艰难时期塑造强者，也摧毁弱者，分水岭是什么？

　　面对行业寒冬，应具备底线思维准备应对挑战，同时坚信艰难时期是塑造强者的分水岭。通过阳明心学中的“大我”理念，去除小我，提升认知，实现真正的成长与突破，以正知正行应对挑战，迎来行业的春天。

　　许多人说，现在虽然季节时令在秋天，但今天我的行业内卷十分严重，已经进入了冬天。

　　其实，冬天也有三种场景。

　　有一个节气叫立冬。立冬代表着冬天将至。那我们怎么做呢?要具备底线思维。冬天可能持续两年、三年或者若干时间，为此一定要做好准备。假若更糟糕的情况出现，我们要确保自己的企业能够活下来，这就叫底线思维。

　　如果你说，我的行业早就冰冷了一段时间，已经到了冬至，后面还会更冷。假如你判断行业已经进入了最困难的时期，该如何看待行业的形势呢?

　　我们可以借用《易经》的智慧。《易经》当中有一卦叫地雷复，也叫一阳来复。在冬至那一天，天地之间一丝阳气从大地深处悄然升起，春天的脚步从此时开始响起。所以，冬至是一个转折点。真正的春天不是从立春开始，是从冬至开始，一阳来复。

　　如果说你所在行业的寒冷已经延续了很长一段时间，可能到了大寒。大寒已经冷到不能再冷了。但是大寒的下一个节气是什么?立春。所以，真正的分水岭就在大寒。

　　有人在大寒的时候，在春暖花开之前，选择放弃;而有的人，扛过了大寒，迎来立春。这就是“艰难时期塑造强者”，艰难时期也摧毁弱者。这就是大自然的规律。所以，艰难时期就是一个又一个的分水岭。

　　那如何越过这个分水岭呢?

　　通过学习阳明心学，我们知道“惟大我，最心安”。拥有大我，我们才能够有底气、有信心，面对各种挑战，解决各种问题。

　　一家著名企业，立志成为世界一流。那如何才能成为世界一流呢?就是解决世界一流的难题。要成为世界级的企业，就要解决世界级的难题。要成为行业的领军，就要解决行业的顶级问题。所以，“惟大我，最心安”。我们有多大的大我，能够解决多大的难题，我们就可能有多大的生命舞台。

　　如何展现大我呢?

　　2500年前，孟子讲“仁义礼智信，非由外铄我也，我固有之也”;500年前，阳明先生也讲，大我吾性自足。我们原本就有清澈的良知、广袤的心田，这是与生俱来的，想丢都丢不掉。我们心中的那个太阳它一直都在，只是灰尘、乌云——也就是阳明先生讲的“八颗心”，一直在误导我们。

　　所以，“大我吾性自足，小我可以去除”，去除小我，才能开发大我。因而人生如此充满希望。阳明先生讲了傲心、忽心、怠心、躁心、妒心、忿心、贪心、吝心，这八颗心，作为普通人我们一颗都不少，稍微做一点反省，就会清清楚楚地呈现在那里，就能去除小我，成就大我。

　　那如何去除小我呢?

　　华为有一个法宝，叫“自我批判”。如何自我批判呢?华为有许多机制，大家经常坐在一起，面对今天遇到的难题，面对要突破的难关，看看自己是否有懈怠、是否有骄傲、是否有与其他伙伴不和谐之处。

　　这种方法在中华经典中也有四个字——“格物致知”。“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”，这是《大学》的八纲目。格，就是修正的意思。阳明先生说“格其不正以归于正”，把错的调整回来，叫格物。致知，格物才能致知，才能抵达良知，才能抵达大我。

　　事有不得，反求诸己。事情没有做好，别人为我们指出来，或者我们自己去反求诸己，通过几个步骤，自然而然地打开心扉，看到其中一些不正确的认知，然后把它扶起来或者扫出去，在心中升起正知正见。这与华为的“自我批判，格物致知”是异曲同工之妙——就是提升我们的认知。

　　在雷军的一次演讲中，他有最后一句话总结——“只有认知的突破，才能带来真正的成长”。颠覆认知，才有真正的成长。

　　阳明心学的精髓之一，称“知行合一”。所谓“知行合一”，即“知行本一”。有怎样的知就有怎样的行，浅知浅行，深知深行，正知正行。认知提升了，行为才会随之变化。这就是颠覆认知。

　　就像是说，我们对孩子最大的爱不是“给孩子更多的爱”，而是“让孩子去爱更多的人”，这不是颠覆认知吗?让孩子去爱更多的人，因而激发起他自己心中的爱。

　　所以说，颠覆认知，才有真正的成长。

　　心得：

　　1，底线思维与长期准备：面对行业寒冬，企业家应具备底线思维，做好长期应对的准备。要考虑到最糟糕的情况，并确保企业能够生存下来，这是企业稳健发展的基础。

　　2，识别并抓住转折点：在困难时期，要善于识别行业或市场的转折点，如冬至般的一阳来复，预示着春天的到来。这意味着即使在最艰难的时刻，也要保持信心和希望，寻找并抓住转机。

　　3，大我思维与解决问题：通过学习和实践阳明心学中的“大我”理念，企业家应提升自我认知，培养解决问题的能力和信心。只有勇于面对并解决世界级、行业级的难题，企业才能成为领军者，实现更大的发展。

　　4，去除小我，成就大我：企业家应认识到自己内心的“八颗心”(傲心、忽心等)对决策的误导作用，通过自我批判和反省，去除小我，开发大我。只有如此，才能以更广阔的视野和更纯净的心态来面对挑战和机遇。

　　5，提升认知与知行合一：认知的突破是企业成长的关键。企业家应不断学习新知识、新技能，提升自己的认知水平。同时，要做到知行合一，即将所学知识转化为实际行动，以正知正行来推动企业的发展。

　　6，积极应对挑战，塑造强者形象：艰难时期是塑造强者的分水岭。企业家应勇于面对挑战，不轻易放弃。通过积极应对和努力奋斗，不仅能够提升企业的竞争力，还能够塑造出强者的形象和品牌。

　　7，自我批判与团队协作：借鉴华为等优秀企业的经验，建立自我批判和团队协作的机制。通过定期的反思和讨论，发现自身和团队存在的问题并及时改正。同时，加强团队协作和沟通，共同应对挑战和困难。