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润泽园官方   2024-04-16

董事长领导力 | 突破认知,从微笑曲线的两端找增长

没有哪家企业一出生就自带“微笑曲线”,大多数都是先从市场切入,抓到一个市场机会,然后再逐渐有自己的生产,之后再开始做研发。
北京知行合一阳明教育研究院   2024-04-16

董事长领导力 | 同理心,是企业创新的源泉

今天,当他有心借助企业平台利益到这座城市里的人,哪怕只是一碗又一碗的疙瘩汤,来到他的饭店吃饭的人,一定能回忆起家乡的味道,幸福的味道。给别人带来美好的体验,他的生命都会因此变得很有意义,很美好。这就是同理心。
北京知行合一阳明教育研究院   2024-04-16

董事长领导力 | 企业与企业之间最大的差距:思维方式

每一次危机,都是一次压力测试,都隐藏着机会;每一次危机,都是一面镜子,可以照见我们自身的短板和不足。不遇困难,不出智慧。危机之下,一个人的领导力,反而会更加强烈地展现出来。
  2024-04-15

《不拘一格》读后感:企业人才培养、队伍建设的思路和方法

《不拘一格》讲的是美国流媒体播放巨头网飞公司的人才管理方法。作为市值超2000亿美元的商业巨头,网飞在创始人兼CEO里德·哈斯廷斯的引领下,通过打破传统管理规则,赋予员工更多的自由和责任,实现了企业的强势增长和创新发展。这本书强调了网飞以人才为中心的管理理念,通过提高人才密度、培养坦诚文化和取消过多的管控,实现了企业的强势增长和创新发展。
润泽园官方   2024-04-15

董事长领导力 | 企业经营案例之分众传媒穿越表象看本质

分众的创始人江南春内心不平,他觉得这没有道理,同样的增长率,百度的利润还比我们低,但为什么市值却更高呢?有一次,全球最大的基金公司老板来访中国,当时,江南春向他请教了这个困扰他许久的问题。得到的答案是,“你不够性感”。
润泽园官方   2024-04-15

董事长领导力 | 沟通不畅,企业经营中的致命伤

董事长与高管团队之间有心墙,高管团队与基层团队之间也有心墙,基层团队和高管团队之间也缺少链接。大家把自己的心关在了一个个茧房里。
润泽园官方   2024-04-15

董事长领导力 | 企业与企业之间的差距是如何拉开的?

真正的分水岭,其实就在于我们的认知。面对外部困难,有的企业在想,有多大本事,做多大事情;而有的企业却想,做多大事情,长多大本事。他们会想办法克服看起来不可能克服的困难,才有机会实现更低成本的更大突破。
润泽园官方   2024-04-15

青年企业家 | 改变自己的钥匙,就在你身上

真正把心灵打开后,我放下了很多以前不安全的表现,放下了很多执念,敢于把内心深处的自我呈现出来。现在无论遇见谁,我展现的都是真实的自己——积极乐观、开朗向上。
润泽园官方   2024-04-15

董事长领导力 | 人才,其实就在你身边

企业如何培养自己的人才?第一是心血,第二是时间,第三要有正确的方法论。
  2024-04-13

德鲁克五项修炼提升职场竞争力的心得体会

彼得·德鲁克(Peter Ferdinand Drucker)被誉为“现代管理之父”,他是一位奥地利裔美国管理顾问、教育家和作家,其思想和作品对管理学发展产生了深远影响。德鲁克一生致力于推动管理学的发展和普及。他的书籍和演讲受到世界各地读者的喜爱和尊重,他的思想影响了一代又一代追求创新和最佳管理实践的学者和企业家。
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