头条动态

润泽园官方   2024-04-23

中小企业案例 | 创新不成？你可能缺少这样东西

2004年，全球手机市场火爆，配备摄像头的移动手机导致数码相机市场出现萎缩。乔布斯担忧，同样的剧情也会在苹果公司的多媒体播放器iPod上演。

  2024-04-22

润泽年课 | 道术法器的四个层次

道、法、术、器出自《道德经》，是道家传承，道术法器的四个层次对于企业经营、职业发展都有重要的指导意义。通过在润泽园的学习，我们可以理解道术法器的含义以及它们在企业经营中的指导意义。

北京知行合一阳明教育研究院   2024-04-22

董事长领导力 | 企业经营计划的“红黄绿灯”工具

怎样把握计划和变化的转化规律呢？有这样四条原则：原则一：算大账，清小账。原则二：通过掌控变化，实现计划。原则三：从被动变化升级为主动变化。原则四：抓住不变的，不断升级可变的。

北京知行合一阳明教育研究院   2024-04-22

董事长领导力 | 把握方向：团队每周一小时战略共创会

董事长可以带团队进行每周一小时战略共创会。这个战略共创会的流程很简单，原则也很有效。流程一共有四步：1）提出问题；2）思考5分钟；3）每人陈述30秒；4）总结提炼。

润泽园官方   2024-04-22

董事长领导力 | 为何企业经营需要战时的英雄主义？

他们第一时间驻扎在客户现场，技术员无条件地帮甲方做指导，从而打开了和甲方沟通的局面。经过几个月的铺垫，他们和甲方达成了共识——把目前的订单进行拆分，从小的订单开始做起，再逐渐到大的订单。

润泽园官方   2024-04-22

董事长领导力 | 作为企业负责人如何把平凡的团队打造成铁军

“社群力”能够激发员工们的积极性与创意，以及主人翁意识。员工感受到被在乎，被信任，被需要，他们感到自己参与其中，就能不断地发挥自己的想象力，就能通过创新为企业做出更多贡献。

北京知行合一阳明教育研究院   2024-04-22

董事长领导力 | 认为自己不行的时候，才是工作的开始

现实中，很多企业在面临经营困境时，首先想到的是“这事太难了，我不行”。所以，在遭遇挫折时，下意识地选择了放弃，其实背后正是一份贪舒服图享乐，将自己圈在了自己的舒适区里。

  2024-04-21

企业家的信心从何而来 预期管理的数学基础是什么

企业家的信心来自于其对未来的预期，​与企业家本人一样，企业的员工对于未来的信心同样来自于向好的预期，因此，在经营过程中做好预期管理至关重要。

  2024-04-20

小微企业管理的主要方法有哪些

尽管大公司的管理方法在某些方面具有借鉴意义，但小微企业在实践中需要根据自身的特点和需求，量身定制适合自己的管理方法。重要的是要灵活运用各种管理理念和工具，结合企业的实际情况，不断探索和创新，才能实现持续的发展和成功。

  2024-04-19

亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演哪些角色

亨利·明茨伯格的这项研究对企业的意义在于，它帮助企业更好地理解管理者在组织中的角色和行为，有助于提高管理者的管理水平和绩效。通过认识和培养管理者在不同角色中的能力，企业可以更有效地组织和运营，实现组织的长期发展和成功。