两种人生:差不多就行,还是做得更好?

  2024-12-13

  文章通过对比面对孩子和阿姨打扰时的不同反应,揭示了人们心中存在的小我和大我两个不同层面的行为作用主体。小我倾向于懈怠和自私,而大我则追求更高层面和更宽广的视野。文章指出,要实现从小我到大我的跃升,需要回到心上,通过不断练习去除低层面的知见,才能时时启用大我,主宰人生,收获心安理得、舒展自在的人生。


  很多人谈到,处理工作和生活等的问题时,脑海中总会出现两种不同的声音:第一种声音是告诉自己,差不多就行了,偷点懒没关系的;第二种声音是告诉自己,这样做还不够,应该可以做得更好。

  两个声音,好像在脑海中不停地在较劲,到底该听谁的呢?


  1,行为主体差异:视频会议中的态度启示


  回答这个问题之前,先来讲个最近发生的故事:

  在一次公司全员线上的视频会议中,刚好轮到一位同事发言,但是在她发言的途中,一个五六岁的孩子突然闯入了画面,并且在旁不断地吵闹,要她抱,显然这是她的孩子。这位同事,没有生气,非常耐心地跟孩子讲道理,但是孩子仍旧不听,最后这位同事只能表示抱歉,先中断发言,关掉画面去安抚孩子。

  在画面另一端的同事们,对于这位妈妈的举动非常理解,并因能看到如此温馨的家庭画面,反而感到欢喜,起心动念都是美好的,脸上洋溢着开心的笑容,没有一丝的烦恼。

  

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  这时,有一位领导,提出了这样一个问题:如若这位同事的屏幕后面出现的是一位打扫卫生的阿姨呢?这位阿姨完全忽视女主人正在开会,在她后面打扫卫生因此打扰了这位同事,那大家的起心动念是什么呢?

  原本开心的同事,此时陷入了沉思,开始眉头紧皱,可想而知,很多人心中升起了烦恼,起心动念大体是这样的:这位阿姨真是不懂事,在这晃悠干什么呢?

  为什么面对孩子的打扰和阿姨的打扰,起心动念会如此不同呢?

  本质上,是因为行为作用的主体发生了变化。表面上看,行为作用的主体并没有发生变化,我还是那个我,同事还是那些同事,怎么行为作用的主体就发生了变化呢?其实,是大家扮演的角色发生了改变。

  面对孩子,大家不自觉地将自己的角色切换成了叔叔或者阿姨,以一颗柔软之心宽容并爱着孩子。

  相对打扫卫生的阿姨而言,大家不自觉地将自己的角色切换成了具有更高职位的人,所以,对待阿姨就升起了烦恼与抱怨之心。

  因而,个人在选择不同行为作用的主体主宰自己的时候,就导致了扮演的角色不同,对待阿姨与孩子的态度就截然不同,分别心就出现了。

  通过上面的故事,可以看到,原来每个人心中都有一个更高层面的行为作用主体,都有一个本自具足的大我,每个人心中的良知原本如此柔软。那如何才能时时启用大我主宰自己呢?


  2,大我与小我:谁主沉浮?


  回到开头的那个问题,该听谁的?

  显然第一种声音是小我的声音,第二种声音是大我的声音,各自代表着不同层面的行为作用主体。毫无疑问,每个人内心深处都无比渴望能够启用大我主宰自己,成为一个更高层面的人,那为什么平常总是被小我主宰呢?

  小我主宰,可以心安理得地让自己疏忽懈怠,相比大我主宰,很多人内心最深处的认知是:小我主宰才是赚了,小我才能让自己舒舒服服地躺平。

  道德经有言:反者道之动。比如,工作生活中,有的人认为自动自发地工作,就意味着自己多干吃亏了,因而他很少自动自发地启用大我主宰自己。

  这里最本质的原因,是因为没有看到反者道之动的循环,不明白有怎样的行为作用就有怎样反作用的原理。所以宁可把大我丢在一边,让疏忽懈怠的小我等主宰自己,而不是让自己成为生命的主人,人生的舞台由此被限制。小我主宰,收获的就是小我主宰的人生,焦虑烦恼,喜怒无常。大我主宰,收获的是心安理得,舒展自在的人生。

  

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  每个人都期待能成为大我之人。可是,从小我主宰的低层面到大我主宰的高层面是不容易的。正如开头提到的问题,两个声音该听谁的?即便我们知道哪个是大我,哪个是小我,仍然会随波逐流让小我主宰。所以,唯有回到心上,通过练习法不断去除心中低层面的知见,才能实现跃升。

  日常生活中,我们都会有很多感动时刻,大我展现时刻,但是一次一次只是触动是不够的,唯有回到心上,去除不好的知见,才能时时启用大我,主宰人生。


  心得:

  1,领导力的本质:企业家和董事长在领导企业时,应认识到领导力的本质在于内心的修炼。通过提升自我修养,培养大我的品质,如宽容、无私和责任感,可以更好地引领团队,赢得员工的尊重和信任。

  2,角色认知的重要性:在面对不同情境和角色时,企业家应明确自己的角色定位,并据此调整行为方式。例如,在面对员工时,应展现出关怀和支持的一面,而在面对挑战时,则应展现出坚韧和决断的一面。通过灵活切换角色,可以更好地适应不同情境,提升领导效果。

  3,克服小我,追求大我:企业家在经营企业的过程中,往往会面临各种诱惑和挑战,容易陷入小我的陷阱。因此,应时刻保持警觉,克服小我的影响,追求大我的境界。通过不断提升自我认知,明确企业的愿景和使命,可以更好地抵御诱惑,坚定前行。

  4,行为作用的反作用原理:企业家应深刻理解“反者道之动”的道理,认识到行为作用与反作用之间的紧密联系。在经营企业的过程中,应注重长远利益,避免短视行为。通过积极履行社会责任,提升品牌形象,可以赢得更多消费者的信任和支持,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

  5,修炼内心,主宰人生:企业家在追求事业成功的同时,也应注重内心的修炼。通过不断去除低层面的知见,培养大我的品质,可以更好地主宰自己的人生。同时,也能以更加积极、乐观的心态面对生活中的挑战和困难,为企业的稳健发展提供有力支持。


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