头条动态

  2024-10-09

「润泽100」10亿以上规模的企业家创富历程（二）

找到个人和企业的使命对于成功至关重要。文章通过引用茨威格的话和「润泽100」企业家创富历程中的三位企业家（湖南珂信健康产业集团董事长陈历宏、广东佳宝集团有限公司董事长杨婉如、湖南泰嘉新材料科技股份有限公司董事长方鸿）的使命升级历程，展示了他们如何从不同阶段明确并升级自己的使命，以推动企业发展和个人成长。

  2024-10-09

「润泽100」10亿以上规模的企业家创富历程（一）

企业的发展需要像植物一样从“根”上发力，而这个“根”就是企业的使命。企业经营者需要不断突破认知，升级使命，以推动企业持续稳定增长。文章通过四位企业家的使命升级历程，展示了他们如何从最初的初心逐渐升级到更高远的使命，以引领企业走向更广阔的发展道路。

  2024-10-09

心怀梦想，我的目标是赚一个亿 | 企业家故事

王先生从小家境贫寒，因偏科未能进入高中，选择学厨师并创业。他凭借勇气和智慧，从卖油盐酱醋的小贩起步，最终创立餐饮公司并实现亿元目标。在经营过程中，他重视学习，通过转念从心上思考问题，使企业和家庭都发生了积极变化。他相信一个人可以改变一座城，利益到更多人，并以初中老师的话为激励，坚信心态改变能带来人生转折。

  2024-10-09

8句话，塑造强者基因，冲刺你的2024！

文章通过八个观点阐述了个人成长与经营的理念。认知突破带来真正成长，做事需保持持久激情，富有远见才能做好当下，客户是重要助力，每个人都在进行未知战斗，应悦纳并发现他人价值，知见是竞争力，要正确评估自己，最重要的是不要错过自己的成长与发展机遇。

  2024-10-09

微软第三位CEO：同理心就是站在别人的角度看问题

同理心在企业管理与客户服务中的重要性。文章通过实际案例和微软CEO萨提亚·纳德拉的经历，阐述了同理心的含义及其在解决员工抵触情绪和客户真实需求方面的作用。指出同理心是站在他人角度思考问题，理解对方感受和需求的能力。企业和企业家需用同理心看见并理解员工和客户，给予他们真正需要的，而非自己认为对的或好的，才能驾驭人心，成就事业。

  2024-10-09

停止自我革命，百年柯达轰然倒下

企业发展需具备战略洞察力，即明确企业经营的底层逻辑。柯达因固步自封、追求垄断利益而错失数码技术浪潮，最终破产。战略洞察力包括向内求、求因、利他、是非判断及实践检验等五个维度，有助于企业正确应对市场变化，承担社会责任，实现持续发展。

  2024-10-09

明茨伯格：“反思”是卓越管理者的心智模式

面对艰难的经营环境，企业经营者需要深度反思，寻找出路。反思不仅是对过往经验的总结，更是对未来行动的指导。通过反思，经营者可以提升自我认知，洞察商业本质，实现认知突破，从而推动企业发展。同时，反思要围绕知见进行，知见的提升和反转是个人和企业的真正竞争力。只有脚踏实地的成长，才能应对未知挑战，让企业充满力量。

  2024-10-09

打造利润的微笑曲线，远离价格战

长期依赖价格战进行市场竞争，会伤害企业、同行及市场，甚至毁掉整个行业。以“中国木制玩具城”云和为例，说明打价格战导致行业陷入低利润、难以转型的困境。华为等企业的成功案例表明，打价值战、注重研发和市场投入，构建核心竞争力才是企业长远发展的正确道路。提升认知，知行合一，是避免内卷、实现突破的关键。

  2024-10-09

石油大王洛 克菲勒：财富是对认知的补偿

文章指出“穷忙族”现象，强调有价值的苦才能带来成功。通过洛克菲勒的例子说明，真正的成功源自认知高度而非盲目努力。当下市场竞争激烈，要想突围需提升认知和思维模式，去除心上“小我”，唤醒良知“大我”，在心上吃苦，主动突破认知局限，开发内在强者基因，才是有价值吃苦的真谛。

  2024-10-09

《华为的核心价值观》：客户是我们生存的唯一理由

古希腊神话中安泰俄斯因脱离大地而失败的故事启示我们，企业的“大地”是客户。企业应以客户为中心，通过深入一线、定期召开客户会议、开通直达号等方式倾听客户声音，坚定相信客户是主宰者，以激发员工崇高感并促进企业发展。