润泽头条

  2024-10-29

什么是几百万中小企业二代接班的关键四步

青年企业接班人需通过解决难题赢得父辈与客户的信任，要在当仁不让地担当、当之无愧地自信、当风秉烛地谨慎、当以终始地规划中成长，通过实践锻炼，尤其是面对艰难困苦时的担当，才能真正成为杰出的青年企业家。

  2024-10-29

在无力抵抗的网红流量时代中如何保持战略定力

人们接收的信息往往并非自主选择，而是被算法和他人目的所引导。因此，需要有意识地辨别信息真伪，适当做信息减法，选择客观、有智慧的信息源。通过经历、积淀和定期回顾总结，逐渐明白世间万物运转规律，内心踏实，从而拥有真正的战略定力，从容面对人生挑战。

  2024-10-29

健康餐饮三年只剩一家店，但我挺过来了

面对商业世界的不稳定和挑战，一些企业经营者通过学习和实践阳明心学等中华经典，转变思维方式，聚焦自我成长和服务顾客，从而克服困境，发现新机遇。一位健康餐饮连锁品牌创始人通过反思和战略创新，重新定位企业发展方向，以顾客为中心，传递积极生活态度，实现顾客和员工信任与认可，企业迎来新的发展机遇。

  2024-10-28

学习经营千条路，回到企业却走老路？

企业经营者在管理团队时面临诸多挑战，常因管理药方不对症而苦恼。一些企业经营者通过学习发现，问题根源在于自身格局和境界的不足。通过反求诸己、提高自我革命之道，他们改变了抱怨团队的思维模式，开始真正关心员工和客户，从而激发了团队的正能量和客户的认可。这种道的提升使得术、法的运用更加游刃有余，促进了企业的成功发展。

  2024-10-28

鼓励、赞美、真诚的爱来带团队，比规章制度更有力量

文章通过多个案例探讨了在职场中，鼓励和关爱对于激扬团队、激发员工潜能的重要性。指责与抱怨会适得其反，而真诚的鼓励、赞美和关爱更能激发员工的积极性和创造力。通过学习中华文化和提升自我格局，企业家可以更好地理解和关爱员工，从而激扬团队，推动公司战略升级和持续发展。强调，在职场中，除了规则和制度，正能量和人文关怀同样重要。

  2024-10-28

枸杞产业新策略：从特产礼品到生活消费品

宁夏枸杞产业链企业经营者试图通过线上线下渠道实现增长，但面临突破口难题。润泽园指出，枸杞作为旅游特产伴手礼复购率低，更适合定位为大众生活消费品。企业需帮助民众认识枸杞价值，提高复购率。通过市场共创活动如“百变枸杞”征集，调动消费者力量，丰富枸杞吃法，提升品牌知名度。枸杞因此走入日常生活，满足不同需求，实现市场跨越增长。小型企业需传递产品价值信息，满足多样化消费需求。

  2024-10-28

“小而精”的企业，学会克制 也能“做大做强”

贵州一家特色小吃店在扩张时选择拒绝加盟请求，因担心实力不足和手工制作过程难以复制。文章指出，盲目扩张可能导致合作复杂、冲突不断。该店提出基于产品的“心理加盟”合作模式，降低复杂度，确保合作长久。强调利他之心和中华文化价值观在合作中的重要性，倡导合作共赢的“君子协定”，以善意链接更多商家和民众。

  2024-10-28

高管团队的战斗力=专业的力量+人格的力量

经营企业充满挑战，需打造坚定的高管团队以提升战斗力。润泽园发现激励高管成长是企业家的首要关心。提升战斗力需刚柔并济，包括专业力量和人格力量。阳明心学等中华经典指明开发内心潜能的路径。反求诸己，提升自我，问题迎刃而解。无论是企业家还是高管，心中都有英雄梦想，点燃渴望，形成“兄弟连”，共赴风雨彩虹的历程。

  2024-10-28

被视为“利益分割者” 的客户，是希望企业越来越好的人

在经济复苏背景下，企业如何赢得客户订单的问题。客户不仅是产品的享用者，也是希望企业越来越好的人，赢得客户信任是赢得订单的关键。企业应通过升级产品和服务、真诚面对客户、展现希望和正气等方式赢得客户信任。同时，企业应重新认识客户，从内心开始建设，实现与客户的共建、共享、共赢，打开更加广阔的发展空间。

  2024-10-28

2024第七届世界布商大会：时尚境界新质未来 绍兴柯桥何以成就国际纺都

绍兴柯桥，从上世纪80年代的一条“百米布街”，到现今被誉为“国际纺都”的现代都市，见证了中国纺织业的发展奇迹。1983年，柯桥轻纺产品市场自发形成，1992年正式更名为“中国轻纺城”，成为中国首个冠名为“中国”的专业市场。经过数十年的发展，柯桥不仅成为了亚洲最大的布匹专业市场，而且在全球纺织行业中占据了举足轻重的地位。