润泽头条

  2024-09-24

你的认知，决定了你能走多远 | 企业案例

殷先生从医疗器械公司老板转型为上市集团副总裁，经历了从“争口气”到认知突破的心路历程。他曾在事业高峰迷失，负债千万，后通过学习阳明心学，体悟规律，重新定位自己，选择并入大集团。在集团中，他遵循规律，勇于担当，最终成为副总裁，实现人生价值，展现了积极向上、勇于突破的生命状态。

  2024-09-24

有舍才会有得 | 重新选择你的客户群

企业家面对众多机会需懂得取舍，聚焦核心价值。润泽园老师建议企业经营者通过市场细分、客户定位和价值主张来明确战略方向，并强调接班需热爱事业，以“百米速度跑马拉松”的精神持续努力，提升领导力与管理能力，在奔跑中思考与解决问题。

  2024-09-24

构建“战略地图”，让战略可视化

企业家需像将军般亲临一线，战略需有效落地。文章通过“战略地图”概念，阐述如何将企业战略转化为具体行动方案，确保员工理解并执行。战略地图强调因果逻辑、战略同频与动态调整，助力企业实现财务、客户、流程及团队层面的突破，最终提升客户满意度与企业竞争力。

  2024-09-24

“平衡计分卡”：75年来最伟大的管理工具之一

企业经营中，“战略”与“落地”同样重要。战略需通过有效落地实现，而平衡记分卡作为管理工具，帮助企业在复杂环境中拆解战略、明确目标、量化考核，确保战略有效执行。西南航空案例展示了如何通过平衡记分卡逆风翻盘，强调了坚守初心、找到底层逻辑、明确目标及平衡短期与长期目标的重要性。

  2024-09-24

快消品行业，企业也可以抱有足够的温情与敬意

市场多变，企业跨行业需谨慎。面对新机遇，企业应具战略思维，从“因”出发，挖掘品牌情感价值，而非仅求短期利益。通过温情与敬意复兴老品牌，不仅创造商业价值，更传承文化记忆，实现企业与社会的双赢。

  2024-09-24

使命，就是企业的根 | 10亿以上规模企业家创富历程（一）

企业如植物，需根深才能叶茂。企业的“根”即使命，决定了企业能走多远。为持续稳定增长，经营者需不断升级使命，突破认知。多位企业家分享了他们从个人目标到更高使命的升级历程，强调使命升级对企业长远发展的重要性。

  2024-09-24

到底何为财务自由，我为何而工作？

文章讲述了董先生对财务自由的理解和追求过程，从儿时经历到实现财务自由后对工作意义的反思，再到疫情期间的家庭反思，最终决定转型加入老美华，致力于老年鞋服行业。文章通过董博的经历，探讨了财务自由不仅是金钱上的自由，更是心灵上的自由和对社会的贡献，强调了在工作与家庭、个人与社会之间找到平衡的重要性。

  2024-09-23

大胆点，把鞭子交到客户手里

企业发展顺境时隐患易被掩盖，逆境时问题集中爆发。通过加拿大建材公司案例，展示借用客户力量（如“减免付款”政策）激发内部变革，提升竞争力。强调“知行合一”，去除私心，真心爱客户，利用客户反馈推动企业发展。

  2024-09-23

企业发展到了一定阶段，到底该不该上市？

企业是否上市需深思熟虑，上市虽能助力发展但风险并存。企业应明确上市目的，做好充分准备，稳扎稳打，同时董事会中需有“泼冷水”者以避免错误决策。企业经营者应全力以赴并设立保障机制，确保企业行稳致远。

  2024-09-23

如何找准客户真正的需求和痛点？

企业需通过深入客户洞察理解其真实需求，并以客户能理解的方式呈现产品。对于非遗行业，应展现传承背后的“因”——人性的光辉，而非仅展示产品“果”，以触动人心并传承文化。学习阳明心学有助于培养纯粹心灵，洞察客户需求与文化本质。