真正的强大是“柔弱胜刚强”
提问者发现自己无法忍受反对意见,并试图通过“三人行必有我师”这一格言来改善此行为模式。老师指出这种反应可能源于内心的脆弱和对他人认可的过度渴望,建议提问者首先认识到自己的内心状态,然后通过增强内心的力量和自信,学会从反对声中寻找成长的机会,以柔软的心态应对挑战,实现真正的内心强大。
伙伴提问:
最近,发现自己有一个行为模式,就是特别受不了反对声。如果我做事情的时候,有人在旁边提意见,我马上就起一个轻蔑的念头:“你懂什么?”如果反对者话说得重,我就要跟他拍桌发脾气了。
现在意识到这个模式不对,就把“三人行必有我师”这句话,作为自己的座右铭,时常告诉自己,“你不可能永远都是对的,静下来,听听别人说什么”。
这个方法有些效果,但真到了事上,听见批评,心里还是时常蹿火。请问,如何真正改掉自己“受不了反对声”这一点呢?
老师回应:
俗话说,“理论上不透彻,就难以服人”。如果对问题本质认识得不透亮,那么,就不能使人信服,执行起来,就会遇到种种的瓶颈和障碍。
其实,我们每个人都希望得到他人的认可,这是人之常情啊!但是,如果变成“贪求”他人的认可,那这就会带给我们很多的烦恼,更严重者,会让我们变成一个特别争强好胜、听不得反对声的人。
我们也遇到过这样的人:一句话跟他不对付,就不行,他就会跳起来,跟你打仗。你必须每句话都顺着他,才能跟他好好沟通。
为什么他会这样呢?
因为,他比常人更脆弱。
这可能跟我们的认知刚好相反。你会说,他看上去一点也不脆弱啊!这人每天精神抖擞,声音洪亮,赤手空拳打出一片天空,强硬得很,他哪里脆弱呢?
《道德经》启示我们:“柔弱胜刚强。”真正的强大,是内心的强大。一颗心最有力量的时候,它是柔软的,这样一颗纯粹而柔软的心,才能心生万法,应变无穷。而反过来,那些看上去拳头强大的人,他的内心反而可能是脆弱的。
而一个内心脆弱的人,攻击性就会比较强,防御性也会比较强。
这就好像,我们身体健康的时候,别人来磕一下碰一下都无妨,全不挂在心上,但当我们生病难受的时候,别人来拍一下肩膀,我们都会比较在意,可能还会生点闷气。
再打个比方。比如,我们穿了一件衣服,有个人过来讲:“你看你,穿这么邋遢的衣服,那么便宜,可能只有30块钱吧?”
这时候,假如我们家里有100万存款的话,别人这么讲,我们微微一笑就过去了,不会放在心上。但假如我们每天就挣30块钱,每月都难得剩下一点积蓄的话,别人这么说一句话,我们心里就会很受刺激,对不对?
这就是,当我们内心很脆弱的时候,别人有意无意地讲一句,我们就受不了。
所以,很多人都是受不得别人讲的,一定要以自我为中心,多数的时候,都是因为自己脆弱。
所以,我们首先要评估一下,自己是自信,还是比较脆弱呢?是属于健康状态,还是属于亚健康状态呢?要先看清自己,正确评估自己是什么样的人。
那如果我们看到,自己目前确实还比较脆弱,那该如何改变呢?
脆弱的反义词,就是强大。
你要让自己的内心真正强大起来,唯有如此,你才可以足够宽容、足够自信;唯有如此,你才能坦然应对那些风风雨雨,并且不被这个风所摇动,你在风中都可以站的很稳。
想一想,在职场当中、在家庭当中,哪有那么多风平浪静的时候啊?到处都是跟别人相互碰撞,到处都是南墙,大家都是从磕磕碰碰中走过来的。
当你足够强大的时候,撞个几下也无妨嘛,南墙会成为你成长的机会,但当你很脆弱的时候呢?就像一棵小树,“啪”地一撞,就倒了。
那么,如何内心强大呢?
归根结底,不是说我要相信“三人行必有我师”,这个是对的,但这个是用大脑想出来的,并不是真的从你的心底生出来的。当你的心底没有那个力量、没有那个自信的时候,这句话入不了你的眼,你也很难真正强大起来。
内心强大的力量源泉,就是你真的相信,你有无尽的宝藏、你有无尽的潜能,何止100万呢?你有无穷无尽的宝藏在心中,取之无尽,用之不竭。
当这份力量从内心深处涌现出来的时候,我们的心会变得越来越清澈,越来越柔软,面对他人的反对声,不再是拿拳头去对抗,而是能够智慧地化解,柔和地接纳,因为你知道,他人的每一句反对声,都可以成为自己开发宝藏的机会。
柔弱胜刚强。一颗柔软的心就是硬功夫,越是柔软的,才是最坚强的、最强大的。所以,开发心中无尽宝藏,让我们拥有一颗柔软的心,上善若水,和光同尘。
心得:
1,接受反馈与建议:企业家和董事长应该学会聆听并接受来自同事、员工甚至客户的批评与意见。这种开放的心态有助于发现潜在的问题和改进的机会,从而推动企业持续改进和发展。
2,自我反省与成长:成功的领导者需要具备自我反省的能力,识别并改正自己的弱点。通过不断地学习和适应,他们能够更好地应对商业环境的变化和挑战。
3,内心的强大与自信:文章强调了内心强大的重要性。在商业决策和领导中,内心的平静和自信可以帮助领导者在面对压力和反对时保持冷静和理性,做出更加明智的选择。
4,从脆弱到强大的转变:领导者应正视自己的脆弱,通过增强自我意识和内在力量来实现从脆弱到强大的转变。这种转变不仅能提升个人的领导能力,也能增强整个团队的凝聚力和战斗力。
5,培养柔软的力量:如《道德经》所言,“柔弱胜刚强”。在企业管理中,领导者应培养一种柔和但坚定的风格,以柔克刚,用智慧和同情心来引导团队,建立更和谐的工作环境和企业文化。
6,珍视每个人的价值:将“三人行必有我师”的理念应用于企业管理,意味着领导者应当认识到每个员工的价值和潜力,鼓励知识共享和相互学习,促进团队的整体进步。
7,持续的自我提升:领导者需要不断挖掘和开发自身的潜能,正如文章中提到的“无尽宝藏”比喻,通过持续学习和实践,不断充实自己,以应对不断变化的商业世界。