强者破茧：当商业使命遇见生命初心

年过五十，在天津商界以“强者”著称的邓晓琳，一直是那种遇到再大困难都扛得住、稳得住，情绪少有外露的人。

可那天，当她完成一次深度的自我梳理，却忽然潸然。

不是悲伤。用她的话说，是“心被点亮了”。

创业三十多年，她为企业、为团队而战，从不迟疑。那一瞬的动容，是某个多年未解的结被轻轻松开——也是她第一次，看清了那个被自己忽略了太久的“邓晓琳”。

（以下，是她的口述。）

“我从未为自己，好好梳理过”

我做企业三十多年，开战略会开得太多了——表格、逻辑、目标，那是我最熟悉的语言。

但那天我突然意识到：为企业规划过那么多路径，却从未为自己描摹过内心的图景。

我一直是那种事来了我扛着，团队有问题我兜着，客户有需要我冲在前面的人。

别人说我强，我也默认自己就该强。可那其实不是选择，而是一种习惯——甚至可以说，是一种“自动反应”。

1993年，我从重庆到天津，一个没干过家务的女孩，去做焊工学徒。第一周，双手全是水泡。

没人能替我干，也没人能听我叫苦。那时我就明白：往前走，只能靠自己。

七年里，我从焊工到办公室，除了总经理没当过，其他岗位都干过。

29岁创业，一穷二白。没客户、没资源。靠一张欠条追来的7万元启动资金，靠翻黄页一天打100多个电话，把公司一点点撑起来。

几十年，我早已习惯“逢事必扛”。习惯久了，人就不知道自己还能不能选另一条路。

“现阶段，对我最重要的是什么？”

企业的发展一直在往前跑，我脑子里只剩下一件事：下一步企业该怎么走？

那天课堂上，当老师让我们闭上眼想象“使命画面”时，我甚至以为自己不会有任何反应。

可意外地，有一句话在心里亮了出来——“做奋斗者的榜样”。

没有激动，也没有热血，但觉得心里特别亮堂。

我脑海里浮现的，不是业务，而是三幅很真实的画面：

• 做奋斗者的榜样；

• 和女儿一起打造一家上市企业；

• 和爱人一起建设“家庭成长基地”，帮助更多家庭幸福。

当我把这些愿望一个字一个字写下来，我突然明白了一件事：这些年，我并不是在主动选择，而是在被责任、角色、环境不断推着走。

而现在，我想尝试一件事——要成为什么样的人，由自己决定要往哪里走。

“我曾把强者当盔甲”

做出口多年，国外客户对我尊重、礼貌、认可。我心里确实慢慢生出一点傲气。

做内销完全不同。没人认识你，说话直接，有时候还挺冲。那段时间，我明显感受到“被拒绝”“被怀疑”，甚至开始抗拒做国内客户：“你单也不多，不做就算了。”

后来通过学习，我才真正看到自己那颗“硬”的心——不是客户不好，是我把“强者”这件盔甲穿得太久了；久到我不愿意让别人看到我的脆弱，只能一直维持“永远强”的样子。

过去我的方式一直是：事情来了，我冲上去。但我越来越明白：靠“冲”，撑得住当下；靠“成为”，才能撑得住未来。

所以在那次自我审视中，我第一次对自己写下：

每天一个小时，只属于自己。锻炼、体能恢复、静坐……身体才是底气，而我忽略太久了。

年轻时，我最怕安静，一静下来就慌。坚持学习，不是为了找方法，而是让心有根。

我习惯当“顶梁柱”，但不习惯让家人看见真实的自己。今年我给自己定了目标：完整陪伴女儿一年；定期开家庭会议。越是不习惯说心情，越说明过去欠缺的太多。

我不是企业机器。

我是一个人，一个妻子，一个妈妈。

心不乱，脚就稳

在这次梳理中，我给自己关于团队的要求只有两条：每周陪团队学习一个小时；每周与1～2位管理者做深度对话。

不讲大道理，只做心对心的交流。对客户亦如此。

为什么会写得这么“具体”？其实源于一件很小，却让我难以忘怀的事。

那天，一位国内客户来公司，我全程接待。他临走前说：“邓总，你们愿意这样对我，我挺感动的。”

我愣住了。他不是在评价业务，也不是夸方案。他在说他“被对待的方式”。

过去的我，总是在忙着证明自己、把事推进，却忽略了“看见人”这件事。

后来，当我开始规律地陪团队、陪管理者，我发现心态变了——带团队、服务客户，对我来说不再是任务，而是把人放在心上。

过去我的生活像被几十根绳子一起拽着，当内心图景变得清晰，我感到这些绳子，被绑成了一根。

我只需要抓住主绳：我想成为怎样的人？

主绳稳了，家人怎么陪、团队怎么带、企业怎么走，都自然清晰。

心不乱，脚就稳。

人最难的，不是扛事，也不是拼命——而是愿意停下来，问一句：“我想成为什么样的人？”

当这个问题问得足够诚实，内心就会亮。