83%的00后拒绝“内卷”|企业需要从“管”到“理”

我们是一家传统制造企业，近年来，00后员工在产业工人中的比例日益增加。通过这几年的实际运营经验，我们发现00后员工对薪资水平和技术技能的重视程度不如前辈们高。随着老一辈员工逐渐退休，企业面临着技术传承可能断裂的风险。我们企业该怎么做，能确保企业的技术与精神得以延续和发展？

企业的发展犹如四季更迭，春去秋来，寒来暑往。

在人生的旅程和企业的经营之路上，并非总是春风得意，难免也会遭遇秋日的寒霜、冬日的严寒。如今，我们正面临着一个全新的发展态势。

00后员工已步入职场，这是一个崭新的群体。他们蕴含着巨大的潜力，或许是我们尚未充分挖掘的宝藏，同时也给我们带来了新的挑战和课题。

这不仅仅是一个商业战略层面的问题，其背后更蕴含着深刻的社会学和哲学思考。回望历史长河，从夏、商、周至辉煌的汉代，再至今日，我们一直以家族为核心，构成了超稳定的社会结构。这种结构对文化的传承起到了举足轻重的作用。然而，在当今这个时代，家族的概念逐渐淡化，个体的力量日益凸显。

00后这一代人，成长在物质相对充裕的环境中，他们更加珍视个人生活的自由和内心的感受，而非仅仅将眼光停留在薪资和技术上。

因此，我们需要转变管理思路，从以往的“管”转向“理”。我们要激发员工的内在驱动力，让他们从心底里认同企业的价值观，从而自发地为企业的发展贡献自己的力量。

对于00后员工，我们要引导他们实现个人价值，让他们在工作中找到成就感，获得归属感。这样，才能确保企业能够持续传承，不断发展壮大。

我们的企业历经32年发展，规模始终在十几亿内徘徊。尽管战略布局不断拓宽，但力量尚显不足，需要新鲜血液的注入和活力的激发。如何才能更好地帮助年轻人成长，为企业的未来贡献更多的力量？

在中国，父母对儿女承担着无限责任，将儿女的一生都捧在手心。特别是当下的00后，他们中的许多人依然生活在父母精心搭建的舒适圈中。这是这个时代父母独特而可贵的爱的表达，同时也塑造了00后这一代人的生命状态。因此，我们无法用90后、80后、70后、60后的生活和工作态度来简单解读这批年轻人的行为方式。

然而，每一代人都有属于自己的使命。00后正逐渐融入社会，展现出他们独特的价值。要真正理解00后，我们需要从心、脑、手三个维度去深入地认识他们。

从“手”的维度看，00后由于父辈的辛勤努力，物质上相对富裕。他们不为生计所迫，更加珍视个人生活的自由。这是这一代人鲜明的特点。

从“脑”的维度看，我们要深入地了解他们内心的理想画面，努力帮助他们实现心中的期望。我们要成为他们成长道路上的引路人，而不是单纯的评判者。

而最为关键的，是“心”的维度。这一代年轻人的心灵更加渴望得到引导。他们拒绝被空洞的说教所束缚，但内心却渴望被真正的智慧所引领。不是年轻人难以管理，而是没有找到适合管理他们的方式。

本质上，管理不是控制，而是理顺大我与小我的关系。大我吾性自足，小我可以去除。当我们明白了这个道理，人生就会充满希望。

面对00后，如果我们总是用放大镜去挑剔他们的小我，那么烦恼将无穷无尽。今天的00后并不太在意物质上的得失，他们更在意的是别人的评价和内心的感受。他们的心灵渴望被引领，只是你还没有找到正确的方法论。

中国社会超级稳定的社会结构为我们的经济赋予了前所未有的韧性。过去几年，我们经历了前所未有的艰难时期。虽然各行业都出现了内卷、经营艰难的状况，但整体上社会保持稳定，经济也一直保持向前发展。

有人说企业中的00后缺乏斗志，难道90后就没有问题吗？其实问题不在于哪一代人本身，而在于我们的思维模式是否还停留在过去。这才是真正危险的地方。

经济形势、社会形势都在不断变化。从2020年到2027年，是优胜劣汰、大浪淘沙的八年。我们已经过了五年，未来三年企业将面临剧烈撞击和内卷的挑战。

最近大家在媒体上关注民营经济的发展情况。我们可以看到高层对民营经济、对中国经济始终保持着战略定力。这份战略定力就是对社会、民众、企业家和企业经营者的坚定信心。虽然国际地缘政治发生剧烈变化，但我们需要在新质生产力的引领下不断转型升级、克服问题和矛盾。我们坚信自己终将会走出这个阶段。

我们不能只活在当下或留恋过往，而是要面向未来，为三年之后、一千天之后的中国市场做好准备。那时，多数行业可能都已经完成了转型升级、上升到了新的层面。那么我们自己在哪里呢？

作为行业领导者，我们应该继续引领这个行业在新的更高层面上前行。这要求我们不仅要提升自己的战略思维能力，更要提升企业的哲学思考水平；要对人生、社会、文化有更本质的认识和理解。这样我们才能在更高的层面上找到问题的症结所在，实质性地解决问题。

当我们心中升起力量时，就会心大则事小；而心中无力时，心小则事大。阳明心学解决的是我们心的问题；当我们的心变得更加宽厚、宽广后，就能自己去解决生命中面临的一个又一个问题。

从你内心深处升起的那份力量感，不就是我们解决问题最根本的钥匙吗？