没有经验也可以是创业公司的一种优势

　　作为刚进入光伏行业的小公司高管，担心决策缺乏前瞻性。润泽园建议，无经验是优势，可突破传统束缚;面对决策，应静思反省，发现潜在问题;以局外人视角触及行业本质，请教专家并回归内心思考。同时，对于做男装的企业，润泽园指出设计需体悟“道”，即事物本质真相，设计师需心灵纯粹，读懂消费者渴望，通过学习和实践锻炼团队，回到内心寻找“道”的根源。

　　企业高管：我们是一个刚刚进入光伏行业的小公司，团队都还没有什么经验，而我作为负责人在做一些重要决策时，总会担心自己没有前瞻性，将团队带到死胡同，辜负大家的期望，内心总是很忐忑。

　　润泽园：第一，没有经验其实也可以是一种优势，这代表着还没有被行业里传统的条条框框所束缚。最早一批在纳斯达克上市的一位企业经营者在回顾创业历史时说，那简直是惨不忍睹、不堪回首。如果现在重新创业，根本不敢走过往这条路。其实，正是因为创业时的无畏，他才闯出了一条新路，实现了成功。

　　第二，面对重要的决策，可以给自己2-3天的时间静思，静思就是带上你的真问题，去反躬自省，去发现此前障碍自己的那些不当的知见和不良的习性并寻求破解之法。当你面对一件极其重要的大事，对人生与事业是有一定挑战的，超越这份挑战会将公司的发展带入一个更高的层面，这时你的真诚程度是远高于以往的，再去做静思，就比较有可能发现过往潜在的问题和问题的本质，通过读书、思考、让自己静下来，心中尘埃落定，现实的本质会清晰地呈现出来。豁然开朗之时，你可能会发现自己是可以超越千山万水的，一定要拿下这个高地，这才是我们给自己的一份真诚的决定。我们甚至都可以像一位知名的企业家那样为了项目把锅碗瓢盆都搬到公司。

　　第三，在对行业不太了解的时候，更有可能站在局外人的视角触及到行业的本质。为此，你可以想方设法去向业内重要的专家请教，站得高，看得远。但是每个人都有自己的局限，所以还是要回到自己的内心，给自己充分思考的静心时间和空间。

　　企业高管：我们是一家做男装的企业。之前在润泽园听过一句令我们印象深刻的话：“道即是美。”我们对这种真正的美很向往，但不知道日常设计中落地的抓手在哪。男装的“道”是什么?

　　润泽园：《道德经》开篇说：“道可道，非常道。”其实，能讲出来的，就不是道了，真正的道是每个人自己对于事物本质真相的明白和体悟，需要自己去努力。如何去体会呢?日本经营之圣稻盛和夫先生曾提出四个字：“心纯见真”，内心纯粹才能够体会到他人的渴望。

　　设计师心灵越纯粹，越能够读懂他人，读懂消费者说不出的渴望，为他们设计适合的服装。如果时装设计师学习古今中外的设计理论，最后只是自说自话，为了表达自己，因而想不到他人穿上这件衣服所展现的那份气象，无法让设计发挥真正的价值。

　　正如《中庸》所言：“诚则明矣，明则诚矣。”通过不断地学习让自己苟日新、日日新、又日新，打开自己认知的边界，就是“明”，明白了一点，就在事上出难题，大家共创一个项目，就有机会锻炼团队。所以，我们不能直接问别人“道是什么”，而是我们如何拥有一颗纯粹的心灵，面对客户如何变得更加真诚。“君子务本，本立而道生”，本就是要回到自己的内心。

　　心得：

　　1，无经验亦是优势：作为新进入者或初创企业，没有行业经验的束缚可能反而是一种优势，可以更加无畏地探索和创新，寻找新的市场机会和商业模式。

　　2，静思决策的重要性：在面对重要决策时，企业家应给予自己充分的时间和空间进行静思，深入反省自身的不当知见和不良习性，以真诚的心态去发现问题的本质，并寻求破解之法。这有助于做出更加明智和前瞻性的决策。

　　3，局外人视角与专家请教：当对行业不太了解时，企业家可以站在局外人的视角审视行业，同时积极向业内专家请教，以获取更高层次的认识。但最终的决策仍需回归内心，结合自身的判断和直觉。

　　4，追求真正的“道”：企业家在经营过程中应追求对事物本质真相的明白和体悟，即真正的“道”。这需要拥有一颗纯粹的心灵，真诚地面对客户和消费者，理解他们的需求和渴望，从而为他们提供真正有价值的产品和服务。

　　5，持续学习与团队锻炼：企业家应不断学习新知识、新技能，打开自己认知的边界，同时通过实践锻炼团队，提升团队的整体素质和能力。这有助于企业更好地应对市场变化和挑战，实现可持续发展。