头条动态

  2024-08-28

上下同频难，员工只注重眼前利益？

公司CEO努力推行扁平化管理和团队融合，但随着公司发展及搬迁，遭遇员工不满和离职危机。企业需通过建立信任和提供无形价值（如个人成长机会）来增强员工归属感和忠诚度。同时，领导者应结合人格魅力和专业能力，创造正面的工作环境，实现公司上下同频共振，超越仅通过物质奖励维持的员工满意。

  2024-08-28

哲学有纵深，团队有力量

企业要激发员工动力，需构建基于经典哲学的深刻企业文化。通过与员工共创和共享哲学，形成有深度的价值观，实现哲学的实践与落地，最终促进企业发展。

  2024-08-28

从“管”到“理”，拆 掉思维里的墙

企业有效管理和领导团队的关键在于从“管束”转变为“梳理”。通过确立清晰的企业文化和哲学，增强团队成员对方向的理解和认同，可以解决70%的工作不配合问题。企业主应集中精力在明确传达目标和理念上，避免过多说教，以达到同频共振，提升团队效率和执行力。简而言之，转变管理视角，关注员工理解与共识，是提升企业运营效率的关键步骤。

  2024-08-28

危机中的生机： 一位企业家的自我革命

陈金洋在企业面临生死存亡的危机时，通过自我反思和学习，实现了自我革命，最终激发了内在力量，帮助企业从困境中找到了生机。

  2024-08-28

中小企业高管的动力从何而来？

高管团队动力不足，常归咎于个人不愿付出，但实际上主要问题在于“知不知”（70%），即不理解企业目标与方向；“能不能”占20%，指是否有能力及资源执行；而“愿不愿”仅占10%，涉及个人价值观。中小企业应面对现实，通过改善沟通解决“知不知”问题，并提升高管能力来激发其激情和动力。

  2024-08-28

10个关键词，看清自己，高效建设团队

中小微创企业经营者在团队建设中面临的挑战和关键点。通过十个关键词—吃苦、清高、犯愁、打开、善待、空巴、敬畏、责善、心疼、无怨—来阐述如何有效地提升团队力量和领导力。企业经营者需要通过自我提升、真诚沟通、正确激励、深度理解和无怨的态度，来激发团队潜力，实现共同的目标和愿景。

  2024-08-28

阳明心学十年践行路催生“3.0战略方案”

“3.0战略方案”是一种企业战略，旨在通过提升企业家和员工的心灵品质，将产品和服务转化为能够利益客户心灵品质的平台。这种战略不仅关注企业的经济利益，更重视通过商业实践传递社会价值和文化精髓，从而解决商业挑战和社会问题。

  2024-08-28

知识产权金融生态成都汇、特奥会、2024年中国网络文明大会闪耀成都

近期，四川省成都市气象台连续多日发布高温红色预警信号，锦城八月，热烈葳蕤。火热，是成都的天气，更是成都的人气，近日，多场活动闪耀蓉城。

  2024-08-27

前7月四川外贸规模创新高 进出口贸易对城市发展有哪些影响

2024年前七个月，四川省的外贸成就显著。四川货物贸易进出口总值达5825.2亿元，创下历史同期新高，位列全国第八，同比增长12.1%，增速高出全国同期平均水平5.9个百分点。

  2024-08-25

弘扬“士大夫精神”，激发企业家精神

在现代市场经济背景下，企业家精神的重要性及其与中国传统文化中的士大夫精神之间的联系。士大夫精神强调进取与社会责任，这与当今社会对企业领导者的期望不谋而合。通过张謇、荣氏企业和晋江民企三个案例，文章展示了士大夫精神如何转化为企业家精神。张謇放弃高官厚禄投身实业，强调教育与民生；荣氏企业将自己的命运与国家命运紧密相连，展现出强烈的爱国情怀；晋江民企则在改革开放中崛起，成为地方经济支柱。这些实例表明，继承并发扬士大夫精神，对于培养具有社会责任感的企业家至关重要。