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  2024-09-19

产品利润增长 | 颠覆认知,内卷中谋发展

从单纯卖产品转向注重服务与客户关爱,李渊的企业通过深入了解客户需求、提升设计服务、减轻经销商负担等行动,实现了业绩大幅增长。这一转变源于“利他”理念,即帮助客户与经销商解决问题,最终成就自身,证明了利他即是利己的商业智慧。
  2024-09-19

客户订单增加 | 颠覆认知,客户订单增加

李忠宇通过颠覆传统认知,从“能而不愿”到“能而甘愿”,主动承担客户需要但同行不愿做的拆改等业务,注重细节和成品保护,提升客户满意度,从而实现业绩增长41%,证明解决客户痛点能冲出红海,迈向蓝海市场。
  2024-09-19

要突围,向外卷 | 颠覆认知,内卷中谋发展

赵树才在制造业困境中,通过颠覆“先伺候人再被伺候”的旧认知,转变为“伺候好别人即建设自己”的新理念。通过内部压缩成本、调整激励机制,外部降价接单、与供应商共赢合作,成功提升了企业竞争力,实现了工期缩短、成本降低和订单增加。他认识到,以客户和员工利益为中心,企业盈利自然而来,强调心上转变对企业经营的重要性,并鼓励同行以客户为中心,外卷客户求出路。
  2024-09-19

艰难时期创造强者 | 颠覆认知,内心充满力量

起初,王彩霞认为自己是在帮助家乡的老百姓脱贫致富,但一场突如其来的泥石流摧毁了她的基地,让她陷入困境。然而,通过学习“道即领导力”,她意识到老百姓是她的力量之源,艰难时期可以塑造强者。于是,她重新振作,发展育种行业,并在今年5月份成功投产新产业。这个故事告诉我们,无论遇到什么困难,只要心中有信念,有力量,就能战胜一切,成为真正的强者。
  2024-09-19

小枸杞,大价值 | 颠覆认知,明晰战略方向

作者石喜红通过反思自己对客户的态度,提出了“良木己心”计划,旨在通过种植枸杞树的方式,与客户建立更深层次的情感联系和信任。这个计划不仅提升了企业与客户的关系,也促进了环境保护和农民增收,实现了企业、客户和社会的共赢。文章强调真诚和深情在商业成功中的重要性,以及企业战略升级对于长期发展的关键作用。
  2024-09-18

斯蒂芬·布莱施泰《迅捷组织变革:关键在中层》读后感

斯蒂芬·布莱施泰(Steven Bleistein)是日本管理咨询公司Relansa的创始人兼CEO,擅长为西方和日本企业架起沟通的桥梁。他的著作《迅捷组织变革:关键在中层》强调了中层管理者在组织变革中的关键作用,提出了如何通过改变思维模式、员工雇佣制度、流程创新和后备领导培养来突破中层的阻力。
  2024-09-17

企业家逆境生存之道:新环境下商业思维的进阶路径

面对全球百年未有之大变局,企业要在不确定的环境中找到机会,必须依赖战略思维的高度、产品创新、消费者洞察、模式创新、团队建设和自我管理。
  2024-09-16

广东省湖南商会会长陈乐田:人,是最怕被感动的!

陈乐田,广东省湖南商会会长兼禾田投资集团董事长,出生于1964年,拥有哲学与法学双学士学位以及金融法学硕士学位。陈乐田在1994年辞去公职后,创办禾田实业公司,逐步发展为如今的禾田投资集团。
  2024-09-16

修正集团董事长修涞贵:良心不好的人不能做药

修涞贵,1954年出生于吉林通化,是修正药业的创始人和董事长。他毕业于吉林大学法律系,曾在通化市担任多个职位。1995年,他创办了修正药业,成功将其发展为中国医药行业的重要企业之一。
  2024-09-15

三一集团董事长向文波:企业家必备冒险精神,“要么翻身、要么翻船”

向文波是三一集团和三一重工的重要领导者,现任三一集团有限公司党委书记、董事长,三一重工股份有限公司董事长。他积极推动中国制造业的智能化、数智化转型,并倡导企业家精神与工匠精神相结合,以企业健康可持续发展为核心理念。
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