头条动态
北京知行合一阳明教育研究院
2024-04-24
企业管理案例 | 为什么说管理中最昂贵的成本来自沟通
在团队沟通中,10%是“愿不愿”的问题,20%是“能不能”的问题,70%的原因是“知不知”的问题。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-04-24
"企业创新方案 | 项目命名:心桥,自闭症儿童的线上教育 "
这个孩子一开始谁都不理,为什么医生可以跟他沟通呢?因为医生有共情、有同理之心,这位医生的爱点燃了这个孩子心中的爱。虽然孩子存在着严重的自闭症,但他心中的良知、他的大我从来没有被遮蔽,只不过我们需要找到一种与众不同的方式把它点燃。
2024-04-23
博弈论讲的是什么 纳什均衡理论是什么意思
博弈论是研究决策者之间相互影响和相互依赖的理论,它强调在决策过程中,每个决策者都会考虑其他决策者的行为,并在此基础上选择自己的最优策略。纳什均衡则是博弈论的一个重要概念,指的是在一个博弈过程中,每个决策者都做出了最优的选择,考虑到其他决策者的策略,导致任何一个决策者都没有动机单方面改变自己的策略。
润泽园官方
2024-04-23
中小企业案例 | 成大事的人,没有玻璃心
1995年,马云宣传要做中国的信息高速公路,很多人都称他为“黄页骗子”,不知道遭遇过多少白眼和拒绝。他说:“再过几年,你们就不会这么对我,再过几年你们都会知道我是干什么的。”二十年后,不轻言放弃的他做到了,这才是一个强者真正的自尊。
润泽园官方
2024-04-23
中小企业案例 | 客户不买账?可能你缺少这个闭环
这位企业经营者建立了一个“闭环机制”。这个闭环机制也很简单,就是开好两个会。哪两个会?一个是客户恳谈会,一个是团队共创会。客户恳谈会,就是让客户走进公司,让大家听到客户的声音,感受到客户的喜怒哀乐。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-04-23
中小企业案例 | 员工越幸福,企业越“发福”增长
浙江海纳蓝新材料科技股份有限公司董事长李世弘总,他带领员工参加「家庭幸福型企业」课程共学之后,企业上下齐心协力、底气十足,在同行普遍比较悲观的环境下,李世弘总的团队预计2024年销售额将轻松实现50%的增长。
润泽园官方
2024-04-23
中小企业案例 | 创新不成?你可能缺少这样东西
2004年,全球手机市场火爆,配备摄像头的移动手机导致数码相机市场出现萎缩。乔布斯担忧,同样的剧情也会在苹果公司的多媒体播放器iPod上演。
2024-04-22
润泽年课 | 道术法器的四个层次
道、法、术、器出自《道德经》,是道家传承,道术法器的四个层次对于企业经营、职业发展都有重要的指导意义。通过在润泽园的学习,我们可以理解道术法器的含义以及它们在企业经营中的指导意义。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-04-22
董事长领导力 | 企业经营计划的“红黄绿灯”工具
怎样把握计划和变化的转化规律呢?有这样四条原则:原则一:算大账,清小账。原则二:通过掌控变化,实现计划。原则三:从被动变化升级为主动变化。原则四:抓住不变的,不断升级可变的。
北京知行合一阳明教育研究院
2024-04-22
董事长领导力 | 把握方向:团队每周一小时战略共创会
董事长可以带团队进行每周一小时战略共创会。这个战略共创会的流程很简单,原则也很有效。流程一共有四步:1)提出问题;2)思考5分钟;3)每人陈述30秒;4)总结提炼。
确定要退出当前账号吗?
您可前往设置用户名称