《道德经》：你的爱为何得不到回报？

　　在人际关系中，特别是在家庭关系中，如何通过改变自我认知和行为模式来改善关系质量。通过一个具体案例，指出付出与回报的不平衡感可能导致关系紧张。文章强调“反求诸己”的重要性，并提到孟子和阳明先生的相关教导，提倡从自身做起，改变以物质交换为基础的人际交往方式。

　　最近，一位同仁分享了她的困扰。她说，自己和婆婆的关系不是很好，自己在家里干了很多活，却得不到婆婆的认可。所以，自己也就没有真诚地对待婆婆。因为和婆婆关系不好，也导致了她在和丈夫、孩子的关系也不是很好，家庭特别不安。

　　看到这位同仁的分享，你有没有同感呢?很多时候，我们付出了爱，却得不到回报。时间久了，心里就不那么平衡，难免生出怨气。如果我们在别人那里去解决问题，双方立场不一样，就会发生分歧，甚至争吵。

　　孟子和阳明先生都讲“反求诸己”，那我们不如想一想，为什么总觉得自己付出的爱得不到回报呢?

　　再回到这位同仁的分享，我们去找找答案。她分享得很真诚，她说，我干活了，但是婆婆没认可我，所以我也就不真诚待婆婆了。这背后有一句话“因为婆婆没有真诚对待我，所以我才不真诚对待婆婆的”。大家有没有找到她和婆婆不和睦，背后的那个知见呢?

　　就是，“婆婆对我好，我就对她好”，“婆婆对我不好，我没必要对她好”。所以，我付出爱，得收到回报;收不到回报，我没必要付出。这本质上是一份交换。

　　我们多数人也有同样知见，对客户、对朋友，你对我好，我就对你好，就一直在做这样的交换，每次交换都使得我们的生命缺少温度。为什么要做交换呢?

　　其实这是我们不明白，不明白什么呢?就是有形的世界都是有限的，有形的物质都是有限的，所以我们必须是物物交换，五马换六羊，必须公平。但是在这个有形世界之中还有一个无形的世界，无形的世界是无限的，我们不需要交换。比如说我们对他人的爱，是越爱越多。

　　所以，我们如果没有明白有形和无形的本质，只能一直生活在有形的世界里。

　　而我们也习惯于做交换，对待客户，我们提供什么样的产品和服务，就希望客户回报给我们多少报酬。对待我们自己的朋友也是一样，今天我们给朋友一些好处，也希望朋友回报给我们同样的好处，甚至是更多更大的好处。但是在这个层面上，交换终归是比较辛苦的，生命也比较缺少温度。

　　其实阳明先生早已给我们留下教诲，阳明先生说，“圣人之道，吾性自足”，我们心中圣人的“道”都是自足的。我们可以大大方方、坦然地去爱自己身边的人，用热情拥抱身边的人，因为爱是无限的。爱不是消耗品，爱会越来越多，这就是无形世界的特点。

　　很多人错知错见就是，认为生命所有的一切都是有形的，你对我好，我就对你好，半斤换八两，大家都是这样的，这样就生活在很有限的世界当中。

　　如果我们能发掘正知正见，可以把上面那个知见颠覆过来，看到无形的世界是无限的，我们可以坦坦荡荡地对他人好，就会形成一个《道德经》所讲的“橐龠场”，一个很温暖、很庞大的世界。

　　我们可以想想，那位同仁的婆婆养育了她丈夫，又那么关爱着她的孩子，是她们家的大恩人。那么，如果那位同仁从爱她的婆婆开始，她在工作中对客户的爱会增加三五倍，她的工作还会做不好吗?对她的朋友的爱也增加三五倍，那她的朋友圈就会扩大。当我们把自己的爱呈现出来的时候，都会拥有很多真正的朋友、真正的志同道合之人。这就是一个很简单的知见的转换。

　　在这上面，我们也可以继续深挖。比如，我们抽个时间，拿出两张A4纸，放在桌上。左边一张，代表“有形世界”;右边一张，代表“无形世界”。

　　面对左边这张纸，我们想想，生活在有形世界当中，只做交换，这样的一个知见给我们造成了多少的烦恼、后果。我们可以在纸上不停地写，写十条、二十条。逐渐地，会越来越清晰地认识到，只生活在有形的世界当中，它真的是有局限性的。

　　然后，面对右边这张纸，我们开始写，生活在一个无形的世界是怎么样的。去关爱更多的人，这样一个正知正见会给我们带来多少好处。想象一下，我们该如何去对待客户、如何对待朋友、如何对待同事、如何对待高管、如何对待员工，这上面的好处可以挖掘出很多条，每一条都让我们深深受益。

　　写完后，对照左边的有形世界的知见，看看它对我们生活所造成的影响，再看看右边无形世界生活所创造的那些美好，我们会无比感慨。

　　左手拿着有形的，右手拿着无形的，我们都不要丢弃，这些都是可以帮到别人的东西。再遇到自己的合作伙伴或者上下游，我们就凭着这两张纸，就可以帮助到他们。许许多多的人都是这样，掉进左边的坑，却不知道右边还有一座山，这两张纸就明明白白地告诉了我们，深坑在哪里，高山又在哪里。

　　心得：

　　1，重视家庭和文化的构建: 文章通过家庭关系的比喻，强调了在企业经营中，建立正向的组织文化和内部关系的重要性。企业家和董事长可以从中学习到，员工的认可和真诚对待是效能和企业氛围的关键。

　　2，超越交易性思维: 文章指出，过于注重交换(交易性思维)会限制个人和组织的发展。在企业经营中，这启示企业家和董事长应超越简单的交易，追求更深层次的价值创造和长期的伙伴关系。

　　3，无形价值的重视: 通过有形与无形世界的对比，文章启示企业家和董事长更加关注无形资产的培育，如企业文化、品牌价值和人才发展，这些都是增强企业竞争力和可持续发展的关键因素。

　　4，正向循环的创建: 文章提到，通过改变观念和行为模式，可以创建正向循环。在企业经营中，这意味着通过积极的领导方式和鼓励性的内部政策，激发员工潜力，提高团队效率和满意度。

　　5，自我反省与成长: “反求诸己”是文章提到的核心哲学之一，这对企业家和董事长特别重要。定期的自我反省和持续的个人成长是有效领导的基石，也是推动企业不断进步的动力。

　　6，长期关系的投资: 文章强调了投资于人际关系的重要性，这对于企业经营同样适用。建立稳固的客户、供应商和合作伙伴关系，能在不断变化的市场中为企业提供稳定的支持。

　　7，情感智能的培养: 文章中关于处理家庭关系的方法同样适用于企业管理。培养高情商的领导者能更好地理解和管理员工的情感需求，建立更具凝聚力的工作环境。