你的客户,是一群什么样的人?

  2024-07-25

  客户是商业成功的关键,他们不仅是企业服务和产品的受益者,也是推动企业前进的动力源泉。理解客户的重要性并建立深厚的关系,可以激发员工的潜力,促进创新,并在困难时期提供支持。通过将客户视为希望我们成功的合作伙伴、宝贵的资源、共创者和坚定的支持者,企业可以持续发展并克服挑战。简而言之,深刻理解并珍视客户关系对于企业的长期繁荣至关重要。


  客户,是商业的活水源头。回到源头,重构与客户的关系,企业发展就能重新找回澎湃的力量。

  客户究竟是怎样的一群人呢?

  今天,为大家分享四句话:


  第一句话

  客户,是最希望你好的人


  其实你身边的人,未必每一个人都希望你好。特别是你的同行,更不一定希望你好。

  但是,你的客户,一定是最希望你好的人。因为客户使用你的产品和服务,他是你产品和服务的受益者。他发自内心地希望你的产品和服务好,而且越来越好。

  从这个角度看,客户不就是我们的衣食父母吗?他们就是最希望我们好的人。

  所以,认清这个本质,再听到客户对我们的鞭策时,我们就能够打开心扉;听到客户的激励时,也不至于心生骄傲。毕竟,若想满足客户的期待,还有很长一段距离要走。

  客户对我们抱有深厚的期待,这是鞭策我们前行的最大动力。


  第二句话

  客户,是最能帮到你的人


  从基本的底层逻辑来讲,客户是商业世界的太阳,商业世界所有的源泉都来自于客户。

  放到现实的经营管理当中看,常常有这样一种情况:作为企业经营者,为了激发员工的工作热情,各种奖惩激励的手段能用的都用了,依然没有成效。

  此时,我们应当看到,还有一个真正的、更加巨大的源泉,还没有被启用,那就是——客户对我们干部员工的激励。

  客户的激励,可能十倍于我们自己内部管理上的奖惩激励。

  

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  因为,内部管理上的奖惩,大多数都是体现在有形的物质层面,但来自客户的激励,多数都是无形的,它不仅能够给大家一份存在感,更能带来一份成就感乃至崇高感,让大家觉得,原来这项事业做起来如此富有深意!

  所以,客户是最能帮到你的人,如果离开了客户这个资源,我们可能就少掉了一大半的力量。


  第三句话

  客户是最深邃无比的人


  客户和你我一样,表面上都是普通人。普通人就有普通人的小毛病,比如有时候要占一点点小便宜,有时候要贪一点舒服,等等。

  但是,我们每个人内心深处都有那么一份深沉而隐秘的渴望,就是:

  每个人都希望有机会,能够利益到他人。

  所以,真正优秀的企业,无不是和客户“共创”。何谓共创呢?就是把员工和客户的边界,在某种程度上做一些模糊,让客户去承担原本自己员工要做的事情。

  就像一个经典的故事,问的是,什么样的蛋糕最好吃呢?你从蛋糕店里买来的,再好的蛋糕都不好吃,只有自己做的蛋糕才好吃。

  但怎么自己做呢?作为消费者,我们平常也很难有机会自己去完成一个蛋糕。

  一家蛋糕店看到了这个机会。所以,当你来这里买蛋糕的时候,他们把做蛋糕的最后两个工序步骤匀出来,交给你,由你付出时间、精力,亲手完成。

  这时候,这个蛋糕就变成了天下最好吃的蛋糕,因为那个蛋糕里有你的贡献,因为你把你的爱投入其中。无声无息中,客户就和企业完成了“共创”。

  所以,客户是最深邃无比的人,客户内心蕴藏着无尽的宝藏。

  企业何以打开战略创新之门?就是要不断地、更深地去体会客户内心深处无声的呼唤,把这个无声的呼唤挖掘出来,然后,和客户一起,共同创造价值。


  第四句话

  客户是最后守望你的人


  做任何事,都不容易。商业起伏、产品生灭,大环境、小环境,里里外外,内因外因,企业总会遇到困难和挑战。

  有一位企业家说,经营企业,每隔那么几年就要死去活来一回。真是如此啊!面对当下的疫情,有些小微企业真的日子都过不下去了,这个时候能够守望我们、呵护我们的,就是客户。

  客户会守望我们,会给我们机会,让我们度过难关。

  

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  那么,何以能赢得客户的守望与支持呢?这就取决于平时,我们是否与客户建立了深厚的链接,是否取得了客户的信任。

  因此,综上所述,这是我们对客户的四个认知:

  第一,客户是最希望你好的人。一定要认清这个本质。

  第二,客户是最能帮到你的人。这意味着前所未有的机会。

  第三,客户是最深邃无比的人。基于此,我们可以与客户进行共创,能创造多少,则取决于我们的想象力和创造力。

  第四,客户是最后守望你的人。所以,深深地依靠客户,深深地扎根客户,我们就能风雨无阻、奋勇向前。


  心得:

  1,客户是成功的关键:认识到客户是企业成功的基石,他们的满意度直接影响企业的成长和利润。企业家应该将客户放在首位,始终关注并满足他们的需求。

  2,深入了解客户需求:通过倾听和理解客户的反馈,不断改进产品和服务。把客户的批评视为改进的机会,激励视为前进的动力。

  3,利用客户的力量:鼓励企业利用客户的正面影响来激励员工,这种来自市场的认可通常比内部奖励更具激励性。

  4,与客户共创价值:客户不仅是消费者也是合作创造者。通过让客户参与产品或服务的创新过程,可以开发出更符合他们需求的解决方案,同时增强客户的忠诚度和参与感。

  5,构建深厚的客户关系:在好时光和坏时光中,都依靠与客户建立的长期、互信的关系。这种关系能够在困难时期提供支持,帮助企业渡过难关。

  6,客户是企业的守望者:在商业世界不断变化的环境中,拥有忠实的客户群是企业生存和发展的重要保障。企业家应当珍视并维护这些关系,确保客户长期的支持和忠诚。

  7,信任和诚信的重要性:只有通过一贯的高质量和卓越的客户服务,才能赢得客户的信任和长期支持。

  8,持续创新:不断创新并满足客户的期望是保持企业竞争力的关键。企业需要不断地探索新方法,以适应不断变化的市场和客户需求。

  9,客户洞察:深度挖掘客户的深层需求和愿望,通过提供超越期望的产品和服务,为客户创造额外的价值。

  10,战略思维:将客户置于企业战略规划的核心,确保所有的决策和投资都以提升客户体验和价值为最终目标。


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