润泽头条

  2024-10-23

长沙民企科创发展大会、中国自动化大会、2024光伏行业年度大会……时间定了

金秋十月是收获的季节，也是2024年最后一个季度的开始，接下来的三个月各行各业将迎来年终总结的日子，相关会议时间已经陆续公布。

  2024-10-21

兰迪·谢克曼（Randy Schekman）：批判和挑战必须基于科学的推理

兰迪·W·谢克曼（Randy W. Schekman），1948年12月30日出生于美国明尼苏达州圣保罗市，是一位杰出的分子生物学家。他的科学旅程始于童年时期收到的一份特别礼物——一台玩具显微镜。正是这台显微镜激发了他对微观世界的浓厚兴趣，为他日后在科学上的成就奠定了基础。

  2024-10-20

中小企业如何提升战略思维的路线图？

中华文明是当代中国文化的根基，企业经营者及奋斗者可从中学习战略思维，包括道、法、术三个层面。战略思维需通过具体事情锻炼，明确战略意图和原理原则是关键。战略意图是达成目标的愿景，原理原则是实现意图的基本原则。通过不断学习和训练，可提升战略思维和格局境界。

  2024-10-20

你何以自信？唯有对客户真诚，对员工尊重

一名美发行业高管因学历和行业认知而长期不自信，半年前开始学习中华经典，逐渐认识到美发行业的价值，学会真诚待客和尊重员工，实现自我成长和团队和谐。通过改善与客户和团队的关系，门店业绩提升，客户反馈积极。高管意识到问题的关键在自己，特别是认知，现在更加自信，愿助力公司战略落地，为客户美丽健康、幸福圆满奋斗终身。

  2024-10-20

为什么说链接父母是建设团队的源头？

企业家姜先生通过改善与父母的关系，解决了与团队之间的沟通障碍，提升了团队凝聚力。文章强调，与父母的关系影响着个人与他人的关系，包括职场关系，改善与父母的关系可以从根本上解决人际沟通问题，带来个人和团队的积极变化。

  2024-10-20

战略思维升级：是中小企业唯一超越同行的机会

生猪养殖与饲料加工行业的中小企业面临市场空间被压缩、战略方向选择及持续发展等挑战。中小企业需从产品思维转向用户思维，专注并满足特定小众群体需求，同时基于资源或需求制定差异化战略，以实现“专精特新”优化升级，找到创新盈利方向和路径。

  2024-10-20

业绩更大的增长背后，是一位董事长的惭愧与梦想

作为一名城市灯光照明行业的企业经营者，作者通过自我反思和学习传统经典，修复了与高管团队的隔阂，凝聚了团队信任，并激发了共同梦想。企业因此实现了业绩增长，战略升级，从单纯做灯光设备升级为打造综合性灯光工程，以市民满意为使命，助力城市建设。作者强调，团队建设的关键在于反求诸己，向内发现团队建设的破局之处。

  2024-10-20

把握人生“自变量”，形成战略思维和企业创新力

文章通过《传习录》中阳明先生的花草之喻，阐述了“境随心转”的道理，指出人的心境和认知影响对世界的判断。作为企业领导者，面对员工时应转换视角，像面对孩子一样给予宽容和关爱，以建立稳定有力的团队。文章强调，改变心态和视角能拓宽人生视野，人们应掌控自己的心，接受不能改变的，改变可以改变的，追求更高层面的事业与生活。

  2024-10-20

家庭幸福型企业：让小微企业脱颖而出

一位广州贸易公司管理者致力于建设家庭幸福型企业，通过提升员工和客户家庭幸福感来增强企业竞争力。他面临如何具体建设家庭幸福型企业和与上下游建立良好关系的困惑。润泽园建议通过分享家庭建设经验给客户，建立紧密关系，形成企业竞争优势。小微企业可通过此方式变得与众不同，提升客户链接程度。

  2024-10-20

如何解决山区粮油运输最后一公里？ | 企业案例

贵州一家粮油企业通过战略创新，发现行业痛点并予以解决。企业转变思考方向，关注消费者需求，发现山区村民粮食配送的“最后一公里”问题。企业利用当地老年人闲置劳动能力，组建配送团队，既解决了配送问题，又开发了农村劳动力，赋予老年人价值感。此举同时增强了企业竞争力，形成直达C端、引领B端、点燃A端的优势，推动企业发展，打造良善行业生态。