艰难时期创造强者 | 颠覆认知，内心充满力量

　　起初，王彩霞认为自己是在帮助家乡的老百姓脱贫致富，但一场突如其来的泥石流摧毁了她的基地，让她陷入困境。然而，通过学习“道即领导力”，她意识到老百姓是她的力量之源，艰难时期可以塑造强者。于是，她重新振作，发展育种行业，并在今年5月份成功投产新产业。这个故事告诉我们，无论遇到什么困难，只要心中有信念，有力量，就能战胜一切，成为真正的强者。

　　颠覆认知

　　以前：改造荒地，我在帮助老百姓;

　　灾难面前，我很渺小。

　　现在：老百姓是我的力量之源;

　　艰难时期塑造强者。

　　行动成果

　　回应乡亲期待，发展育种行业，灾后也坚持扎根乡村，新产业5月份已投产。

　　我是上饶市苗谷子农业发展有限公司的董事长王彩霞。

　　2019年我走进大山，想要去帮助家乡的老百姓扶贫致富。在这一年的扶贫过程当中，我看到了老百姓的艰苦，也看到了家乡的一些田地都荒在那里，因为年轻人都到外地去务工了，留下来的都是留守儿童、留守老人。所以，我当时有一个念头：要让家乡的荒田荒地绿起来。

　　就这样，我拿了一块荒了20多年的基地，在2年的时间，我把它打造成一个世外桃源。突然一夜之间，一场泥石流把它化为虚有。

　　当时我那种心情就好像从喜马拉雅山的脚下一步一滑好不容易要爬到山顶，马上就要摘到太阳的时候，一下子又跌落深渊的那种感觉，特别难熬。

　　后来，我学了「道即领导力」。当时老师说的那句“艰难时期创造强者”，让我又开始想起老百姓那种期盼的眼神，我在想我一定不会让自己倒下，我觉得上天给我的这个不是灾难，而是一份非常珍贵的礼物。

　　从那以后，我多了一份从容与淡定，我觉得自己学会了坚强。我曾经一直认为是我在帮助老百姓，直到那时候我才真正悟到，不是我帮助老百姓，而是老百姓托起了我。我不能让他们失望。

　　因为我们曾经在山里面带着老百姓办了小作坊，我们的产品也深受大家的欢迎。而我创办企业的初心就是要让所有人能够吃到真正放心、安全的食品。我的基地没有了，我就要把这个食品厂办起来。

　　就这样，我从有到无，又到现在从无到有，我不但负债累累，而且身无分文，但是客户、朋友、当地的政府都过来帮我。我们的产业在今年5月份正式投产。

　　现在感觉每天都是心怀善念，心怀感恩，每天都是激情满满地投入到生活和工作当中。所以，我相信我这颗悬崖上的小草也能慢慢长成参天大树，成为一个可以托付的人，办好一个可以托付的企业、一个可以给他人带来心灵滋养、身心健康的企业。

　　笑由心生。彩霞总这个灿烂的笑容，就呈现了内心的光明。从过去一场泥石流，好像把我们全部都毁掉了一样，到现在有了坚强的力量，于困难时期成为强者。

　　彩霞总经历的这个过程当中告诉我们什么呢?就是阳明心学和经典可以让我们内心充满无比的力量，不管遇到任何困难、挫折，哪怕泥石流，哪怕天灾人祸，只要我们心里想着老百姓，不是说我们去帮助他们，而是他们托起了我们，把老百姓在心里面高高举起的时候，我们内心的力量就生发出来了。

　　心得：

　　1，转变视角，重新认识与民众的关系：

　　企业家应认识到，企业的成功不仅仅依靠自身的努力，更离不开广大民众的支持与信任。王彩霞董事长的经历表明，当她从“我在帮助老百姓”转变为“老百姓是我的力量之源”时，她的心态和行动都发生了积极的变化。这种视角的转变让她在困境中找到了坚持的动力。

　　2，坚韧不拔，逆境中成长：

　　面对突如其来的灾难(如泥石流)，王彩霞董事长没有选择放弃，而是将其视为“一份非常珍贵的礼物”。这种坚韧不拔的精神是企业家必备的品质。在艰难时期，保持冷静和乐观，从中寻找机遇，是塑造强者和推动企业持续发展的关键。

　　3，以民为本，坚守初心：

　　创办企业的初心不应仅仅是为了盈利，更应是为了服务社会、满足民众需求。王彩霞董事长创办农业公司的初衷是让所有人吃到真正放心、安全的食品。这种以民为本的理念让她在困境中获得了民众的支持和帮助，最终实现了企业的重生。

　　4，感恩与回馈：

　　在经历困境后，王彩霞董事长心怀感恩，对帮助过她的客户、朋友和政府表示感激。这种感恩的心态让她更加珍惜现有的成果，也让她更加愿意回馈社会。企业家应时刻铭记自己的社会责任，通过实际行动来回报社会。

　　5，学习与实践相结合：

　　王彩霞董事长通过学习“道即领导力”等经典理论，获得了内心的力量。这表明，企业家应不断学习新知识、新理论，并将其应用于实践中。通过学习和实践的结合，不断提升自己的领导力和企业竞争力。

　　6，注重企业文化建设：

　　文章中提到的“心怀善念、心怀感恩、激情满满”等词汇体现了王彩霞董事长所倡导的企业文化。这种积极向上的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，推动企业的持续发展。企业家应注重企业文化建设，营造良好的工作氛围和团队精神。

　　7，可持续发展与长远规划：

　　王彩霞董事长在经历灾难后不仅重建了企业，还更加注重可持续发展和长远规划。她希望通过自己的努力成为一个可以托付的人、办好一个可以托付的企业。这种长远的眼光和可持续发展的理念是企业家应具备的重要素质之一。