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在龙场,找到商业“心”答案

  2025-03-03

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创新,是企业家精神的核心。然而,创新之源究竟何在?

218,第七期龙场训练营如期开启。来自五湖四海的11家企业,带领各自的中高管团队共352人,共聚龙场。他们带着企业和个人的种种难题,共同探寻破解之策,一起追寻创新之源。
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使命引领:点燃内心的火种
使命,是心的呈现,指引着企业前行的方向。

来自山西的一家能源集团董事长,提出了一个困扰企业的问题:“在日新月异的今天,我们如何突破活力不足的瓶颈?”

润泽园老师以阳明先生在龙场悟道为例,引导大家思考:问题并不是被解决的,而是被消失的。当一个人的格局境界提升到新的高度,那些曾经看似不可逾越的障碍,就会变得微不足道。

使命不仅仅是挂在墙上的口号,而且是从心底长出的力量。这种力量,能够让企业家在困境中坚持不懈,在挑战面前勇往直前。

在立志环节,每位企业家都带领团队庄严地立下了企业和自己的志向。在阳明先生像前,他们的眼神中闪烁着坚定的光芒,仿佛在与阳明先生进行一场跨越时空的对话。

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在阳明先生像前,企业家们立志
“那一刻,感受到了超越时代的使命与担当,也找到了自己前行的方向。”一位企业家感慨。
某集团的高管分享:“使命不是空洞的口号,而是内心深处最真实的呼唤,只有真正相信自己的使命,才能在挑战中不断成长。”
一位年轻的学员分享:“过去,我总觉得工作是为了谋生。但在这里,我找到了自己真正的使命。我想成为推动行业变革的人,用我所学、所能,为这个世界带来一点点不同。”                                                                                                                                                                                                                   

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哲学护航:企业远航的灯塔

在瞬息万变的商业时代,如何确保企业在稳健前行中不迷失方向,不仅需要有明确的使命引领,更需要坚实的内在支撑和指导思想——这便是“哲学护航”的重要性所在。

哲学护航,简言之,就是将企业的核心价值观和经营理念深度融入日常运营和决策之中。这种哲学不仅关乎企业的使命、愿景和价值观的明确阐述,更体现在企业对待客户、员工、合作伙伴以及承担社会责任的实际态度和行动上。

以海底捞为例,其成功的背后离不开“以顾客为中心,以勤奋者为本”的核心价值观。海底捞不仅将顾客放在首位,通过提供贴心、周到的个性化服务赢得了顾客的信任和忠诚,如等位时的免费小吃、美甲服务,以及用餐时的细致关怀等,都体现了对顾客的极致用心。同时,海底捞鼓励员工通过双手改变命运,把员工当家人,为他们提供良好的生活条件和发展空间,从而激发了员工的积极性和创造力,形成了强大的团队凝聚力。

哲学护航要求企业在面对利益冲突时坚守原则;在面对困难和挑战时保持冷静和坚定;在不断变化的市场环境中保持清晰的方向感和判断力。如金蝶企业哲学所倡导的,“以客户为中心,长期坚持专业主义;以奋斗者为本,长期坚持明心净心”。

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在第七期龙场训练营中,不仅有成功案例的展示,还有诸多行业佼佼者交流了自己的企业哲学,如某餐饮企业分享其“传承经典,创新发展”的企业哲学。这家企业在保留传统美食精髓的同时,不断创新菜品和服务方式,满足现代消费者的需求,展现了企业哲学在推动传统行业转型升级中的重要作用。

企业哲学如此重要,然而在大多数企业里,没有明确确立自己的“哲学”,或者说“哲学”没有在企业里面渗透。

企业需要明确的企业哲学来规范经营行为和防止舞弊;同时哲学赋予企业优秀品格,助力企业发展成长;为实现员工幸福,企业需将正确的哲学和思维方式作为共同基准,凝聚全体员工力量。

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期龙场训练营,学习过程中

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战略创新:推动企业转型升级
战略创新,是企业转型升级与持续发展的关键。
学习中,老师通过具体的案例分享,让企业家们深切地感受到了战略创新所蕴含的强大驱动力。这些案例不仅揭示了战略创新如何助力企业突破发展瓶颈,更展示了其在推动企业持续成长中的关键作用。
针对某供应链董事长关于“战略为何难落地”的困惑,润泽园老师进行了系统而深入的剖析。老师从战略梳理、战略验证、战略升级、战略创新到战略设计这五个层面出发,详细阐述了战略制定的完整流程,为企业家们构建起了清晰的战略思维框架。同时,老师还强调了政治经济学在战略制定中的重要性。通过深入分析国家政策导向与市场动态,老师指导企业家们如何将宏观环境与企业战略紧密结合,以实现更加精准有效的战略定位。
战略创新并非遥不可及的幻想,而是可以通过精心设计的机制与有效的实施路径来达成的。

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泽园风雷老师指导企业战略创新

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机制保障:确保成果落地

机制,如同企业运作的骨架,支撑着每项战略与决策的落地生根。

完善的机制保障是确保企业战略落地的关键环节。训练营不仅传授知识与理念,为助力企业战略创新与落地,润泽园老师还讲解了多种实用的方法和工具:

“五分钟共创”,通过明确问题、深度思考、轮流陈述、总结提炼等步骤,有效解决了会议中领导一言堂或团队争论不休的困境,促进了团队高效共创。

“穿透”,是一种专注做到极致的思维和解决难题的方法。它要求企业在面对挑战时,能够像挖井一样,深入探索并穿透问题的核心,从而找到解决方案。通过穿透,企业可以建立起核心能力,这种能力不易获得,需要走出原有的思维模式,突破恐惧和不自信。

“百日奋战”,它要求团队在100天的时间内,全力以赴去攻克一项关键任务,达成既定目标。在百日奋战中,企业需要明确穿透点,这个点应该与创新、核心竞争力相关,能够为客户和团队带来新价值。同时,这个点也要足够聚焦,让团队能够在100天内做到极致。确定穿透点后,企业需要制定详细的行动计划,将任务分解到各个阶段,明确每个阶段的目标和责任人。通过百日奋战,企业可以在短时间内实现突破和增长,提升团队凝聚力和执行力。同时,也能够为企业的发展注入新的活力和动力,推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

通过百日奋战的实践,许多企业都取得了显著的成果。例如,某连锁药店企业通过百日奋战成功售出20000张亲情卡会员,不仅大幅提升了顾客满意度和忠诚度,还实现了销售业绩的快速增长。

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卓越的领导者在推动这些机制的实施中起到了关键作用。他们秉持着五种关键的行为习惯:以身作则,用自身行动为团队树立榜样;共启愿景,与团队共同描绘未来发展的蓝图;挑战现状,勇于突破限制,推动企业不断创新;使众人行,注重团队协作,确保团队步调一致;激励人心,通过多种方式激发团队成员的积极性和创造力。

这些方法和工具相互支撑,共同构成了龙场训练营独特的机制保障。在推进落地时,企业家们逐步打开心扉,由心创新,明确关键任务,制定详细行动计划,构建高效的项目组织与保障机制。这一系列举措为每位企业家提供了成长的土壤,推动他们的企业在激烈的市场竞争中不断前行,实现持续发展。

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第七期龙场训练营,学习过程中

结语
在这瞬息万变的市场环境中,企业亟需找到一套行之有效的方法论,来洞悉人心,凝聚全员力量,从容应对挑战,抓住历史机遇。
在龙场,有答案。
我们建立了完善的垂直课程陪伴体系,助力每一家企业把问题穿透,帮助企业不仅要在战略上创新,更要在文化上扎根。
“龙场训练营”课程,服务于企业董事长和中高管,通过四天四夜的学习,打开心扉,突破认知局限,共创企业使命战略。
“鲲鹏训练营”课程,服务于企业中基层管理者和骨干员工,通过有针对性的学习和共创机制的推进,同频于企业使命,将企业战略分解具象化,把宏图拆解到每一个岗位。
“百日奋战”月度陪跑,用30次晨昏迭代验证共识,直到执行轨迹与战略弹道重合。
从龙场淬出的铁水,
终将流过鲲鹏的羽翼,
在第一百个黎明到来时,
把战略钉进地壳,
让执行长出根系——
这就是战场型组织的铸剑逻辑。

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·END·

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