润泽头条

  2024-09-23

在绝望中突破人生的枷锁｜企业家故事

文章讲述了彩霞从原生家庭的苦难中崛起，通过创业和自我成长，最终找到人生价值和幸福的故事。她经历了自卑、怨恨，但通过学习、创业和反省，逐渐放下怨恨，变得开朗乐观，致力于将健康食品带给更多人，同时帮助乡村百姓致富。彩霞的故事展现了个人成长的力量和付出带来的喜悦。

  2024-09-23

阳光医疗集团董事长王邦侃：一生只做一件事，一生做好一件事

阳光医疗集团董事长王邦侃，是专注愿景和不懈追求的典范。二十多年前，他怀揣着“做一件事，做好这一件事”的人生哲学，踏上了重塑中国医疗行业的征程。他的愿景十分明确——运用科技进步，服务人类健康，尤其是在医疗领域。

  2024-09-22

珍妮弗·李《右脑商业:创业家的创意训练》对企业家创新创造的几点启示

在当今这个快速变化的商业环境中，创新和创造力成为了企业家成功的关键因素。珍妮弗·李的《右脑商业：创业家的创意训练》一书，为企业家提供了一种全新的视角和方法，以激发和培养他们的创新精神。

  2024-09-21

企业导师是什么意思 企业导师制的优点和缺点

企业导师制通过个人指导和系统化的培养机制，能够有效促进员工的成长与发展，从而增强企业的竞争力。尽管导师制度在实施过程中面临一些挑战，但通过合理的机制设计和有效的激励措施，企业可以充分发挥导师制的优势，实现管理水平和组织能力的全面提升。

  2024-09-21

蒂姆·哈福德：试错力是什么意思 创新如何从无到有

试错力是一种解决问题与获取知识的方法，通过反复尝试与反馈来找到正确的解决方案。它涉及到对未知问题的探索，尤其在复杂或难以确定的情况下，能帮助人们逐渐缩小问题的范围并找到可行的解决途径。在技术创新、个人成长以及社会发展等多个领域，试错力都是一种行之有效的手段。

  2024-09-19

企业经营者富有远见，才能做好眼前

角色不同导致认知差异，企业内董事长与高管对战略规划理解不同。文章强调远见的重要性，认为富有远见才能做好眼前事，通过“超越未见”制定长期战略，并平衡利润与发展。同时，也需脚踏实地做好当前工作，提升认知维度以解决复杂问题，实现稳健发展。

  2024-09-19

最重要的是不做什么 ：从机会主义到战略思维

企业家在市场竞争中应把握机会，但更重要的是明确企业战略，避免机会主义。面对新机会，需冷静思考是否符合长期战略，集中资源深耕相关领域，而非盲目追求短期利益。明确“不做什么”同样重要，以战略思维引领企业发展，确保持续稳定成长。

  2024-09-19

明茨伯格 ：“战略5P”理论 ——看清整头大象

亨利·明茨伯格教授通过战略5P理论，尤其是“战略作为一种观念”，强调战略需从多视角全面理解，包括计划、计策、模式、定位和观念。作为观念的战略强调社群力，即打造有凝聚力、创新和活力的团队文化。通过小米和某餐饮企业的案例，展示了社群力在企业文化和战略执行中的重要性。还强调了董事长应身先士卒，深入一线激发战略灵感，以形成闭环的战略行为。

  2024-09-19

点燃高管激情| 颠覆认知，内卷中谋发展

爱尔信集团董事长毛良反思公司业绩下滑，从抱怨团队能力不足转向自我反省，认为问题在于自己为团队赋能不够。通过参加领导力课程，他意识到需提升自我格局，以使命激扬团队，依道而行，托起伙伴，从而扭转企业颓势，实现持续发展。

  2024-09-19

消费者认为的第一，才是第一 | 定位战略

揭示了历史上多个“第一”被误认的现象，强调在商业竞争中，企业需从产品思维转向用户思维，抢占消费者心智。通过定位理论，企业应在用户心智中占据独特位置，通过差异化优势满足客户需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。文章还探讨了抢占心智的路径，如关联热门信息、寻找市场空位等，并强调了同理心、使命感等对企业成功的重要性。