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2024-04-15
董事长领导力 | 企业经营案例之分众传媒穿越表象看本质
分众的创始人江南春内心不平,他觉得这没有道理,同样的增长率,百度的利润还比我们低,但为什么市值却更高呢?有一次,全球最大的基金公司老板来访中国,当时,江南春向他请教了这个困扰他许久的问题。得到的答案是,“你不够性感”。
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2024-04-15
董事长领导力 | 沟通不畅,企业经营中的致命伤
董事长与高管团队之间有心墙,高管团队与基层团队之间也有心墙,基层团队和高管团队之间也缺少链接。大家把自己的心关在了一个个茧房里。
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2024-04-15
董事长领导力 | 企业与企业之间的差距是如何拉开的?
真正的分水岭,其实就在于我们的认知。面对外部困难,有的企业在想,有多大本事,做多大事情;而有的企业却想,做多大事情,长多大本事。他们会想办法克服看起来不可能克服的困难,才有机会实现更低成本的更大突破。
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2024-04-15
青年企业家 | 改变自己的钥匙,就在你身上
真正把心灵打开后,我放下了很多以前不安全的表现,放下了很多执念,敢于把内心深处的自我呈现出来。现在无论遇见谁,我展现的都是真实的自己——积极乐观、开朗向上。
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2024-04-15
董事长领导力 | 人才,其实就在你身边
企业如何培养自己的人才?第一是心血,第二是时间,第三要有正确的方法论。
2024-04-13
德鲁克五项修炼提升职场竞争力的心得体会
彼得·德鲁克(Peter Ferdinand Drucker)被誉为“现代管理之父”,他是一位奥地利裔美国管理顾问、教育家和作家,其思想和作品对管理学发展产生了深远影响。德鲁克一生致力于推动管理学的发展和普及。他的书籍和演讲受到世界各地读者的喜爱和尊重,他的思想影响了一代又一代追求创新和最佳管理实践的学者和企业家。
2024-04-12
有效沟通三要素包括哪些内容 企业管理中有效沟通的方法技巧
在企业,管理团队内部、管理者与员工之间的沟通至关重要,如何打破上下不同频的僵局是每位管理者的必修课,企业只有通过有效地沟通才能达到提高绩效、实现部门或企业目标、促使企业员工发展的目的,沟通能力一直是职业人士成功的必要条件。
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2024-04-12
道即领导力 | 企业经营案例之产品迭代,如何破局?(下)
在严控成本的情况下研发减震技术,既苦又累,成本又高,所以虽然行业里都知道减震可以控制粉尘,依然很少有人愿意去做。这位董事长心中明白:用户的痛点就在那里,作为企业不能为用户解决痛点,这就是对用户的亏欠处,我们有,同行也有。这就是企业产品迭代的出路。
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2024-04-12
道即领导力 | 企业经营案例之产品迭代,如何破局?(上)
我们都知道,产品的价值在于满足客户需求,但是,如何把握客户的需求,先同行一步进行创新呢?有一个方法,就是直达用户。用户是产品和服务的最终使用者。直达用户,常常带来产品迭代的新理念。
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2024-04-12
道即领导力 | 优秀的管理者,都知道如何有效沟通
真诚永远是打动人心的必杀技。庄子有言:“真者,精诚之至也,不精不诚,不能动人”。以此启示我们,一个人越是诚心诚意,越能打动人。只有足够的真诚,才能使心与心相通,达成共通、共情和共识。
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