润泽头条

  2024-07-15

中小企业经营者，警惕三只“拦路虎”

文章通过一位企业家的故事，探讨了贪心如何导致企业陷入困境。企业家因贪图便宜而投资土地，最终资金链断裂，企业陷入困境。智者指出其因贪利、贪名和贪舒服而导致的失败，强调避免这些贪心，修炼高尚人格对企业长远发展的重要性。文章警示企业家应警惕贪心，以稳健的态度经营企业，从而实现企业的持续成功。

  2024-07-15

卖产品与爱客户，差别在哪？

做生意的本质，单纯卖产品是容易的，但真正深入地爱客户、理解并满足他们的需求则更为困难。文章强调了在现代商业社会中，从简单的产品销售转变为真心关爱客户的重要性。通过提供有粘性的内容和故事，以及触动人心的产品或服务，企业可以更好地与客户建立深厚的联系，从而实现从“卖产品”到“爱客户”的转变。这种转变不仅能为企业带来更多的机会和成功，也能为客户带来更大的满足和幸福。

  2024-07-15

从“卖产品”到“爱客户”：重新定义社区超市

孟鑫超市是一家服务于社区的连锁生鲜超市，董事长孟令元秉承孟子家训，面对市场竞争和技术变革，坚持利益客户的商业规律，通过调研中老年消费者需求，计划打造特色超市，不仅提供商品，还满足老年人的交流和服务需求，实现心与心的联系。孟总通过商业力量服务百姓，体现了企业的社会责任感和使命感，展现了社区超市在新零售时代的新机遇和发展方向。

  2024-07-15

利润池，在哪里？| 战略夜话问答

  2024-07-15

为弱者分忧，与强者同行丨企业家战略创新案例

中小微企业发展中的核心障碍：企业家内心的恐惧和自我设限。通过一个新材料技术企业家的案例，说明了如何从服务B端客户向直接接触C端转变的重要性和挑战。强调了企业要突破心理限制，敢于成长，与行业巨头竞争，并实现从小企业到大企业的跨越。文中还提到了战略雄心的重要性，以及如何通过直达终端消费者来重新获得市场话语权，从而促进企业的发展和壮大。

  2024-07-15

“可嫁” | 企业家战略创新故事

单胜勇的人生转折点源于岳父的“可嫁”二字，这不仅是对他个人的认可，也是对他家族积善行为的肯定。这一认可激发了他对善的追求，并深信行善能带来好运。与妻子共同创业后，他们努力工作，最终建立了53家服装店。在事业成功后，单胜勇继续传承善的理念，通过参与公益和更新企业使命，致力于提升顾客的幸福。他的故事强调了家族价值观的重要性以及行善可以如何影响个人和事业的成长。

  2024-07-15

小团队，也可以是一团火 | 商业实践问答

本文讨论了两个服务行业的团队如何更好地服务客户。第一个是12人的社区养老服务团队，建议其深入了解长者需求，建立信任，不急于扩张而是先打造口碑。第二个是服务于B端养生馆的产品服务商，建议通过支持B端合作伙伴来提升对C端客户的服务质量，避免直接绕过B端以维护合作关系并提高产品推广效果。

  2024-07-15

战略雄心，从哪里来？丨一位企业家的战略夜话日记（三）

赵亚辉在企业经营中遇到挑战时，通过参加中华文化深度学习会，意识到面对困难的正确态度是勇敢直面并超越它们。她学到，做企业虽难但正确，不应被个人情绪束缚，而应清晰定位战略角色，深谋远虑，敢于突破和成长。连续多天的战略夜话让她感受到力量的增强，明确了企业家的战略雄心是企业成功的关键。她认为，这种雄心来自清晰的战略定位、长远的战略规划和勇于自我突破的勇气。

  2024-07-15

我明白了什么是“爱客户”丨一位企业家的战略夜话日记（二）

赵亚辉在企业经营中遇到困难后，通过与父亲的谈话和参与战略夜话活动，认识到超越困境的关键在于提升个人格局境界，并深刻理解到真正地“爱客户”是企业成功的根本。通过不同行业案例的分享与讨论，她逐步领悟到找到并服务原点客户、发掘服务中的撬动点以及提供深度服务的重要性，从而推动企业从单纯的产品销售向深层次的客户关系经营转变，实现持续的成长与发展。

  2024-07-14

思维模式局限，该如何突破？丨一位企业家的战略夜话日记（一）

赵亚辉的创业经历和战略夜话体验揭示了在经济全球化和市场环境变化中，企业家需要拥抱挑战、进行战略创新。通过参与战略夜话，赵亚辉认识到思维模式的转变、对客户的深爱以及拥有战略雄心是推动企业创新的关键。她通过实例学习到，关注真实用户需求、深耕服务、为客户幸福而努力，是突破困境和发现新市场的方法。这反映出，无论大企业还是中小企业，都需在变革中寻找机遇，以客户为中心进行战略选择和创新。