润泽头条

  2024-09-08

年轻一代员工难“管理”？三点洞察与你分享

90后、00后进入职场后，与管理层之间存在的代沟和沟通困难的问题。虽然每一代人都有各自的特性和困难，但人性的本质规律是不变的。因此，我们应该尊重并理解年轻一代，倾听他们的渴望，引领并助力他们成长，而不是用传统的管理方式去约束他们。通过这种方式，我们可以激发年轻一代的潜能，让他们在企业中发挥更大的作用。

  2024-09-06

县域经济高质量发展几点思考 县城存在哪些市场机遇

近年来，中国县域经济的高质量发展引起了广泛关注，特别是《2024中国县域经济高质量发展研究》中提到的“千亿县”数量从2013年的9个增至2023年的59个，展示了县域经济在全国经济中的重要作用。县域经济是中国经济的重要底盘，作为新型城镇化与城乡融合发展的重要引擎，其巨大的市场机遇正逐渐显现。

  2024-09-05

四项聚焦，让中小微创企业掌握战略主动

企业在追求满足多样化客户需求时遇到了诸多难题，如产品和团队的承压以及战略上的被动。通过一个“专精特新小巨人”企业的案例分析，指出企业应通过聚焦产品、客户、专精特新的战略来掌握主动权，提高产品与服务质量，并建立有力的企业哲学以指导清晰方向和决策，从而实现企业的持续成长和成功。

  2024-09-05

心中的力量从何而来？| 中小微创战略问答

一位企业家因内心的负担感到困扰，老师通过比喻解释心灵如花园，需要定期清理杂草（负面情绪）以解放心上的力量。老师强调，解决任何一扇门后的问题都能整理整个心灵花园，并指出许多人内心的问题源自童年经历，修复这些问题是释放潜能和实现事业成功的关键。

  2024-09-05

客户关系的本质是什么？四句话洞察客户

虽然许多企业声称客户是其核心，但在实际利益冲突时，这种承诺可能会受到挑战。文章提出“客户力量”的概念，并强调理解客户的真实价值和影响对于提供真诚服务的重要性。通过四个方面的洞察——客户是最希望我们好的人、最能帮助到我们的人、与我们一样的人、以及与我们一起同行的人——文章鼓励企业和客户建立更深层次的关系，认识到客户的力量和价值，从而更好地服务客户并推动企业发展。

  2024-09-05

聊一聊有关企业经营者的“战略领导力素质模型 ”

战略领导力素质模型融合中华智慧和西方管理，助力中小企业经营者提升领导力。模型包括自我革命、战略雄心、团队激励、哲学纵深、客户力量和政策理解六大要素，以实现个人与团队成长，顺应大势，推动企业发展。

  2024-09-05

中小微创企业：悟政策，走大道

理解政策对于企业经营至关重要，特别是政策对民生的重视。企业若想成功并持续发展，需要服务于民众、关注基层需求，并顺应国家政策的导向。通过这样做，企业不仅能在市场中扎根，还能为社会做出贡献。读懂政策，依循其指引，是企业经营者应遵循的原则。

  2024-09-05

小微企业的时代机遇是什么？ | 家庭幸福型企业

在激烈的市场竞争和行业巨头的压力下，小微企业可通过建设“家庭幸福型企业”来建立独特优势。这种方法不仅涉及关心员工的家庭生活，提高员工的归属感和忠诚度，也意味着用心关爱客户，从而在客户心中建立信任和尊重。通过双向努力，即提升企业战略领导力和推进家庭幸福，企业能更稳更快发展。此外，应对当前社会家庭问题的挑战，建设家庭幸福型企业是响应时代呼唤的机遇，有助于企业在为社会做出贡献的同时实现自我发展。

  2024-09-05

《稻盛哲学》中的十条哲学，提升工作效能

稻盛哲学，即京瓷哲学，是稻盛先生基于长期经营实践总结出的一套独特哲学理念。通过学习，人们可以深入了解稻盛先生的世界级哲学思考，学习经过时间检验的成功思维方式，并找到放大工作成果的方法。文章列举了十条影响深刻的稻盛哲学原则，旨在帮助人们改善思维模式，提升工作效能，并最终走向更大的成功。

  2024-09-05

中小企业如何在「信任缺失处」突围

在互联网电商冲击下，实体零售门店业绩下滑的经营者，需重视建立客户信任。真正的解决之道在于赢得客户的“信”，即超越客户期望，真诚服务，以此突围困境并取得成功。