头条动态
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2024-04-10
道即领导力 | 穿过这三扇门,我找到了企业的出路
深度反思的核心在于认知的反转和提升。因为认知是一个人最核心,也是最大的竞争力。经营者想要成就一番事业,需要自我变革,由此确立重大的知见,有真知才会有真行。
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2024-04-10
道即领导力 | “慈”,真的不能“掌兵”吗?
真正做大事情的人,都是这样无声无息地,深藏不露、深谋远虑、深思熟虑,为什么一定要“深”呢?因为真正的慈、真正的勇都藏在深处,因而可以看到大多成功的人都呈现出这种姿态。
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2024-04-10
道即领导力 | 管理,从倾听开始
一个人不愿意做事或者事情做不好,大体上有三种原因:一是知不知,二是能不能,三是愿不愿。一般而言,管理者在很大程度上会认为,主要原因是员工不愿意做,故意跟自己对着干,没有资源、能力不够、缺乏方法等等只占一小部分原因。
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2024-04-10
道即领导力 | 行业政策收紧,如何突出重围
理解、认同政策之外,企业还可以主动升级战略方向,与国家政策同频共振,这其中的原则,就是主动利益客户和民众。
2024-04-09
管理者必备的三大能力 角色认知与定位
管理者的角色认知与定位应该是服务型、领导型和社会责任型的综合体现。这种角色认知和定位有助于构建和谐的工作环境,提升团队凝聚力和生产力,实现个人和组织的共同发展。管理者必备的三大能力包括管理能力、人际能力和专业技能。这些能力相辅相成,能够帮助管理者有效地领导团队,创造企业价值,并有效地应对风险和挑战。
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2024-04-09
道即领导力 | 理想的团队协作,或许不需要“管理”
他意识到:顾客之所以投诉,根本上是因为员工不满意公司,工作不幸福,面对顾客自然没好脸色;很多制度看似是在管理员工,实则束缚了员工的发展,也违背了自己经营企业的初心……
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2024-04-09
阳明心学与领导力 | 人生应有大战略
人生应有大战略。我们常常忙在一天、一周、一月中最重要的事情上,却忘了一生中最重要的事是什么。当下,面对企业经营或子女家庭方面重大的难题,我们或许迫切地想找到解决方法。但此时,不妨先放下焦灼,选择成长自己。
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2024-04-09
道即领导力 | 链接50个国家的客户后,我决心做这样一件事
客户说,中国企业不是不能做到,而是不敢和不想做到。这也回答了我心中的问题:中国这么多优秀的中小企业经营者,大多也是年富力强,为什么做到超十亿乃至百亿的那么少?或许正是小富即安的心态,拖住了我们成长的步伐。
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2024-04-09
道即领导力 | 应变之道,有术可为
一般而言,由于外部突然发生变化,例如客户突然撕毁了订单,或是大环境的变动影响了企业的正常运营,这时不得已忍辱负重,把它转变为一种前行的动力。这种外部环境的突变,可能会让经营者觉得难以适从,但同时也会形成一种巨大的张力。
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2024-04-09
道即领导力 | 职业经理人是高管的终极目标吗
有一位董事长分享道:“每年,我的高管团队人员流动都很大。当他们到别的企业里担任中坚力量时,我这才意识到他们其实都很优秀,而过去自己却总是在嫌弃他们能力跟不上、我的要求他们达不到、我的愿景与价值观他们无法实现。
2024-04-08
危机领导力读后感和心得体会:领导者的危机求生之道
危机领导力是在面对危机时,领导者所展现出的能力和行为,以应对和克服企业面临的不确定性而形成的对他人的影响力,进一步体现为人们应对危机的能力、魅力、境界、价值观和生存理念。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-04-08
道即领导力 | 热情是无限的,爱是无限的
爱是消耗品,你对我好,我才对你好;一个人的能量是有限的,力气要省着用……当这些知见扎在心里的时候,我们就丧失了人生战略的主动。当我们不去主动地驾驭自己的生命,被其他人推着被动前行的时候,整个这一生就是随波逐流
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2024-04-08
道即领导力 | 我们的爱,是无限的
爱不是消耗品,你心中拥有无穷无尽的爱,取之无尽,用之不竭!阳明先生教导我们,“圣人之道,吾性自足”,同样的,你对他人的深爱,也是吾性自足,开发一分,生命就因此丰厚一分、光明一分。
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2024-04-08
道即领导力 | 要对得起自己的时间
一件事情不能得到有效执行,大概有这么三种原因:10%是愿不愿,20%是能不能,70%是知不知。这里的知不是知道,而是认知。所谓知行合一,本质上其实是知行本一。有什么样的认知,就会有什么样的行动。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-04-08
阳明心学与领导力 | 为什么我的爱有分别?
如阳明先生所言:“《大学》所谓厚薄,是良知上的自然条理。”良知天理,本来就是这样。所以,爱有分别,其实也是自然道理。明白了这一点,我们会不会少一些烦恼呢?
北京知行合一阳明教育研究院
2024-04-08
阳明心学与领导力 | 别小瞧你身边那个“闷葫芦”(下)
究竟如何修炼内功呢?看似玄妙,其本质,就是一个人的心灵品质,是我们心上“真诚”的程度。我们心上的“诚”体现在起心动念上。如果我们想要的是荣誉、他人的认可、自己的面子等等,这些念头起来的时候,就会干扰我们的“诚”。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-04-08
阳明心学与领导力 | 别小瞧你身边那个“闷葫芦”(上)
其实,“木鸡” 的“呆木”,并非是能量智慧不足。相反,他们将所有能量向内聚集,就像核聚变反应一般,聚合起无人能敌的力量。这种“木”,是一颗如如不动之心,不会受外界过多干扰
2024-04-07
战略共创会的目的和意义 会议怎么开
战略共创会是一个组织内部的会议或活动,旨在促进员工共同参与战略制定和落实。在战略共创会上,公司的领导者与团队成员一起讨论公司的愿景、使命、战略目标以及未来发展方向,通过开放性的讨论和交流,达成共识,凝聚人心,统一方向。
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2024-04-07
阳明心学与领导力 | 在别人看不见的地方,下真功夫(下)
君子慎独,不仅在独处时,更在独知处。我们起心动念的地方只有自己知道,君子就是在别人不知道的地方用功,但凡在别人看得见的地方用功那叫虚伪,在别人看不见的地方用功,在起心动念上用功,那个既叫着力处、也叫受力处、也叫受用处。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-04-07
阳明心学与领导力 | 在别人看不见的地方,下真功夫(上)
君子不欺暗室。即使独处,君子也同样严于律己,从不昧着良心做事。这就是“慎独”。在别人看不见的地方,方显真品质。
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