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道德经
2024-07-17
如何从领先者，上升为行业领导者？丨战略夜话问答
文章讲述了一家全球高端“绳、网、线、带”集成化服务商在战略选择上的困惑，老师建议他们放下身段，面对行业中散乱的众多中小企业，把它们托起来，共同研发，共同分享成果，把一些技术分享给中小企业。这样，整个行业就会逐渐变得风清气气正，更大、更广阔的市场也会打开。同时，也可以推动整个行业结构性的升级，使那些低端的大量中小微创企业，在掌握某种技术以后，可以往上走；使得高端的市场逐渐被关注，逐渐有更多的人同行。
2024-07-16
《道德经》中的辩证思维，给人生留回旋余地
“非黑即白”的思维模式对人际关系和生活选择的影响。通过实例说明了这种思维模式如何导致人们在面对小缺点时全盘否定对方，缺乏处理复杂现实和不确定性的智慧与弹性。《道德经》和《易经》的观点被引用来强调辩证看待事物的重要性，指出物质与精神生活并非对立而是相辅相成的。文章提倡采用辩证思考方式，以增加生活的弹性和智慧，避免极端和狭隘的视角。
2024-07-16
大势已去，还是大势已来丨战略夜话问答
企业家在家居行业面临转型挑战，由于市场和政策变化导致业务受损。老师建议利用公司老木匠的技艺优势，通过师徒制传承和创新批量定制策略，专注于提升家庭温暖和幸福感的产品，以寻找新的增长点和市场机会。
2024-07-15
让孩子成为孩子，让妈妈成为妈妈丨战略创新案例
季媛在面临家庭与事业难以平衡的挑战时，决定创立一家托育机构，探索中国化的“托育”模式。她从高端托育转向普惠托育，以满足更多家庭的需求。通过学习《道德经》，季媛明确了企业的初心和战略方向，即帮助妈妈们实现自我成长和价值，陪伴孩子健康成长。她提出了橐龠战略，通过心与心的链接，助力妈妈们内心强大，从而让孩子也变得强大。这一战略不仅提升了企业的格局境界，还实现了从“托”到“育”的升级，为社会创造了更大的价值。
2024-07-15
《道德经》与战略创新：反躬自省的本质是什么？
反躬自省帮助企业家发现自己对客户的亏欠，并通过唤醒内心的良知与仁爱，激发出更大的力量去弥补这些亏欠。这种自我反思的过程不仅增强了个人的内在力量，也为企业的战略创新提供了动力和方向。简而言之，反躬自省的本质和目的在于唤醒内心的力量，以更好地服务客户并推动企业发展。
2024-07-15
提升领导力，关键靠什么？
虽然市场机会良好且订单多，但团队跟不上，自己难以放权，感到生活越来越累并失去希望。回应中强调了企业家需要反思内部管理问题，特别是如何从自我中心转向真正授权和培养团队。通过引用《道德经》和现代管理理念，文中提出领导者应无私、放下自我、真心服务于团队，并通过提升个人道行和战略洞察力来带领企业向前发展。
2024-07-15
为人得善良，难时有人帮 | 战略创新案例
本文通过讲述企业家姝玲及其家族的故事，展现了“为人善良”的重要性和积极影响。从姝玲祖辈在土地改革中因善良被保护，到她父亲因善良被救助，再到她自己因善良在工作和创业中得到帮助，这些经历都强调了善良的价值。此外，文章还描述了姝玲如何将这种价值观融入企业文化，通过“无用战略”实现企业的战略创新和发展。整体上，文章强调了个人品质如善良对个人成功和企业成长的深远影响。
2024-07-15
国潮风兴起，关于品牌的三点看法
国潮风的兴起及其背后的文化自信，不同代际的消费偏好变化，新一代消费者对国产品牌的自然倾向和认同。同时，企业需顺应这一趋势，理解并利用文化自信与民族复兴的大势，通过高质量的产品和真诚的客户关怀建立民族品牌，实现品牌的长久发展。
2024-07-15
上下左右中，就是你的人生舞台
真正的人生舞台是由我们与领导、同事、朋友及社会的关系构成的。通过改善这些关系，我们可以扩大自己的影响力和机会。下左右中”各方向的人的关系，包括领导、下属、部门同事、合作同事及客户。通过建立良好的关系网络，我们可以构建更大的事业和人生舞台，实现个人成长和成功。
2024-07-14
业绩第一却未获奖？优秀员工评选之谜
通过作者的经历强调了“不争”哲学的重要性。作者从一个只追求名利和第一的职场人，通过对《道德经》中“上善若水”理念的领悟，转变为一个更注重团队合作、产品质量和个人成长的人。这一转变不仅提升了团队的整体表现，也使作者获得了更大的个人满足和职业成功。
2024-07-14
信心与希望之源：《道德经》中的七大智慧战略
北京四部曲教育科技有限公司CEO白立新在“信心与希望”中小企业3.0战略创新论坛上简要阐释了七个基于《道德经》的战略，旨在通过深层次的知行合一，将为人民服务的使命融入企业文化，以促进中小企业的发展和创新。
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