润泽头条

  2024-12-22

中小企业如何真诚且智慧地为客户服务？

文章概述了中小企业发展战略的选择与应对。企业需选择高价值或高性价比战略，并专注发展；面对客户直接交易时，应与经销商沟通处理；当客户出价低于成本时，需分析形势，判断是否为行业结构性变化，并全面考虑企业发展战略。

  2024-12-22

啤酒游戏：企业与企业的竞争，本质是供应链与供应链的竞争

当今企业竞争已升级为供应链竞争，领导力对上下游高效协同至关重要。麻省理工的“啤酒游戏”揭示了供应链中常见的“牛鞭效应”，指出信息失真和缺乏信任是问题根源。在互联网时代，信息爆炸但信任稀缺，中小企业经营者需树立全局思维和重点思维，提高认知水平，理解各方行为与意图，降低沟通成本，建立信任，以推动供应链高效运营，领导力体现在这两种思维上。

  2024-12-22

什么是阳明心学的知行合一？他们这么说

经过三年学习十部经典，学员们实现了认知升华，找到了人生指引和家庭幸福之道。企业代表分享学习如何改变与客户关系，重视客户信任与深度链接。学员们将经典智慧融入生活工作，以家庭为最佳践行场所，建设幸福家庭。未来将继续学习，将经典精髓融入「家庭幸福型企业」理念，通过幸福练习提升自我，实现成长。

  2024-12-22

从账面不足200元起步，到启航开800家店

创业者从2011年起带着8万元涉足房产和烘焙行业，初期成功但随后因变故陷入困境，账面仅剩200元。通过学习战略领导力，实施全面升级——产品、店面形象、团队建设和品牌宣传，并开展乡镇联营。尽管投入巨大，但这些措施使销售大幅增长，旧店新开业绩显著提升，平均增幅达23%，并规划未来十年大规模扩展。这展示了信念与策略调整对企业重生的关键作用。

  2024-12-22

对话达实智能刘磅：反躬自省，让高管充满激情与干劲

深圳市达实智能股份有限公司董事长通过自我反省与学习，不仅解决了自身问题，还带动了高管团队的成长。他认为说教无用，唯有自己改变才能影响他人。通过反省与母亲、祖国的关系，他找到了自己的使命，意识到成功应归功于时代、父辈和朋友的付出。这种认识使他以不同心态看待高管团队，更积极地帮助他们挖掘潜力，为公司发展奠定基础。

  2024-12-22

房地产行业触底了嘛？扩张，还是不扩张？

房地产行业及家居建材行业面临变革，企业经营者需明确战略意图，深究经营目的，找到正确的事情即为战略。在迷雾中，企业应依靠客户，建立高质量沟通机制，为客户赋能，共同应对市场变化。大企业需承担社会责任，中小企业则需仰望星空并脚踏实地，以客户为基础不断前行。

  2024-12-22

波士顿矩阵（BCG Matrix），帮企业形成关于产品的系统化思考

华为与IBM合作引入IPD体系，助力华为产品持续创新。中小企业无需全盘模仿，应借鉴其理念，利用波士顿矩阵（BCG Matrix）梳理产品线，明确产品定位与资源配置，形成轻重缓急，提升运营效率，避免战略失误。同时，养成系统思维、战略思维和结构化思考习惯，应用于团队管理、生产管理等方面，以推进战略部署。

  2024-12-22

公司正常运转就好，舒适区真的“舒适”吗？

一位企业经营者通过学习阳明心学，解开内心的心结，提升自我能量和智慧，转变心态与认知，从而突破企业发展瓶颈。她开始真正理解并关爱员工、客户，通过实际行动传递爱与温暖，最终实现了企业与个人的共同成长，业绩大幅提升。文章强调，内心的转变与成长是企业突破与发展的重要因素。

  2024-12-22

有四句话想分享，让你重新看待员工关系

文章探讨了企业经营中员工、客户、股东三者的优先级问题，强调不同文化背景下企业对此有不同看法。随后，文章重点阐述了员工对企业的重要性，认为员工是企业成功的关键，经营者应善待员工，理解员工的心理和需求，与员工建立温暖、光明的关系，帮助员工提升本事，实现员工与企业的共同发展。

  2024-12-22

小微企业董事长，小，是劣势，也可以是优势

小微企业面对行业潜规则时，应避免饮鸩止渴，利用“小”的优势直面客户，以真诚之心爱客户，展现负责任、说话算数、值得信任的人格品质，这是超越对手的竞争优势。赢得客户的尊重和信任是企业基础保障，企业能否真正爱客户，70%取决于董事长是否发自内心为客户着想。