润泽头条

  2024-10-28

学习经营千条路，回到企业却走老路？

企业经营者在管理团队时面临诸多挑战，常因管理药方不对症而苦恼。一些企业经营者通过学习发现，问题根源在于自身格局和境界的不足。通过反求诸己、提高自我革命之道，他们改变了抱怨团队的思维模式，开始真正关心员工和客户，从而激发了团队的正能量和客户的认可。这种道的提升使得术、法的运用更加游刃有余，促进了企业的成功发展。

  2024-10-28

鼓励、赞美、真诚的爱来带团队，比规章制度更有力量

文章通过多个案例探讨了在职场中，鼓励和关爱对于激扬团队、激发员工潜能的重要性。指责与抱怨会适得其反，而真诚的鼓励、赞美和关爱更能激发员工的积极性和创造力。通过学习中华文化和提升自我格局，企业家可以更好地理解和关爱员工，从而激扬团队，推动公司战略升级和持续发展。强调，在职场中，除了规则和制度，正能量和人文关怀同样重要。

  2024-10-28

枸杞产业新策略：从特产礼品到生活消费品

宁夏枸杞产业链企业经营者试图通过线上线下渠道实现增长，但面临突破口难题。润泽园指出，枸杞作为旅游特产伴手礼复购率低，更适合定位为大众生活消费品。企业需帮助民众认识枸杞价值，提高复购率。通过市场共创活动如“百变枸杞”征集，调动消费者力量，丰富枸杞吃法，提升品牌知名度。枸杞因此走入日常生活，满足不同需求，实现市场跨越增长。小型企业需传递产品价值信息，满足多样化消费需求。

  2024-10-28

“小而精”的企业，学会克制 也能“做大做强”

贵州一家特色小吃店在扩张时选择拒绝加盟请求，因担心实力不足和手工制作过程难以复制。文章指出，盲目扩张可能导致合作复杂、冲突不断。该店提出基于产品的“心理加盟”合作模式，降低复杂度，确保合作长久。强调利他之心和中华文化价值观在合作中的重要性，倡导合作共赢的“君子协定”，以善意链接更多商家和民众。

  2024-10-28

高管团队的战斗力=专业的力量+人格的力量

经营企业充满挑战，需打造坚定的高管团队以提升战斗力。润泽园发现激励高管成长是企业家的首要关心。提升战斗力需刚柔并济，包括专业力量和人格力量。阳明心学等中华经典指明开发内心潜能的路径。反求诸己，提升自我，问题迎刃而解。无论是企业家还是高管，心中都有英雄梦想，点燃渴望，形成“兄弟连”，共赴风雨彩虹的历程。

  2024-10-28

被视为“利益分割者” 的客户，是希望企业越来越好的人

在经济复苏背景下，企业如何赢得客户订单的问题。客户不仅是产品的享用者，也是希望企业越来越好的人，赢得客户信任是赢得订单的关键。企业应通过升级产品和服务、真诚面对客户、展现希望和正气等方式赢得客户信任。同时，企业应重新认识客户，从内心开始建设，实现与客户的共建、共享、共赢，打开更加广阔的发展空间。

  2024-10-28

2024第七届世界布商大会：时尚境界新质未来 绍兴柯桥何以成就国际纺都

绍兴柯桥，从上世纪80年代的一条“百米布街”，到现今被誉为“国际纺都”的现代都市，见证了中国纺织业的发展奇迹。1983年，柯桥轻纺产品市场自发形成，1992年正式更名为“中国轻纺城”，成为中国首个冠名为“中国”的专业市场。经过数十年的发展，柯桥不仅成为了亚洲最大的布匹专业市场，而且在全球纺织行业中占据了举足轻重的地位。

  2024-10-27

董事长在公司是什么职位？董事长为什么叫做董事长？

董事长是公司治理结构中的核心角色，担任着董事会的最高领导者。作为公司的最高管理者，董事长负责统领董事会，制定公司发展方向与战略，代表股东的利益，确保公司有效运作。

  2024-10-26

【高管领导力】阿斯利康中国生物制药业务总经理林骁：科学、创新、协作

林骁，现任阿斯利康中国副总裁，呼吸吸入和生物制剂事业部、香港及澳门地区负责人，毕业于欧洲工商管理学院并取得工商管理硕士学位的他，还拥有复旦大学经济学硕士学位及浙江大学计算机科学学士学位。作为药企高管应该具备什么样的领导力和职业素养，在林骁的身上可见一斑。

  2024-10-25

苹果首席运营官蒂姆·库克称将加大在华投资 产品开发“不求最先但求最好”

近日，苹果公司首席执行官蒂姆·库克在北京与工信部相关负责人会面，双方围绕苹果公司在华的发展、网络数据安全管理以及云服务等议题进行了深入交流。会议期间，库克重申了苹果继续增加在中国市场投资的决心，并透露此次访问的一个重要目的是推动苹果人工智能系统在中国的落地实施。