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润泽头条 润泽头条

  2024-12-24

易子而教:每天一封信,28岁的他成功接班父亲企业

90后男生朱成磊通过每天给父亲写信改善了父子关系,并促进了个人成长和自省。作为三保家纺的董事长,他在接班过程中经历了挑战,但通过学习、反思和与父亲的沟通,他带领公司在疫情期间逆势成长,业绩持续增长。朱成磊的接班过程是与父亲和解的过程,双方通过学习和沟通,心灵相通,共同推动企业发展。
  2024-12-24

突围并占领高地:以客户为中心的竞争

面对行业饱和、竞争激烈的经济环境,中小企业如何生存并胜出?文章指出,以自我或同行为中心的竞争难以创造价值,加剧内卷。企业应以客户为中心,深入理解消费者真正需求,避免同质化跟风。同时,以良知为中心,培养团队坚强“兄弟连”,抵制诱惑,积蓄能量。在严冬中回归良知、拥抱客户,春天就在不远处。
  2024-12-24

经济下行的两条新出路:一是打造“兄弟连”,二是赢得客户

在当前经济形势下,中小企业为找到新出路,尝试打造高效团队和赢得客户。但许多企业经营者虽懂道理,却难以落实,原因是固有的习性和认知根深蒂固。文章通过尿酸高的人吃海鲜的例子,引出阳明心学中的“八颗心”,强调企业经营者需克己,通过反躬自省去掉“错知”,达到“正知正行”,从而扭转固有看法,促成行动和团队改变,依道而行。
  2024-12-24

“家和万事兴”:夫妻一旦一起创业,婚姻就不仅仅是私事

经历过家庭和企业双重困境的创业者陈林,通过反省自身和接触中华经典文化,认识到家庭幸福对企业发展的重要性。他转变经营理念,致力于打造家庭幸福型企业,并通过帮助员工建设幸福家庭来促进企业发展。陈林的故事启示我们,问题的根源在于内心,理顺内心才能带来家庭和事业的双重幸福。
  2024-12-24

面对价格内卷、对手抄袭,他们用90万报价完成150万的任务

面对房地产不景气和消费降级带来的挑战,企业董事长需通过领导力激发团队斗志,以低价思维和逆向思维应对市场困境。同时,要学会高质量开会,集思广益解决难题,认同团队成员的想法,打造一支积极向上的铁军。领导力是应对困境、实现成功的关键因素。
  2024-12-24

艰难时期创造强者,我要让家乡重新绿起来

一位来自江西上饶的农业发展公司董事长,通过自学美食成为美食博主后,决定带动家乡致富。她自学经典,走进大山带动村民种植铁皮石斛,打造绿色桃源,用短视频记录并推广原生态食品。同时,她链接老乡,探讨推广家乡农副产品。遭遇泥石流挫折后,她重新站起来,得到众人支持,食品厂正式投产。学习经典让她充满善念、感恩和激情,坚信企业能成长为值得信任和托付的参天大树。
  2024-12-24

这家三十而立的中小企业,未来何以做成百年企业?

广州千江企业作为一家成立30年的老牌企业,经历了不同阶段的挑战与变革。在创始人学习并践行中华经典的过程中,企业明确了以“知识创造财富,技术回报社会,文化弘扬道德”为发展理念,并围绕“立人达人”的哲学总则,完成了企业哲学与文化再造,旨在打造中国领先的生命科学服务平台。文章强调,面对未来的挑战,企业家需有足够的心力与定力,顺势而为,百年企业亦可达成。
  2024-12-24

“天使思维”:消费者和客户最终需要什么?行业需要什么?

当前种植业存在从业者只考虑自身利益、忽视全产业链利益的问题,导致消费者受苦。一位企业经营者以爱与责任感为驱动,采用“天使思维”,打造蓝莓品牌,实现全产业链纵向一体化,既降低成本又提升品质,收获满满回报。未来蓝海在于无形的内心、精神层面价值,企业家应成为“天使”,用心感知客户,解决其苦与痛,带去爱与温暖。
  2024-12-24

最与众不同的地方就是企业核心竞争优势

企业核心竞争优势源于与众不同之处,中小企业经营者可从中华经典智慧中汲取力量。阳明心学启示企业家在道、法、术三个层面努力,道以明向,决定事业高度;法以立本,是对规律法则的认知;术以立策,是具体方法技术。企业家应提升在道上的成就,以更广阔的视角和高度经营企业,建立核心竞争优势,无惧外部环境变化,让企业未来可期。
  2024-12-24

“以知促行”好的战略是在路边、在街角听来的

经营企业需结合数字化理性分析与战略思维,以知促行,随时观察实践以随机应变。同时,要像艺术家一样敏锐发现美与意义,享受创造价值与解决问题的过程,实现知行合一,科学理性与感性敏锐并重。
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