头条动态
2024-10-09
明茨伯格:董事长如何应对企业发展中的“变”?
面对不断变化的市场环境,企业家需积极应变,抓住变化的风口和契机。积极应变包括前瞻性捕捉变化、成为变化动因、自上而下推动变革。借助战略张力田字格思考工具,企业家可根据内外部、主被动情况灵活应变。抓住外部机会或内心创造机会是积极应变的核心,反映董事长的格局境界和认知能力。
2024-09-26
瘦吧科技创始人黄祥泓:存好心,说好话,做好事
黄祥泓是瘦吧科技的创始人兼首席执行官,拥有中山大学EMBA和法国诺欧商学院的工商管理博士学位。他在健康管理领域积累了丰富的经验,先后创建了多家企业,并积极参与社会公益。
2024-09-24
“战略突围” :既考虑消费者,也考虑消费决策者
面对父母老花眼问题,企业探索市场蓝海,提出战略突围,通过科学干预和真诚服务,让子女成为消费决策者,帮助父母改善视力,减缓时间脚步,让爱传递,实现心明眼亮的愿景。
2024-09-24
你的认知,决定了你能走多远 | 企业案例
殷先生从医疗器械公司老板转型为上市集团副总裁,经历了从“争口气”到认知突破的心路历程。他曾在事业高峰迷失,负债千万,后通过学习阳明心学,体悟规律,重新定位自己,选择并入大集团。在集团中,他遵循规律,勇于担当,最终成为副总裁,实现人生价值,展现了积极向上、勇于突破的生命状态。
2024-09-24
有舍才会有得 | 重新选择你的客户群
企业家面对众多机会需懂得取舍,聚焦核心价值。润泽园老师建议企业经营者通过市场细分、客户定位和价值主张来明确战略方向,并强调接班需热爱事业,以“百米速度跑马拉松”的精神持续努力,提升领导力与管理能力,在奔跑中思考与解决问题。
2024-09-24
构建“战略地图”,让战略可视化
企业家需像将军般亲临一线,战略需有效落地。文章通过“战略地图”概念,阐述如何将企业战略转化为具体行动方案,确保员工理解并执行。战略地图强调因果逻辑、战略同频与动态调整,助力企业实现财务、客户、流程及团队层面的突破,最终提升客户满意度与企业竞争力。
2024-09-24
“平衡计分卡”:75年来最伟大的管理工具之一
企业经营中,“战略”与“落地”同样重要。战略需通过有效落地实现,而平衡记分卡作为管理工具,帮助企业在复杂环境中拆解战略、明确目标、量化考核,确保战略有效执行。西南航空案例展示了如何通过平衡记分卡逆风翻盘,强调了坚守初心、找到底层逻辑、明确目标及平衡短期与长期目标的重要性。
2024-09-24
快消品行业,企业也可以抱有足够的温情与敬意
市场多变,企业跨行业需谨慎。面对新机遇,企业应具战略思维,从“因”出发,挖掘品牌情感价值,而非仅求短期利益。通过温情与敬意复兴老品牌,不仅创造商业价值,更传承文化记忆,实现企业与社会的双赢。
2024-09-24
使命,就是企业的根 | 10亿以上规模企业家创富历程(一)
企业如植物,需根深才能叶茂。企业的“根”即使命,决定了企业能走多远。为持续稳定增长,经营者需不断升级使命,突破认知。多位企业家分享了他们从个人目标到更高使命的升级历程,强调使命升级对企业长远发展的重要性。
2024-09-24
到底何为财务自由,我为何而工作?
文章讲述了董先生对财务自由的理解和追求过程,从儿时经历到实现财务自由后对工作意义的反思,再到疫情期间的家庭反思,最终决定转型加入老美华,致力于老年鞋服行业。文章通过董博的经历,探讨了财务自由不仅是金钱上的自由,更是心灵上的自由和对社会的贡献,强调了在工作与家庭、个人与社会之间找到平衡的重要性。
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