经典解读   2025-12-02

最好的投资,是让内心变得清明而丰盛

  2024-08-01

迈过五十岁,如何开启人生下半场

即使在五十岁后,人们仍应寻找新的目标和激情,以实现个人价值和社会责任。正能量的传递在于鼓励读者不论年龄大小,都应追求内心的满足和社会的贡献,相信内心有无尽宝藏,激励人们积极面对生活的每一个阶段。
  2025-03-04

软性领导力:新时代下,企业一把手的必备能力

如何提升管理者的软性领导力?对于一线员工而言,幸福的源泉是什么?管理者如何开发一线员工的心力? 2月底,在一场“战略领导力”学习会上,润泽园教育家庭中心负责人刘丹丹分享了她对“软性领导力”的观察和思考。
  2024-06-13

中小企业如何影响客户的购买决策?

从客户角度来讲,一个人所做出的决定,20%取决于理性的规则,也叫明规则;80%取决于感性的规则,也叫潜规则。表面上看,在市场上,客户评价的是企业的产品质量、产品价格等,但真正促使客户最后做出购买决策的,80%是感性因素。
  2024-10-20

为什么说领导力问题都是有解的

中小微企业经营中常见的两个问题,一是进入发展瓶颈期难以突破,需通过转变心态和战略实现“转身”;二是小企业是否应追求规模扩张,指出小企业也能通过服务百姓、利益社会实现稳定发展,并有机会传承给下一代,成为小而好的企业。
  2024-09-19

企业经营者富有远见,才能做好眼前

角色不同导致认知差异,企业内董事长与高管对战略规划理解不同。文章强调远见的重要性,认为富有远见才能做好眼前事,通过“超越未见”制定长期战略,并平衡利润与发展。同时,也需脚踏实地做好当前工作,提升认知维度以解决复杂问题,实现稳健发展。
  2024-12-13

卸下企业家身上越来越重的担子:从展示自己到成就他人

随着企业发展,许多小微企业面临团队跟不上脚步的困境。原因在于经营者过于依赖个人能力,忽视了团队培养,导致团队能力不强,信心不足。经营者应借鉴古人智慧,学会用人而非仅用自己,将企业舞台交给员工,成就他人,从而突破企业发展瓶颈,实现更高层次的工作意义。
  2024-11-17

5个战略创新方法,助康养旅游开拓新空间

2023年旅游业蓬勃发展,但竞争激烈,虚假营销频发。一位康养旅游经营者通过明确客户需求、反思过去不足、思考行业空白,找到战略创新之路:向B端发力,聚焦“家庭健康型企业”理念,聚合资源,提供高利润服务,保障现金流。康养旅游行业发展类似房地产,中小企业需服务民众,解决客户之忧。战略创新需董事长率先垂范、笃定执行,布局未来,解决三年后的问题。
  2024-05-26

一般纳税人和小规模纳税人的区别 怎么划分和界定

企业在选择认定标准时,应综合考虑自身销售规模、财务管理能力及税务筹划需求。若企业具备较高的销售额和健全的会计核算体系,选择成为一般纳税人可以通过进项税抵扣减少税负;而小规模企业则可以通过选择小规模纳税人享受简化的税务管理和较低的征收率,尤其是在政策优惠期间,减轻税务负担。
  2026-02-10

技术日新月异,需要“刷新”的是人心

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