润泽头条

  2024-09-19

要突围，向外卷 | 颠覆认知，内卷中谋发展

赵树才在制造业困境中，通过颠覆“先伺候人再被伺候”的旧认知，转变为“伺候好别人即建设自己”的新理念。通过内部压缩成本、调整激励机制，外部降价接单、与供应商共赢合作，成功提升了企业竞争力，实现了工期缩短、成本降低和订单增加。他认识到，以客户和员工利益为中心，企业盈利自然而来，强调心上转变对企业经营的重要性，并鼓励同行以客户为中心，外卷客户求出路。

  2024-09-19

艰难时期创造强者 | 颠覆认知，内心充满力量

起初，王彩霞认为自己是在帮助家乡的老百姓脱贫致富，但一场突如其来的泥石流摧毁了她的基地，让她陷入困境。然而，通过学习“道即领导力”，她意识到老百姓是她的力量之源，艰难时期可以塑造强者。于是，她重新振作，发展育种行业，并在今年5月份成功投产新产业。这个故事告诉我们，无论遇到什么困难，只要心中有信念，有力量，就能战胜一切，成为真正的强者。

  2024-09-19

小枸杞，大价值 | 颠覆认知，明晰战略方向

作者石喜红通过反思自己对客户的态度，提出了“良木己心”计划，旨在通过种植枸杞树的方式，与客户建立更深层次的情感联系和信任。这个计划不仅提升了企业与客户的关系，也促进了环境保护和农民增收，实现了企业、客户和社会的共赢。文章强调真诚和深情在商业成功中的重要性，以及企业战略升级对于长期发展的关键作用。

  2024-09-18

斯蒂芬·布莱施泰《迅捷组织变革:关键在中层》读后感

斯蒂芬·布莱施泰（Steven Bleistein）是日本管理咨询公司Relansa的创始人兼CEO，擅长为西方和日本企业架起沟通的桥梁。他的著作《迅捷组织变革：关键在中层》强调了中层管理者在组织变革中的关键作用，提出了如何通过改变思维模式、员工雇佣制度、流程创新和后备领导培养来突破中层的阻力。

  2024-09-17

企业家逆境生存之道：新环境下商业思维的进阶路径

面对全球百年未有之大变局，企业要在不确定的环境中找到机会，必须依赖战略思维的高度、产品创新、消费者洞察、模式创新、团队建设和自我管理。

  2024-09-16

广东省湖南商会会长陈乐田：人，是最怕被感动的！

陈乐田，广东省湖南商会会长兼禾田投资集团董事长，出生于1964年，拥有哲学与法学双学士学位以及金融法学硕士学位。陈乐田在1994年辞去公职后，创办禾田实业公司，逐步发展为如今的禾田投资集团。

  2024-09-16

修正集团董事长修涞贵：良心不好的人不能做药

修涞贵，1954年出生于吉林通化，是修正药业的创始人和董事长。他毕业于吉林大学法律系，曾在通化市担任多个职位。1995年，他创办了修正药业，成功将其发展为中国医药行业的重要企业之一。

  2024-09-15

三一集团董事长向文波：企业家必备冒险精神，“要么翻身、要么翻船”

向文波是三一集团和三一重工的重要领导者，现任三一集团有限公司党委书记、董事长，三一重工股份有限公司董事长。他积极推动中国制造业的智能化、数智化转型，并倡导企业家精神与工匠精神相结合，以企业健康可持续发展为核心理念。

  2024-09-15

中小企业如何小步向前，创造大效益

作者通过环保手袋ECOBAGS创始人莎伦·罗维的经验，强调了时间比金钱更重要，以及用循序渐进、小步向前的方法创办一家可持续且体现个人价值观的企业的重要性。文中还提到了“小房子运动”，以此比喻在创业中聚焦重要事物，消除不必要的负担，从而实现更有意义和目标明确的生活。

  2024-09-15

“世界互联网教父” 凯文·凯利：宝贵的人生建议

凯文·凯利作为科技预言家和“硅谷精神之父”，在文章中分享了关于管理、学习和提升、人际关系以及个人成长与自我的宝贵人生建议。强调了认知的重要性、打破舒适区的必要性、知行合一的实践、以客户为导向的经营理念以及持续成长的价值。这些建议不仅适用于企业经营者和董事长，也对个人发展具有指导意义。