道德经
2024-08-19
「不自见,故明」的本质是什么?
探讨《道德经》中“不自见,故明”的深层含义,强调了超越个人已有知见的重要性。通过放下固守的观点和偏见,人们能更深入地洞察世界并涌现出解决问题的智慧。这种心态不仅能促进个人成长,还能使人们在面对挑战时展现出更高的智慧和创造力。总之,文章鼓励读者保持开放和空灵的心态,以此来获得不断成长和提升的生命源泉。
2024-08-19
经典问题,经典答案 | 成长动力从何而来?
不同年龄和背景的人们都拥有成长的可能性,无论是面对生活的挫折、教育子女的责任还是为国家的奉献,这些故事都体现了一个共同的主题:通过挑战和责任,人们可以找到成为更好的自己的动力。文章借助经典文化引用和实际案例,鼓励读者在逆境中寻找成长的机会,实现自我提升和贡献社会。
2024-08-19
洞察人性 敬畏人心,才能激扬团队
在企业经营中,认识和管理人心的重要性。文章引用《庄子》和稻盛先生的故事,说明人心难以捉摸且易变。提出了“九征”方法来深入了解和评估团队成员,但同时也提醒读者对人心保持敬畏,并通过自我成长来更好地管理和激励团队。核心思想是通过洞察人性、敬畏人心,正确引导和激励团队,实现企业的成功与成长。
2024-08-19
《道德经》:你的爱为何得不到回报?
在人际关系中,特别是在家庭关系中,如何通过改变自我认知和行为模式来改善关系质量。通过一个具体案例,指出付出与回报的不平衡感可能导致关系紧张。文章强调“反求诸己”的重要性,并提到孟子和阳明先生的相关教导,提倡从自身做起,改变以物质交换为基础的人际交往方式。
2024-08-19
现代管理学之父德鲁克:时间管理三步法
场人士如何在繁忙的工作中成为有效管理者,时间管理非常重要。通过记录、诊断和优化时间使用,人们能提高工作与生活的效率。德鲁克的理论指导我们珍惜并合理利用时间,以实现个人和职业生活的成功与平衡。
2024-08-13
团队带不动,高管留不住,怎么办?| 道即领导力
企业经营者面对副总离职并带走公司人员和客户的情况,其初始的负面情绪和错误认知,通过反思和学习后的感悟与改变。文章强调对人性的正确理解、感恩与亏欠的心态、以及建立正确的价值观对于企业管理和团队激励的重要性。通过提升对员工的关爱、理解与支持,实现更高效的团队管理和企业长远发展。
2024-07-29
德鲁克:如何发掘他人的优势,用人所长呢?
职场奋斗者面临许多经典问题,如领会领导意图、正确判断、发掘他人优势和有效沟通等。这些问题非新鲜或独有,而是组织和时代共有的问题。解决这些问题需借助经典思想和实践,如阳明心学和德鲁克的管理理论,这些经典历经时间验证,能直击问题本质。学习并应用这些经典思想,可以激发人性的善意和潜能,提升个人和组织的表现。经典不仅解答问题,也提供修炼和成长的平台。
2024-07-25
家庭幸福之道 | 《道德经》里的智慧
通过《道德经》第51章的内容,探讨了家庭之道和育子之道的精髓。强调家庭问题常源于偏离大道,走入小径。提出家庭建设的核心在于遵循因果律,即种下良好的因,将收获幸福的果。进一步指出,在财富、荣誉和健康观念上的正确引导是构建幸福家庭的关键。总之,通过正确观念的建立和对大道的追求,可以解决家庭烦恼,实现家庭和谐与幸福。
2024-07-25
面对变化,企业如何做出正确决策?
面对图书行业受移动互联网和社会结构变化的冲击,企业家需认识到客户需求的变化并适应这种变化。维持开放和成长的心态,通过学习和自我革新来寻找解决问题的方法,同时确立企业的决策哲学以适应快速变化的市场,是企业持续成功的关键。
2024-07-24
为什么创新总在边界外? | 企业家问答
文章通过连接九点的游戏,引出了突破思维边界的重要性。指出,在面对各种生活和工作中的难题时,打破固有的思维模式是解决问题的关键。通过借鉴阳明心学与《道德经》的智慧,强调了相信自身无尽潜能的重要性、以更高层面之心为心、回到行为作用之因上解决问题,并冲破偏见与错误认知的束缚。这些启示帮助个人在成长和事业发展中实现创新和突破。
2024-07-23
行业定力,从何而来? | 企业家问答
文章探讨面对创业中的困难和外界质疑时,如何判断并坚持自己的事业选择。强调需要通过内心的叩问来确定是否与"道"正向吻合,包括反思初心和使命,以及评估自己是否有足够的决心和能力去实现目标。同时,指出专注和去除贪欲是成功的关键,引用《大学》和《道德经》来说明通过减少贪心和不断自我提升可以增强内心,从而依道而行,达成事业的成功。
2024-07-23
与人相处,也有战略 | 《道德经》 里的智慧
文章讲述了一位家庭主妇在家庭和企业中分别扮演不同角色的重要性,指出作为母亲应该在家里以关爱和支持的方式对待女儿,而在企业中则应保持适当的权威和距离。这位妈妈需要在家庭和工作中找到平衡,采取“宜为下战略”,即在不同场合下适当调整自己的行为和态度,以改善母女关系并维护企业的秩序。通过这种方式,她可以提升个人的成长,同时解决家庭和职业上的问题。
2024-07-19
《道德经》:给客户一个出力的机会
《道德经》通过其古老智慧,为现代职场困境提供了解决方案。在职业发展初期,个人应保持灵活和客户导向来取得进步;但随着成就的积累,避免自满和脱离客户至关重要。建议通过深入服务客户和进行颠覆性创新来打破事业瓶颈,实现突围。
2024-07-19
用人所长,让60分的团队变成100分
企业主如何通过提升自身的格局和领导力来更好地识别和使用人才。企业主发现自己难以满意员工表现,经常辞退人员,导致人才流失严重。回应指出,问题可能出在企业主自身没有达到一定标准,建议使用放大镜看待他人优点而非缺点,并提升个人修养以更好地激发员工潜能。引用《道德经》说明深奥的哲学可以帮助理解人性,提倡通过自我改进来吸引和培养优秀人才,建立强大团队。
2024-07-19
“万经之王”《道德经》:去除余食赘行,打开众妙之门
《道德经》由老子撰写,承载着深厚的人生智慧。通过孔子与老子的会面和对话,展示了老子的智慧与见识。孔子对老子的赞赏,表明了老子思想的深邃与高远。老子在晚年写下的《道德经》,成为宝贵的精神财富。通过具体实例,文章阐述了去除心中的余食赘行,回归本心,开发内在宝藏的重要性。整体上,文章强调了《道德经》对于个人修养和企业经营的启示,即去除杂念,回归简单,释放创新潜能。
2024-07-17
战略明确方向,领导力增强力量 | 战略创新学习会
对于中小企业,建议从领导者的内心出发,通过“坑因分析法”找出问题根源,并以道德和原则来引导行为改变,实现团队的同心协力。最后,文章提到通过特定的学习方法和机制,如“知行合一学习法”,可以放大学习的收获,提升领导力。整体而言,展现了领导力模型的构建与实践,特别强调了内在道德和原则的重要性以及学习与反省在领导力发展中的作用。
2024-07-17
如何从领先者,上升为行业领导者?丨战略夜话问答
文章讲述了一家全球高端“绳、网、线、带”集成化服务商在战略选择上的困惑,老师建议他们放下身段,面对行业中散乱的众多中小企业,把它们托起来,共同研发,共同分享成果,把一些技术分享给中小企业。这样,整个行业就会逐渐变得风清气气正,更大、更广阔的市场也会打开。同时,也可以推动整个行业结构性的升级,使那些低端的大量中小微创企业,在掌握某种技术以后,可以往上走;使得高端的市场逐渐被关注,逐渐有更多的人同行。
2024-07-16
《道德经》中的辩证思维,给人生留回旋余地
“非黑即白”的思维模式对人际关系和生活选择的影响。通过实例说明了这种思维模式如何导致人们在面对小缺点时全盘否定对方,缺乏处理复杂现实和不确定性的智慧与弹性。《道德经》和《易经》的观点被引用来强调辩证看待事物的重要性,指出物质与精神生活并非对立而是相辅相成的。文章提倡采用辩证思考方式,以增加生活的弹性和智慧,避免极端和狭隘的视角。
2024-07-16
大势已去,还是大势已来丨战略夜话问答
企业家在家居行业面临转型挑战,由于市场和政策变化导致业务受损。老师建议利用公司老木匠的技艺优势,通过师徒制传承和创新批量定制策略,专注于提升家庭温暖和幸福感的产品,以寻找新的增长点和市场机会。
2024-07-15
让孩子成为孩子,让妈妈成为妈妈丨战略创新案例
季媛在面临家庭与事业难以平衡的挑战时,决定创立一家托育机构,探索中国化的“托育”模式。她从高端托育转向普惠托育,以满足更多家庭的需求。通过学习《道德经》,季媛明确了企业的初心和战略方向,即帮助妈妈们实现自我成长和价值,陪伴孩子健康成长。她提出了橐龠战略,通过心与心的链接,助力妈妈们内心强大,从而让孩子也变得强大。这一战略不仅提升了企业的格局境界,还实现了从“托”到“育”的升级,为社会创造了更大的价值。
确定要退出当前账号吗?
您可前往设置用户名称