润泽头条

  2025-02-26

从爱小家到爱大家，一个男孩的担当感如何养成？

有人说，一个淘气贪玩的男孩成长为有责任感的男子汉，本质上是将旺盛的生命力转化为内驱力的过程。有些人，可能终其一生也无法实现这个转变。如果能实现，通常是受到某种因素的催化作用。比如经历了人生大事而顿悟，或是接受了新认知的浸润，因而产生了旧有认知的重构。

  2025-02-25

沉下心来，打磨自己

没有天生的人才，也没有生下来就懂得的道理，但凡人才，都是经过艰难困苦磨砺出来的。越是困苦的时候，越要懂得一个道理：不要着急，沉下心来，打磨自己，这是应对困境的最佳选择，艰难困苦，玉汝于成。用足够的耐心，练就极致的自己，最终出众、出彩，让所有人都刮目相看。

  2025-02-24

让人变强的成事思维：事上磨炼

  2025-02-21

小团队，也可以是一团火

如果是一个很小的团队，可以做什么事呢？ 作为产品供应商，如何处理B端、C端的关系？

  2025-02-20

千人员工如何拧成一股绳？4层破局法，打造上下同欲的铁军！

有企业经营者提问：我们有一千多名员工，如何让大家拧成一股绳，攥成一个拳头，上下一心，打赢胜仗？这是世界级难题。全世界的企业，从世界500强到大企业、小企业，都在试图解决这些问题，没有灵丹妙药，只有找到根本有效的办法，也还得持续地用功。我们认为，要把一个团队带好要有4个层面：领导力、战略、经营、管理。

  2025-02-19

沟通，管理中昂贵的成本

不沟通或沟通难，是因为大家心不链通、不在同一个频道上。其实，在团队沟通中，10%是“愿不愿”的问题，20%是“能不能”的问题，70%的原因是“知不知”的问题。

  2025-02-18

AI时代下，打造你的领导力

领导力取决于认知，所以，不断突破知见，才是好战略的源泉。如何解读AI时代下的战略领导力？欢迎加入2月20日「战略领导力」学习。

  2025-02-18

成事三借：借力，借智，借势

荀子《劝学》有言：君子生非异也，善假于物也。君子的资质和普通人并没有什么区别，只不过是善于借助外物而已。一个人自身的能力固然非常重要，但是也应懂得借助外物的力量。会借力的人，往往事半功倍，更容易有所成就。凡成大事，人谋居半，天意居半。借力，借智，借势，贵在谋定后动、群策群力；贵在克己修身、自我清醒；贵在顺势而为，顺从天意。

  2025-02-17

企业突破瓶颈的关键：战略致胜 | 润泽公开课

过去，中小企业家擅于抓住市场机会、政策机会、技术机会，往往本质是赶上了中国改革开放以来的市场红利时代。然而，企业规模无法突破，也是因为停在红利老本，形成不了上台阶的动能。随着市场红利的消失，企业的突围之道在哪里？

  2025-02-14

幸福并不遥远，藏在每一个善意的念头中

夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞。”这里的“难”并不仅仅指经济上的困境，更在于夫妻双方是否能在思想、行动和目标上保持一致。夫妻双方能否找到同频的办法呢？