润泽公开课2026年首讲：科技浪潮下的企业如何建立真正优势？

当前，机器人、人工智能正以空前速度渗透各行各业，科技的演进也正在重新定义着人与机器的边界。

1月9日，润泽园教育举办了一场以“人文x科技｜与机器人共生的未来”为主题的公开课，深度剖析AI浪潮下机器人产业的发展规律与核心机遇，为现场企业家及行业从业者带来了一场融合科学、心学的思想启迪。

本次公开课内容分为“日-月-星-辰”四个部分，润泽园教育青年讲师、康奈尔大学校友李西蒙为主讲人。

在李西蒙看来，科技的浪潮如同日光，大家都看得见，但很难建立竞争优势去抓住；当人们处于迷失之中，理想与使命如同月光提供前行的方向；心是中华文化的核心密码和一切的源泉，如同星光代表着更深邃的人生及宇宙运行的规律；而辰光，代表着常识、常道、常光，藏在每个人心里。

公开课主会场设在被誉为“AI创新之城”的浙江杭州，同时在全国300余个会场开设线下直播点，与会学员近5000名。润泽园官方视频号、《中国企业家》杂志视频号等多个媒体平台对本次公开课进行了全程直播。

据悉，润泽公开课是面向企业董事长的高端定制课程，自2023年2月首讲至今，以 “每月一期、深度洞察、实战导向” 为核心原则，聚焦政策趋势、人文科技、事业发展与团队建设等维度，助力经营者在不确定时代建立“看透本质、把握方向”的战略视野。

“日光”：科技浪潮来临，并非每个人都抓得住

当前，技术的迭代正以AI为引擎高速演进，各种创新变革在呼吸间重构世界。

2026年新年，我国科技创新成就被重点提及：“科技与产业深度融合，创新成果竞相涌现，人工智能大模型你追我赶，芯片自主研发有了新突破，我国成为创新力上升最快的经济体之一。”

美国半导体公司AMD董事会主席兼首席执行官苏姿丰近日也在CES国际消费电子产品大会上表示，自ChatGPT推出以来，使用AI的活跃用户已经从100万人增加至10亿人，这是互联网花了几十年才达到的里程碑。

本次公开课开场即打破传统模式，两段机器人围绕“行业内卷”“副业选择”“养老与儿童教育赛道前景”的对话诙谐生动，不仅引发了现场观众的阵阵共鸣，更自然引出活动核心议题，顺势邀请主讲人李西蒙登场，巧妙衔接主题，让现场氛围迅速升温。

李西蒙谈到，其第一次感受AI技术是2020年在美国体验特斯拉的测试版自动驾驶。司机不用扶方向盘、踩油门，汽车就能自主变道、停车。那时，国内几乎还看不到这种技术，他被震憾到。

短短几年过去，小米、小鹏、吉利等国内多家厂商都拿到了L3级自动驾驶道路测试牌照，这意味着中国自动驾驶技术也迎来了新的发展阶段。

机器人领域的发展同样快速。花旗银行曾预测，到2050年，全球人形机器人市场规模将达7万亿美元，全球人形机器人数量将达到6.48亿台。

数据显示，作为全球第一大机器人生产国，我国持有的机器人相关专利已超19万项，占全球总量约2/3。

在更加精妙的人形机器人领域，中国处于世界主导的地位。截至2025年，全球一共有300多家人形机器人本体企业，其中美国45家、日本20家、中国150多家。

李西蒙认为，科技浪潮就像日光，平等、均匀地撒在所有人身上。大家都想要抓到真正的机会，但很难建立竞争优势。

润泽园教育青年讲师、康奈尔大学校友  李西蒙

“月光”：理想使命是最确定的方向

当日光不再，人们容易在暗夜迷失方向。月光，给人们提供方向感。穿越迷雾的第一步，是学会分辨浪潮和浪花。

浪潮，源于底层技术的成熟和真实需求的集中爆发。比如，随着AI的成熟，具身人工智能机器人开始走进客厅、厨房、养老院。它正在重构产业、改变生活，把技术从能用推向有用，再走向不可或缺。

浪花，来得快去得也快。比如，2021年爆火的元宇宙，当时全球巨头纷纷入局，在如今看来只是昙花一现的概念。

AI、具身机器人正掀起新一轮热潮，对此人们同样需要看清本质。

李西蒙表示，技术迭代没有尽头。真正构成护城河的，从来不是某一项尖端技术，而是对用户痛点的深刻理解、对产品可靠性的极致追求、对供应链的扎实掌控。

当前的科技从业者必须抓住浪潮带来的资本、人才与政策红利以快速整合优势，但更需要清醒地认识到，核心能力是安身立命的根本。而真正的核心能力，恰恰生长在别人看不到的深处。

“能够支撑一个人、一个团队熬过十年冷板凳、千次失败、无数诱惑的，不是风口红利，不是政策红利，也不是短期收获带来的兴奋，而是一种深沉、厚重、持久的内在力量——理想使命。”李西蒙说。

他以微医集团创始人廖杰远、大疆创新创始人汪滔等企业家的创业故事举例表明：理想和使命，是一家企业核心能力的底牌，给了人们最确定的方向。

“星光”：心是中华文化的核心密码

李西蒙观察到，现在科技行业尤其机器人赛道有两种非常典型的现象。

第一种：团队起点高，技术领先、背景耀眼，因而融资快、掌声多、估值节节攀升。当风口不再，节奏被风口牵着走的他们消失了。

第二种：团队起步慢，技术和背景都不起眼，甚至一度无人问津，但他们不急不乱，把事做实、把人带好，结果走到了最后。

在李西蒙看来，最终决定企业不同结果的因素，表面是技术、资源和运气，实际是创始人和核心团队的理想使命和格局境界。而根本差异，是心。

这体现了润泽园教育所凝练的「心-道-德-事」四部曲的奥妙：心是道的源泉，道是德的根本，德是事的根源。心是道、德、事的源泉。心是一切的源泉。

如500多年前阳明先生（明代著名的思想家、哲学家、军事家、心学的集大成者）在龙场悟道后所言：“圣人之道，吾性自足”。李西蒙认为，每个人都有一颗如星空一样的本心，星光给人们更深邃的指引。

“如何调用自己的本心？本心中原有的良知——无需思虑、无需后天学习，与生俱来，全天下的人都是如此。”

李西蒙指出，尽管机器人不可能有良知，设计它的人却有。为机器人设定的每一句回应、每一个动作，都在无声地传递着设计者的价值观，都是设计者良知的体现。

未来的具身智能机器人，尤其人形机器人，将走进千家万户，成为老人的陪伴者、孩子的玩伴、家庭的一员。那时，用户感知到的，将不再只是技术的先进，更是机器人背后的设计者、工程师、运营者内心的温度与良知。

若个体可依靠良知指引方向，那企业、国家、民族在关键时刻靠什么抉择？答案或许不在GDP，不在工程师数量，而在文化。

在李西蒙看来，世界历史上曾出现过很多强大民族，它们都曾在历史中证明过自己的能力。但真正决定一个民族能走多远的，不是一时科技发达、军力强盛，而是文化的纵深。

为什么中华文化可以五千年不断流地传承？李西蒙认为，中华文化传承的不是文字或器物，而是心。心是中华文化的核心密码。

公开课杭州主会场

“辰光”：让决策回归人性

几千年来，中华文化是世界大同、天下一家的文化。这不仅是格局境界的恢宏，更是文化自信的力量。

回到机器人产业，如何真正健康地发展？李西蒙的答案是：遵循王道，而不是霸道。

在他看来，霸道是扭曲的常态，如弱肉强食、恃强凌弱、唯我独尊、利益至上等等。常识、常道、常光，则是王道的三个层面。人们应该回到常识、敬畏常道，映照出真正的常光——辰光。

就像“致良知、走正道、行王道”已深深烙印在金蝶集团的企业文化中，在中华文化的指引下，越来越多的中国优秀企业将建立起独特的竞争优势，而中国也势必将在机器人、AI等领域建立起更持久的主导优势。

在一场科技圈的闭门讨论中，几位长期研究前沿技术的教授曾表示，他们并不担心中国在算力、工程、应用上的能力，真正需要深度探讨的是：如何用人文引领科技，从而行稳致远。

“科技可以让我们更快做事，人文可以让我们正确地更快做事。”李西蒙透露，3月14日，润泽园教育还将在杭州举办一场“无限创新大会”，探索诸多社会重要议题，共赴一场集科学、哲学、心学于一体的思想盛宴。

算法可以被复现，架构可以被追赶，工程能力会扩散。但真正拉开差距的，或许是科技发展一路狂飙的前方是否有千百年沉淀的人文智慧引领，是企业的一号位在做每一个决策的时候是否回归常识、回归人性。

产业周期如此，企业兴衰如此，个人命运亦如此。当决策回归人性，终能守得云开见月明。

整体而言，2026年AI与机器人的浪潮只会更汹涌——会有更多概念、更多热钱、更多激动人心的故事，也会有更多泡沫与淘汰。在这样的时代，或许人们更需要开启自己心中的日光、月光、星光与辰光。

因为，科技终将抵达算力的边界，而人文的纵深从未设限。当中国企业将中华文明刻入创新基因，那些由人心照亮的代码，终会在未来星球上播下文明的种子。