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润泽头条
国民经济开局良好：一季度三大产业数据解读
初步核算，一季度国内生产总值296299亿元，按不变价格计算，同比增长5.3%，比上年四季度环比增长1.6%组织管理之父马克斯·韦伯：在黑夜里我们仍然应当做自己能做的事情
马克斯·韦伯作为组织管理之父，以其深刻的社会学思想和理论贡献塑造了现代组织管理的基石。韦伯的学术贡献不仅体现在对宗教、政治和经济等领域的研究，更在于他对理性化、官僚化和专门化等概念的深入探讨。通过对理性化的分析，韦伯揭示了组织中规约机制的运作方式，强调了制度平衡与观念调整在组织管理中的重要性。他的思想影响着对组织内部结构和行为的理解，为解决当代组织管理中的挑战提供了深刻的洞察和理论指导。
国家发展改革委就一季度经济形势和宏观政策答记者问
中共中央政治局会议强调中国经济实现了良好开局，并计划通过深化改革、扩大开放以及建设全国统一大市场来进一步推动经济发展。同时将继续支持新能源汽车产业的发展华为余承东社交账号认证已修改 个人资料简介及家世
据红星新闻、每日经济新闻、财联社等媒体报道，5月8日，余承东个人账号的微博认证已经发生改变，最新为“华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长”，确实取消了华为终端BG CEO的认证，与此同时，华为何刚的最新认证为“华为终端BG首席执行官”。
“一亿人”挤爆小村庄，县域旅游真就赢麻了？
尚未被过度开发的冷门“宝藏”县城，不愿扎堆、开启反向旅游的年轻一代，社交媒体助推——这三个因素是今年县域文旅大爆发的原因。
企业经营复盘的本质是知行合一
观察，反思，实践，只有这样，才能够真正把从过去总结提炼的东西，变成自己成长的养料。
首发M4芯片，涨价32%！苹果最薄的iPad发布
北京时间5月7日晚10点，苹果公司在全球瞩目中举行了盛大的发布会。会上，苹果正式推出了搭载全新M4芯片的iPad Pro，以及两种尺寸的全新iPad Air
不会复盘，工作5年比不上人家1年
一个人之所以没有全力以赴地投入某项工作，可能有三个原因：知不知、能不能、愿不愿。其中，知不知的原因占70%，能不能占20%，愿不愿只占10%。管理智慧 | 胖东来为什么这么火 于东来：心里没有顾客，供什么财神都是无用的
胖东来始终秉持着“以人为本”的经营理念，注重员工的福利和工作环境，通过提高员工待遇、减轻工作强度等方式，吸引了大量优秀人才并保持了员工的忠诚度和工作积极性。黄仁勋:不退休是因为没其他事可做 黄仁勋持有多少英伟达股票
黄仁勋（Jensen Huang）是一位出生于台湾、后来定居美国的华裔企业家，以其在计算机图形处理领域的杰出贡献而闻名。他于1993年创立了NVIDIA公司，并担任首席执行官。在他的领导下，NVIDIA于1999年发明了GPU（图形处理器），为实时可编程着色技术的诞生奠定了基础，从而重新定义了现代计算机图形和并行计算。黄仁勋还推出了并行计算平台和编程模型“CUDA”，为各领域的高效计算提供了动力，为人工智能的发展铺平了道路。贾跃亭:将通过个人IP商业化赚钱 贾跃亭造车最新进展情况
乐视控股集团创始人，法拉第未来（FF）创始人兼首席产品和用户官，失信被执行人……企业家、大V、老赖，贾跃亭的身上已经有了太多标签，无论如何，哪怕远在美国，他的言行依然备受关注。湖北省发展改革委主任黎东辉:再为企业降低成本1000亿以上
“去年全省累计为企业降低各类成本1300亿元，今年计划再降1000亿元以上。”湖北省发展改革委主任黎东辉在今天上午国新办举行的新闻发布会上表示，湖北聚焦流程再造、机制重塑和成本控制等方面工作，激发经营主体活力，积蓄经济增长后劲，稳定企业发展预期，在全国“万家民营企业评营商环境”调查中实现三年三进位，2023年位居全国前列，下一步还将加快打造综合成本洼地和营商环境高地。
净利润127.02亿美元，芒格走后，巴菲特撑起独角戏
苹果跌入others出货量跌出前五，华为同比暴增 118.8%
2024 年第一季度中国智能手机出货量同比增长 1%，达到了 6330 万台。而在手机厂商的出货量排名方面，苹果非常罕见地跌出了市场前五。
别的董事长忙着当网红，他却忙着下矿井
不是科班出身的陈重新还带着研发人员深入偏远的一线矿区，一个矿井一个矿井地去调研考察，从乡镇地方煤矿到国有大型煤矿，从国内煤矿到国外矿井，现场学艺、请教拜师。陈重新开玩笑地说：“我恐怕是下矿井最多的董事长。”
因148人遇难，这位董事长决心打造一套智能化供风系统
陈重新心情很沉重：“宝贵的31分钟，我们能做些什么？平安电气一定要打造一套全矿井自适应、智能化的按需供风系统，建立一个灾变通风的应急措施，为矿工兄弟的生命安全上一道保险，有效地减灾防灾，保障矿井本质安全。”管理策略 | 过度管理比没有管理更可怕 正在悄悄毁掉你的公司
过度管理体现在管理者对员工的过度干预和控制上，表现为对细节的过度关注、结果至上、缺乏对员工情感和需求的理解与尊重，以及制定不合理的目标和规章制度，导致员工感到压力和失望，影响团队的积极性和工作效率。这种管理方式不仅违背了员工的合法权益和人情常理，也不符合社会伦理和法律规定，应当避免以保障员工和组织共同发展。
管理中的致命伤——为什么会沟通不畅？
企业内部上下沟通之所以会出现“信息不对称”，从根源上讲，很多时候都是因为“利己”的小我之心。各种各样的小我之心作祟，彼此之间的认知就很难同频。在“是非”和“利害”之间，在患得患失之间，信息被一层层过滤，最终，该汇报的没有汇报，该传达的没有传达。
中小企业战略规划，可以这样做！
中小企业战略规划要：1）共创、共创、再共创2）战略规划务必要走出办公室3）心之力引领行动力4）战略规划需要持续的严密迭代
什么样的董事长当网红能长红？
雷军们算是开了一个好头。社交平台的发展改变了用户和品牌沟通的“天平”，对中小创业者来说，接下来一定是CEO做个人品牌的时代，要将人格化力量应用于商业环节。
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