润泽头条

  2024-09-24

“平衡计分卡”：75年来最伟大的管理工具之一

企业经营中，“战略”与“落地”同样重要。战略需通过有效落地实现，而平衡记分卡作为管理工具，帮助企业在复杂环境中拆解战略、明确目标、量化考核，确保战略有效执行。西南航空案例展示了如何通过平衡记分卡逆风翻盘，强调了坚守初心、找到底层逻辑、明确目标及平衡短期与长期目标的重要性。

  2024-09-24

快消品行业，企业也可以抱有足够的温情与敬意

市场多变，企业跨行业需谨慎。面对新机遇，企业应具战略思维，从“因”出发，挖掘品牌情感价值，而非仅求短期利益。通过温情与敬意复兴老品牌，不仅创造商业价值，更传承文化记忆，实现企业与社会的双赢。

  2024-09-24

使命，就是企业的根 | 10亿以上规模企业家创富历程（一）

企业如植物，需根深才能叶茂。企业的“根”即使命，决定了企业能走多远。为持续稳定增长，经营者需不断升级使命，突破认知。多位企业家分享了他们从个人目标到更高使命的升级历程，强调使命升级对企业长远发展的重要性。

  2024-09-24

到底何为财务自由，我为何而工作？

文章讲述了董先生对财务自由的理解和追求过程，从儿时经历到实现财务自由后对工作意义的反思，再到疫情期间的家庭反思，最终决定转型加入老美华，致力于老年鞋服行业。文章通过董博的经历，探讨了财务自由不仅是金钱上的自由，更是心灵上的自由和对社会的贡献，强调了在工作与家庭、个人与社会之间找到平衡的重要性。

  2024-09-23

大胆点，把鞭子交到客户手里

企业发展顺境时隐患易被掩盖，逆境时问题集中爆发。通过加拿大建材公司案例，展示借用客户力量（如“减免付款”政策）激发内部变革，提升竞争力。强调“知行合一”，去除私心，真心爱客户，利用客户反馈推动企业发展。

  2024-09-23

企业发展到了一定阶段，到底该不该上市？

企业是否上市需深思熟虑，上市虽能助力发展但风险并存。企业应明确上市目的，做好充分准备，稳扎稳打，同时董事会中需有“泼冷水”者以避免错误决策。企业经营者应全力以赴并设立保障机制，确保企业行稳致远。

  2024-09-23

如何找准客户真正的需求和痛点？

企业需通过深入客户洞察理解其真实需求，并以客户能理解的方式呈现产品。对于非遗行业，应展现传承背后的“因”——人性的光辉，而非仅展示产品“果”，以触动人心并传承文化。学习阳明心学有助于培养纯粹心灵，洞察客户需求与文化本质。

  2024-09-23

客户的购买决策，由什么决定？

品牌对企业发展至关重要，它不仅是产品功能的理性展示，更是满足消费者情感需求的感性表达。构建品牌价值体系需深度洞察消费者，通过信任、价值和安心三步策略，利用感性因素促进购买决策，最终赢得客户信任与安心，实现品牌溢价与成功。

  2024-09-23

明茨伯格教授：用此心，观彼心 ；借彼心，观此心

明茨伯格教授强调卓越管理者需突破思维模式，以“练达”为核心，即读懂自己与他人之心。通过“用此心观彼心”与“借彼心观此心”，实现有效管理。结合阳明心学，文章进一步阐述读懂人心的重要性，并通过托育机构创始人实例，展示如何通过读懂自己与客户的内心，赢得信任与尊重，体现“练达”之道的实践价值。

  2024-09-23

3个步骤，找回真实强大的自己

面对生活中的艰难，关键在于找回并坚守“真实的自我”。这要求我们摆脱不良认知与情绪束缚，通过观照、反省和引导，挖掘并释放内心本自具足的智慧、力量与爱。坚信每个人心中都有无尽宝藏，通过修炼正念，能够克服困境，实现生命的潜能与价值。