头条动态
2024-03-31
致良知是什么意思 关于阳明心学经典句子“致良知”的个人感悟
致良知是王阳明思想的核心,是他整个心学理论的基础和基石。王阳明认为,人的道德本性即良知是存在的根据和宇宙的本源,是人类存在的内在动力。因此,致良知成为他整个学说的中心和中心价值。
2024-03-31
商业升维是什么意思 升维思考,降维执行怎么做
“升维”不是凭空臆想,而是在原有的商业认知基础上进行突破和提升,但不囿于原有的产品和模式,也不是依靠规模优势或者资金优势参与竞争,而是侧重于产品的更新和创造,以及对用户行为模式和思维方式的更深层次思考,以非常规的方式使自身在竞争中获得先机。
2024-03-30
善经济的概念和意义 善经济时代的社会价值创造
善经济是一个新时代的概念,是经济、社会发展到一定阶段的必然产物,它强调经济、社会和环境效益的和谐发展。在善经济中,企业不仅仅追求经济效益和利润,还将社会责任和环境保护融入到企业的核心战略和日常运营中。
2024-03-29
战略领导力包含哪些内容 有效战略领导力的五个组成部分
战略领导力是指高层管理人员,如CEO、TMT和董事会成员等,在组织管理中发挥作用的能力和角色。这种领导力涵盖了设定长期目标和愿景、探索核心能力、管理人力和社会资产、培育可持续的组织文化、强调道德价值观以及实施平衡的控制系统等方面。战略领导力的核心在于引导组织朝着明确的方向前进,并在动态和复杂的外部环境中推动组织取得高绩效,以实现组织的长期成功和持续发展。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-29
道即领导力 | 4种顶级思维,受用一生
阳明心学为我们揭示了人生的重大秘密:每个人心中都拥有无尽宝藏,都拥有无尽潜能。只要相信并体证了这一点,无论面对怎样的困难,我们都可以坚定信心;不管是顺风还是逆风,我们都能够强势生存。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-29
道即领导力 | 主动权,掌握在自己手中
主动权,对个人而言,关系到个人生命的成长;对企业而言,则关系到企业发展的命脉。主动权,就是要在发展中有决定权、话语权。没有主动权,就会受制于人。
2024-03-28
“圣人处无为之事,行不言之教”是什么意思,如何理解
在论述了“天下皆知美之为美,斯恶已;皆知善之为善,斯不善已。”之后,老子提出“是以圣人处无为之事,行不言之教”,这句话被后人视作老子教育理念的集中表达。当然,非常多优秀的学者对老子的教育理念进行了丰富的解读,为我打开了全新的视野。
2024-03-27
天下皆知美之为美,斯恶已,皆知善之为善,斯不善已。
“天下皆知美之为美,斯恶已,皆知善之为善,斯不善已。”这句话出现在《道德经》的第二章,对这一章节的内容,很多名家做出过分析和注解,使我更清晰地理解老子所表达的思想。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-27
道即领导力 | 今天的企业发展,需要从心出发(四)企业家精神也影响家庭
“我爸爸的坚持,我现在不太能做得到。我要向他学习。”如今,娜娜经营企业,有自己的理想。“真的想把我们的产品做好。希望我们的产品能利益到更多人的健康。”
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-27
道即领导力 | 今天的企业发展,需要从心出发(三)幸福的寻找和践行
学习后她学会了转念,“我会站到员工的角度想问题,也学会了反求诸己,工作不是冷冰冰的要求,以身作则和用心工作会把事做得更好、更顺畅。”
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-27
道即领导力 | 今天的企业发展,需要从心出发(二)
“今天的时代,是靠心力成长的时期。这个过程非常珍贵,值得感恩。”学习之前,郝向峰承认自己有私欲,觉得企业是自己的企业。现在他思考,自己如何托起团队,和团队并肩作战。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-27
道即领导力 | 今天的企业发展,需要从心出发(一)
疫情三年,“如果不是跟随润泽园学习,我们的心理压力可能承受不了。”郝向峰常说,“疫情让我们能够静下心来走进课堂。”“通过学习和反省,对问题看得更清楚,内心格局越来越大。
2024-03-26
领导力五力模型理论分析和学习感悟(波特五力分析模型 & 中科院五力模型)
波特五力分析模型是由哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael E. Porter)于1980年首次提出的。波特在此前的研究工作中注意到,传统的产业分析模型往往只关注市场份额和盈利能力,忽略了影响竞争的其他重要因素。因此,他致力于提供一个结构化的框架,用于分析产业内的竞争动态。而中科院也曾提出领导力的五力模型。
2024-03-25
战略领导力开发具有什么特殊性 包含哪些内容
战略领导力是领导者在引领组织发展过程中不可或缺的关键能力,对于组织的成功和可持续发展具有重要意义。战略领导力开发是指通过一系列的系统性方法和过程,提升领导者在制定、传达和执行组织战略方向时所展现的能力和技巧。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-25
道即领导力 | 小企业的春天-汪先艳(五):收获与成长
她感慨:“学习没解决我钱的问题,反而公司为了品牌升级、战略升级,额外花了很多钱。比如我请品牌顾问,花了几十万,请国际烘培大师,一年100多万。”但她说,现在对于钱没有压力,反而心中有希望,腰杆更直了。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-25
道即领导力 | 小企业的春天-汪先艳(四):曙光中的新路径
她曾认为企业最大的问题是资金,通过学习,她觉得资金不是最大的问题。“到现在为止,资金没有解决,但不妨碍我们可以做得更好。”去年11月25日,老师帮助她做了战略升级——从8家店到800家店。店数翻了一百倍,她很吃惊,感觉老师的战略规划太大了。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-25
道即领导力 | 小企业的春天-汪先艳(三):弯路中的至暗时刻
“我不想受制于人,我想自己有话语权。”2014年国庆节,她的新公司“风吹麦浪”第一家店正式挂牌营业。开业前,她又花了几十万请专业团队为其设计。以及,她不惜重金,邀请中际烘焙协会执行会长当企业顾问。旁人不理解她,认为在县城开店,这些投入没有必要。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-25
道即领导力 | 小企业的春天-汪先艳(二):被迫创业
赶上了风口,她的房产中介生意,一年就做到了当地第一。2012年,销售额1.6亿;2013年,2.1亿。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-03-25
道即领导力 | 小企业的春天-汪先艳(一):外出打工真的拼命
曾外出闯荡多年,后返乡创业的汪先艳,9年前在固始创办了名为“风吹麦浪”的食品企业。创立之初,平均两个月开一家店。5年前,汪先艳在当地投资兴建了食品工厂,为货源提供保障。未来,她要在10年里开店800家。
2024-03-24
企业家需要不断应变不断修炼 对经济环境做出创造性反应
当今世界正经历百年未有之大变局,企业家必须勇于面对变化,并且不断自我颠覆。随着时代和技术的变迁,商业形态也会随之改变。过去一年,人工智能热潮席卷全球。以ChatGPT为代表的大模型如雨后春笋一般疯狂生长,为各行各业都带来了新的挑战和机遇。“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”意味着不同于以往的产业格局即将到来。企业家应该保持敏感,寻找可以颠覆自己的方面,以适应新的商业环境。
确定要退出当前账号吗?
您可前往设置用户名称