美的体现。高级品牌运营需将文化融入企业经营，满足消费者内心渴望，引领市场需求。华为忠于客户价值，全力拼搏，赢得国人之心。

  2024-12-22

对于中小企业，董事长就要冲到前面、站到一线

企业经营者在面对营收增长和市场挑战时，通过参加战略领导力辅导课找到了发展方向。他设立“1234”机制提高工作效率，改善与员工的关系，打造团结团队。同时，他勇于做艰难而正确的事，制定1000天远景目标，优化供应链、品类和人才。面对市场不景气，他保持乐观态度，力求在困难中保持思维活跃性和战略底气，推动企业持续发展。

  2024-12-22

经济环境有些艰难，八句话伴你突出重围、迎来春天

经营企业是充满挑战的旅程，需要保存能量、掌握心法和方法、真诚厚道地做人做生意、保持纯粹真诚的心灵、感恩他人、陪伴他人共同成长、融合中华文化和西方管理体系、以及反求诸己实现自我超越。这些核心观点有助于企业家面对困境、重拾力量、坚定方向，让企业充满生机并迎来重生。

  2024-12-22

为什么说客户是最希望企业经营向好的人？

客户是企业经营向好的最大希望与助力。面对客户问题，企业应保持真诚厚道，筛选价值观吻合的客户，专注特定领域，通过专注赢得客户。同时，在交易过程中，除了必要的条款，还要培养对客户的深情厚意，及时真诚沟通，去掉“小九九”，以心胸开阔面对客户责难，将其转化为成长动力，从而增强企业竞争力，拓展更多领域。